盘锦市图书馆

本报讯 大洼县新立造纸厂领导做好职工思想政治工作，改革管理制度，使企业转亏为盈。去年，实现利润二十一万四千元，比以前提高了百分之二十七点五，甩掉了连续三年亏损的帽子。
  这个造纸厂是一九五八年建立的，主要生产有光纸和单面胶版纸，有职工四百多人。前几年，因领导班子软弱，企业管理混乱，职工队伍涣散，产品滞销，靠国家退库，靠银行贷款生产。仅一九八二年至一九八四年，亏损达一百二十七万元。
  一九八四年七月，厂里调整了领导班子，选拔了一批有技术、懂管理的人员担任领导。新班子上任后，首先做好职工的思想工作。在职工中开展“两个文明”竞赛活动，建立党员、干部和工人联职联责、互帮互学制度，结成互帮对子五十七个。通过做思想工作，原来那种“白天种水稻，晚上值班睡大觉”，“上班带个兜，下班小丰收，得啥装啥来一兜”的现象没有了。有一名工人工作拖拉，经常迟到早退，经过帮助，转变很快，成为厂里先进生产者，并被提拔为机修班班长。
  在管理上，厂领导将原来的四个车间合并为一个车间，把分段管理改为流水线管理，减少了三分之一的非生产人员，将他们充实到生产第一线，把有文化懂技术的人才选拔到科室、车间领导岗位。有一名临时工担任销售科副科长后，仅用两个月时间就把多年积压的一百二十吨有光纸销售一空，同时还和二十多个厂建立了合同关系。今年春节期间，日产量比平时增加了三吨。现在，这个厂月月超额完成计划，产品质量按一级品率达百分之八十八。
  （王玉杰）