盘锦市图书馆

本报讯 辽河油田管道一公司机械站党支部注意把思想政治工作渗透到经济工作之中，较好地解决了前后方职工奖金分配不合理问题，调动了全站职工的积极性。
  这个站在奖金分配上过去存在问题，一线职工发放奖金以出勤天数计发，因而得的数额较高，高达千元，而后方直接为前线服务的职工得奖很少，一般只有三、四十元，这种情况严重影响后方职工的情绪。
  针对这种情况，站党支部召开职工大会，以怎样分配奖金为题，发动职工讨论，统一了大家的思想，职工们认识到：一线职工直接创造产值，后方职工千方百计检修设备保前线，也是创造产值，前线和后方二者是相辅相成的，缺一不可的。因此，在奖金分配上，既要充分体现按劳分配的原则，也要提倡先人后己的共产主义情神。经过站党政领导研究和职工讨论，制定了两项措施：一是确定了前后方奖金总数，前线为1，后方为0.6；二是对以前发放的不合理奖金进行逐步调整：（1）从过去工程中的奖金拿出四千元，单独发给未上线的职工。（2）再发奖金，对已得奖金三百元以上的职工一次性扣回10%同奖金总额一起按前后方总数统一发放。这样做，大大缓解了前后方的矛盾。前线职工的奖金虽然被扣回一部分，但在总额上仍然高于后方职工。
  前后方职工奖金分配调整后，全站出现了比较显著的变化：一是职工心往一处想，劲往一处使。二是关心集体，关心工作的多了。在设备检修赛中，职工共提出十一项合理化建议，全部被采纳，取得了较好的效益。前线施工工程加快，后方维修设备完好率大大提高。
  （孔祥良）