盘锦市图书馆

本报讯 （记者长青、艳春报道）盘锦化肥厂在“六五”期间，以改革为中心，加强企业的现代化管理，实行经济责任制。四年间，登上了四级“台阶”，迈出了四大步。
  盘化是个中型化肥厂，有职工一千七百多人，是我市的骨干企业之一。这个厂迈出的四大步，是改革带来的成果。现在，这个厂调整后的领导班子平均年龄四十六岁。他们本着“精简、统一、效能”原则，对行政机构进行改革。将原来十九个行政科室，调整为“四部一中心”。既生产部、经营部、技术部、后勤部及开发中心。这种机构，层次简单，职责分明，工作跨度大，周转环节少，便于厂长指令的贯彻执行。车间主任有组阁、内部调动、自主经营、费用使用、奖惩等权力，使车间由单纯执行型向进取型转变。
  在领导体制改革的基础上，这个厂切实加强企业的现代化管理。他们建立了技术标准、管理标准、工作标准体系，标准复盖率达百分之九十以上。计量工作达到了国家二级计量水平。方针目标管理获得了省化工局现代化管理奖。在信息管理上，提出了“以销售保生产，以销售保效益”、“立足辽宁，打入关内”的口号，保证了尿素产品销售。技术改造方面：“AC—1型分析化学计算尺”获得八二年省重大科技成果三等奖，求积仪的研制受到化工部的奖励。
  几年来，盘化正在大踏步前进。一九八二年被省化工局、营口市政府命名为“无泄漏工厂”；一九八三年，省政府向盘化颁发了“企业整顿五项工作验收合格”证书；一九八四年，被省化工局授予“清洁文明工厂”证书；一九八五年，化工部授予他们“六好企业”称号。八二年实现利润五百一十六万五千元，今年一至十月份，实现利润三百四十八万元（换算成去年可比口径为一千零六十万元）。预计年末将实现一千三百万元。