盘锦市图书馆

本报讯 市五金交电化工公司商品销售额、利润指标完成情况一年比一年好。去年商品销售额为两千二百七十八万七千元，比前一年增加一百四十多万元；实现利润七十一万二千元，比上年增加二十五万多元。
  几年来，这个公司在商品经营活动中，狠抓了“购”、“销”、“管”三个字。
  “购”，业务员到外地采购商品，遵循就近的原则，在质量相同的情况下，近处有货不到远处进，避免发生商品倒流现象。同时，尽量直接从工广进货，减少中间环节，以使商品成本降低，增强竞争能力。在采购时，他们还十分注意信息工作。三年前，社会上铁线供过于求，有些商业部门看到这种情况后，大量削减铁线的进货。市五金公司了解到今后国家将停止进口铁线，国内广家较少，这个信息后，没有被暂时的滞销迷住双眼，购进大量铁线。果然，八四年全省出现铁线脱销断档。他们抛出库存，很快卖出五百多吨。既缓解了供求矛盾，又增加了企业收入。
  “销”，就是狠抓服务这一环节。对到商店买货的顾客，营业员们满面春风地讲解产品的产地、主要性能等有关商品知识，使顾客满意而去。对用货大户和运输有困难的单位，他们还送货到门。去年，仅为辽河油田送货的金额就达三百多万元，占油田购货金额的百分之八十。
  “管”，在管理上，他们狠抓了各项制度的落实。全公司共制定考勤、奖惩、财会等制度八项，各类人员岗位职责六十多条。有一名仓库保管员，工作时间到商店打闹，致使柜台上的一块玻璃被碰碎。公司领导及时做出决定：罚款四十元，并令其写出书面检查。（王忠常）