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本报讯（记者焦洪涛报道）九化建公司工会运用现代化企业管理学中的目标管理理论，指导工会的整建工作，使工会工作趋于目标化、程序化、科学化，提前一年跨入省先进“职工之家”行列。
  组建“职工之家”是新时期工会改革的一项重要任务。拥有二十多个基层工会，五千三百多名会员的九化建公司工会将三年内跨入省先进“职工之家”行列确定为总目标。围绕总目标，狠抓了“五化”管理。即：组织网络化，责任制度化，工作程序化，活动信息化，考核数据化。
  实行目标管理，公司各级工会组织方向明确，目标集中，工会工作出现了新变化，目标管理在公司全面质量管理成果发布会上被评为一等奖，并被推荐出席了化工部基建局召开的成果发布会。