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本报讯 （本报记者陈绍鸿报道）在去年全面完成了国家下达的生产计划，原油产量实现九百万吨的基础上，一九八六年力争突破一千万吨。这是辽河石油勘探局在安排新年度油田生产任务时提出的。
  新年度一开始，他们就坚持把改革放在首位，制订了一个总的改革设想：一是明确任务，抓好基层基础工作，建立各项规章制度，开展厉行节约，反对浪费，堵塞漏洞，发展生产的群众性活动。二是全面改善和理顺企业内部关系，实行领导体制和计划、财务、人事、物资等管理体制改革。在扬长避短，互利互惠，共同发展的原则下，发展与外部的经济联合，打破封闭式的经营模式。三是在理顺内外关系基础上，用先进合理的原则，全面修订各工序、工种、岗位的各项定额指标，核定合理的内部价格体系，改革企业内部工资制度，以调动职工的积极性。
  与此同时，他们还教育职工正确处理国家、企业与个人的三者利益关系，增强主人翁的责任感，克服“一切向钱看”的思想。结合油田的实际情况，他们开展讲成长、摆进步、比贡献、忆传统、讲理想等活动，广泛宣传突破原油产量一千万吨大关的重大意义，使职工增强了战胜困难的信心。此外，他们还大力挖掘企业内部潜力，依靠科技进步，发挥机械化作用。一九八六全局共安排科技攻关试验、推广应用新工艺、新技术八十四项，其中重大项目二十三项。这些科技成果的应用，将使经济效益大大提高。