盘锦市图书馆

本报讯 油建二公司金属预制厂机关工作人员牢固树立“机关工作就是如何服务于基层”这个概念，实行每星期三个问一问的考核制，即：一是问一问每个机关工作人员下车问班组有几次？了解了什么情况？二是问一问自己为基层做了些什么？为领导提供了哪些信息，参谋了几件什么事？三是问一问自己一星期来给车间是添了麻烦还是提供了方便？三个问一问，象一把尺子时刻衡量着机关每一个工作人员。实施后反应强烈，见实效。
  财务组的黄茂焕、张永革同志，为减少工人的非生产时间，主动把工资奖金送到车间。厂长蒋亥兴，坚持在施工现场办公，及时解决生产中出现的问题。生活组的两名同志，不畏困难，在一个多月的时间里，先后为职工购买粮食八千多斤，肉、鱼七百多斤，还购买了瓜子、花生、蛋禽、蔬菜等生活副食品。职工们都说：“机关的工作人员把方便都送上了门，我们工作起来无什么后顾之忧了！”
  （夏柏军）