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本报讯 （郑鹏 洪涛报道） 辽河油田职工第一医院坚持两个文明一起抓的方针，把整党和创建文明医院、改革工作密切结合，经三年的踏实工作取得丰硕成果。经省文明医院检查团的严格检查，在省文明医院千分验收标准中，以九百四十九点六分的成绩，名列全省十八所被验收文明医院的第六名。
  这个医院的党政领导对创建文明医院认识明确，决心大，信心强。一九八五年初就成立了专门领导小组，院党政领导分别深入到各科室、病房。院党委为此提出：“为当油老三，人人要为创文明医院作贡献”的口号，全院把文明医院的千分标准，层层分解，落实到科室和个人，使整个创建文明医院的工作在五个方面发生明显变化：
  一、医疗护理质量明显提高。这个医院把医疗质量作为重点工作，一九八五年患者出入院诊断符合率达95．6%，治愈率达78．4%。加强基础护理工作，开展了计划护理、护理查房和责任护理制，在省、石油部及全国学术交流会上提供论文64篇。
  二、服务态度明显改善。大力开展了以共产主义思想为核心的医德教育，基本上解决服务态度“冷、硬、顶”现象。一年来全院为患者做好事五千三百六十一件，收到表扬信四百三十八封。医院后勤工作加强，改善了病人伙食，每餐主食三样有稀干、副食五样有炒、汤，并设治疗饮食十余种。
  三、医院秩序有明显好转。全院增设各种示意图，实行病人分诊制，整顿了门诊秩序。门诊各诊室做到一医一患，挂号、收款、取药杜绝了排长队的现象。严格坚持探视制度，简化入院手续，病人入院时为其更衣洗澡。
  四、院容院貌有了明显改观。病区内所有房间都贴上塑料装饰壁纸和地贴面。全院共植树两万余株，花草一千一百棵，培育盆花两千余盆。修花池二十三处。加强了消毒隔离工作，室内定期消毒、监测，污水处理达国家标准，为患者创造了一个安静、卫生、优雅的治疗环境。
  五、医院管理有了明显加强全院建立各种规章和技术操作规程七百项。按文明医院要求，从院领导到每个科室建立工作日程、周程规划。实行计划管理并有年、季度计划总结。全院把创建文明医院的各项工作，采用“运行表”形式公布于众，责任明确，考核方便。