盘锦市图书馆

盘锦是我省新兴的石油化工城市。在生产不断发展的大好形势下，产业结构出现了新情况，突出表现是商业、服务业跟不上去，商品货币回笼速度缓慢。去年1—9月全地区工资性支出比上年同时期增加53.1%。而居民另售额仅比同时期增加8.4%；商品销售现金收入占社会商品另售额的55.4%，比同时期只增加3.1%。按增长比重对比，有些不相适应。盘锦地区货币投放量大。尤其是辽河油田，职工收入高，购买力强；而回笼渠道少，虽然储蓄存款的增长对货币投放起到了一定的抑制作用，但代替不了商品回笼。尽管辽河油田机构分散，地域广阔，但绝大部分生产单位还是建立在盘锦地区，所以，搞好辽河油田的商品供应，大力组织矿区的货币回笼，不仅是亟待解决的客观现实问题，而且是繁荣盘锦经济的重要条件。
  那么，怎样摘好搞活盘锦市场呢？
  1、改革商业管理体制，推动多种经济体制发展。目前，盘锦市的商业体制是政区和油田并存、共管的，由于各自的局限性束缚商业企业的发展，造成官商化的作风相当严重。这种不适应生产、生活需要的管理状况，要求我们必须对经营体制、经营思想进行改革，在现有商业企业的基础上，扩大其它经济成份，做到生产与流通同步发展。
  2、加紧基地建设，使战略目标配套。随着城镇人口的不断增加，蔬菜问题越来越显得突出。在尽快把盘锦建成石油化工基地、商品粮基地、水产品基地、畜产品基地和芦苇基地的经济发展方向的同时，还应该把蔬菜基地建立起来，使生产与生活能够协调发展，相互促进，加快实现战略目标的进程。
  3、根据职工生活特点，搞好产品的深加工。在“时间就是效益”的观念指导下，许多消费者要求商品供应能够趋向快节奏，从这一要求出发，在吃、穿、用上必须向深加工、精加工转化，尤其油田职工这种要求更为迫切。应当明确在产品加工上能够按照消费者的心里，尽量做得细一些，使多方受益，共获好处。
  4、强化领导体系，注意经济反馈。盘锦市场尽管广阔分散，而潜力极大，搞好搞活市场对生产将有一定的反作用，因此，必须强化领导体系，克服抓市场的权宜观念，要有明确的指导思想和目标，以及实现这一目标的重点和措施。要根据消费者的特征，注意消费者的行为模式，从经营活动中认真观察、不断总结市场变化，采取相应措施，使市场切实起到调节经济、振兴盘锦的作用。
  （原载《盘锦金融》本报有删节）