盘锦市图书馆

本报讯 大洼县高家农场今年在发展场乡工业过程中，十分注意从严格财经管理方面入手，在企业内部挖掘资金潜力，给搞活企业增添了后劲。
  这个农场几年来一直是人多地少，资金薄弱。在发展场乡工业过程中，他们面临着靠贷款过日子的被动局面。今年他们从严格财经管理抓起，实行一查、二建、三管的办法，在企业内部开刀要钱。一查是他们在全场干部、职工开展了查收占欠公款，在企业各口查收应收款活动，农场专门组织一个队伍，打了歼灭战，从一九八二年以来干部职工占欠款十二万元，今年已经收回八万多元。二建是为了杜绝企业“大手大脚”的现象，农场与各企业单位建立了财务合同，企业用钱先作计划，按合同规定，合理使用。同时还建立了财务和规章制度，要求财务部门，决不允许赊销预付和干部、职工占欠公款的现象发生。三管是农场把财经用专人统管起来，防止出现过去乱批、乱花现象，农场企业实行一支笔说了算，包括机关干部旅差费，都由主管财经场长签字。
  通过加强企业财经管理，这个农场资金底子和去年同期比较有所增厚。他们把这些资金重点用于场乡工业建设上，使企业发展有了活力和后劲。
  （张立新 杨根华）