盘锦市图书馆

“他的精神、干劲、作风真叫人佩服。能让一个粮食企业盈利，这太不容易了！”
  盘山县古城子粮库工人这样称赞他们的粮库主任、党总支书记、省劳动模范蔡希尧。
  党的十一届三中全会开过之后，蔡希尧就在思考：商店、工厂能盈利，粮食企业为什么非吃国家的补贴饭？粮食企业翻身靠什么？改革是唯一的出路。经过反复琢磨，他终于制订出一套改革方案：一是定编定岗，多余人员成立劳动综合服务公司；二是工人作业实行定额和承包办法；三是建立奖惩制度，坚决改掉懒散习气。蔡希尧不只是改革的设计者，而且是脚踏实地的实践者。晒粮，他推车运粮；建粮仓，他拿起瓦刀；装火车，他当装卸工，一年三百六十五天，他有一百五十天吃住在粮库。
  他注重在粮食入库、晒粮、加工几个环节上下功夫。他向工人算了两笔帐：以晾晒水稻为例，水稻的安全水份是12.5—13.5。如果控制在13.5上，一年晒水稻三千二百万斤，就增产十六万斤，价值二万七千元。再看加工。粮库每年加工量达二千五百万斤，如果每百斤多出一斤米，一年就增产二十多万斤，价值六万多元。两笔帐算完，许多人大吃一惊。
  在蔡希尧的带领下，粮食职工兢兢业业，几年时间，粮库发生了大变化。他们把粮食水分控制在最佳程度上，仅此一项为国家增产七百多万斤大米，价值达一百多万元。 戴相臣