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本报讯 今年以来，辽河油田沥青厂党委端正业务指导思想，结合扩建、生产实际，在全厂开展了“一个中心”、“四个转变”、“五个树立”教育。促进领导和基层干部工作作风的转变。
  过去，这个厂的一些干部，工作拖拉，不讲求效益，相互扯皮。针对这些问题，党委明确提出：以提高经济效益为中心，由单纯生产型向经营开拓型转变；由沥青副向主产品转变；由传统管理向现代化管理转变；由权力型向服务型转变。树立抢时间、增效率、为用户服务、服从全局、有令必行的思想。三月至今，厂里先后派出了三个小组，走访了八个省及北京、天津等地的五十多家用户，征求意见，受到用户的好评。厂党委决心在“七五计划”期间把该厂建成全国最大、一流的现代化沥青厂。 （杨俊学 孙晓谦）