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本报讯 辽河油田油建一公司党政领导班子联系实际，转变作风，把加强机关的基础工作当成一件大事来抓。他们从公司基层单位中请来五十一名干部、管理人员和工人代表组成“挑毛病检查团”，对公司机关工作进行了为期三天的认真检查。
  为了使这次检查不走过场，见到成效，公司经理金长华、党委书记宋道堂专门召开了检查团全体成员会议，对检查工作提出了四项具体要求，并给检查团成员下发“上方宝剑”，要求对机关工作“横挑鼻子竖挑眼”，查出问题、摆出现象，找出根源。通过检查，要对机关工作有所触动，有所震动，有所推动。这次检查共分六个小组，经过三天，分别检查了公司二十六个科室和机关附属的二十二个单位，采取“查、问、看、考”四种方法，共检查四种台帐、报表二百二十本，各种基础资料二百八十五本，各种会议、原始记录九十三本，各种管理制度、岗位责任制八十三种，抽查各科室长工作日记二十一本，召开座谈会八十一人次，对一百三十六人进行了学习全国党代会文件和岗位责任制考试。通过检查，共查出学习党代会文件、企业经营管理、生产指挥、后勤服务和政治工作等五个方面二百一十二个问题。
  为了使这次检查工作自始至终收到成效，这个公司的党政领导班子和机关党总支于去年十一月十七日下午召开了有检查团全体成员和公司机关及附属单位职工共五百多人参加的讲评会，检查团的六个小组分别在会上做了汇报，公司经理金长华同志就检查团揭露出来的问题，提出了九条整改意见。要求公司机关各部门把检查中的问题，做为整党对照检查的内容，从思想作风和工作作风上找差距，定措施，提出八六年的工作设想和规划。为促进这次检查的整改工作，成立了机关整改工作领导小组。现在，检查出来的二百一十二个问题已整改了一半以上。 （侯明喜）