本溪市图书馆 内容
【本报訊】号称“老第三”的钢厂四号炉，四月份生产跨进全車間先进行列。全炉十二項可比经济指标，有三項超过全国最先进的水平，六項超过或接近历史最高峰，扭轉了年初十一項经济指标落后于兄弟电炉的被动局面。今年头四个月共为国家多炼一百四十四炉钢，降低成本二十五万元。人們把四号炉这一跃进，看成是增产节約运动中先进队伍不断壮大的一个縮影。
四号炉在增产节約运动开始以前，十二項经济指标有十一項落后于兄弟电炉，只有一項是先进的。二月間，这个炉的工人討论今年国家計划和增产节約計划的时候，出現两种不同意見：一种意見认为今年接受的訂貨任务的钢种，貭量要求严格，保住現有水平就不錯；另一些人說，如能查出指标落后的原因，再想想办法，就能挖出很多增产节約潜力。
这时，两条道摆在全炉工人面前：維持現状或者赶上先进水平。
老炼钢工人、炉长丰守恒想：設备都一样，条件基本相同，別人也不比我們多三头六臂，怎么就赶不上先进呢？于是，他連連召开班长会议，从貭量資料中逐班查找合格率的高低。经过詳細比較，发現潘永茂班去年四季度合格率达到99.4%，张兴奎班达99.1%，田守山班貭量最低，废品占全炉80%以上，影响全炉指标落后。
在三个班里找出这个“差距”后，丰守恒决定第一步的工作是先把田守山班的貭量提高到全炉最先进的水平。他們分析結果，見田守山班废品量最多的是钢錠里有“絲紋”，就派有经验的班长潘永茂和丰守恒去帮助。潘永茂和丰守恒每天利用早来晚走的业余时間，到田守山班从原料加热到出钢道道工序进行覌察，发現他們钢水溫度掌握的不准，经常低溫氧化，使钢水里的汽体排不凈，产生絲紋废品。另外，原材料加热也存在問題。经过帮助，田守山班改变了操作方法，二月份就消灭了这类废品，使全炉钢錠合格率达到99.8%，比去年四季度平均提高2.57%。四月份又上升到99.91%。接着，他們又把其他经济指标逐班对比，从找“差距”入手，挖掘潜力，組织互学互帮，使各班都前进再前进，縮小了“差距”。
原来不想往上“比”的人，現在受到事实的敎育，认识到越“比”潜力越大，便积极主张齐心协力，攆全車間最先进的电炉。他們查看全車間各电炉的经济指标，发現五号炉每炼一炉钢的时間比他們短四分鈡。炉长带着班长和老工人馬上到五号炉“取经”。经过几天的实地学习，发現五号炉冶炼时間短的原因是：設专人送电，縮短“熔化期”；三班团結协作，炼“跨班钢”的时間短。三月份，他們按着五号炉的经验一干，每炼一炉钢的时間比五号炉还縮短一分鈡，比本炉二月份縮短廿一分鈡。由于冶炼时間縮短，三月份平均每天比二月份多炼近一炉半钢，全炉共有七項指标超过了五号炉。
各項指标逐步接近或赶上車間最先进的五号炉后，他們又把自己和全国最先进的电炉作了比較，还显得落后。如不銹钢的貭量，三月份达到98.36%，比全国最先进的电炉低1.27%。在厂和車間的支持下，炉长丰守恒和班长张兴奎領几名老工人去兄弟单位学习先进经验。他們到兄弟单位一看，見人家大量采用不氧化法炼不銹钢，冶炼时間短，貭量好，成本低。回厂后，经过充分准备，从四月廿五日开始采用不氧化法冶炼，炼十五炉的結果，平均每炉冶炼时間比計划縮短一点五十三分，降低成本一万一千元；合格率达100%，創全厂最新紀录。
（侯殿惠、王述举）
四号炉在增产节約运动开始以前，十二項经济指标有十一項落后于兄弟电炉，只有一項是先进的。二月間，这个炉的工人討论今年国家計划和增产节約計划的时候，出現两种不同意見：一种意見认为今年接受的訂貨任务的钢种，貭量要求严格，保住現有水平就不錯；另一些人說，如能查出指标落后的原因，再想想办法，就能挖出很多增产节約潜力。
这时，两条道摆在全炉工人面前：維持現状或者赶上先进水平。
老炼钢工人、炉长丰守恒想：設备都一样，条件基本相同，別人也不比我們多三头六臂，怎么就赶不上先进呢？于是，他連連召开班长会议，从貭量資料中逐班查找合格率的高低。经过詳細比較，发現潘永茂班去年四季度合格率达到99.4%，张兴奎班达99.1%，田守山班貭量最低，废品占全炉80%以上，影响全炉指标落后。
在三个班里找出这个“差距”后，丰守恒决定第一步的工作是先把田守山班的貭量提高到全炉最先进的水平。他們分析結果，見田守山班废品量最多的是钢錠里有“絲紋”，就派有经验的班长潘永茂和丰守恒去帮助。潘永茂和丰守恒每天利用早来晚走的业余时間，到田守山班从原料加热到出钢道道工序进行覌察，发現他們钢水溫度掌握的不准，经常低溫氧化，使钢水里的汽体排不凈，产生絲紋废品。另外，原材料加热也存在問題。经过帮助，田守山班改变了操作方法，二月份就消灭了这类废品，使全炉钢錠合格率达到99.8%，比去年四季度平均提高2.57%。四月份又上升到99.91%。接着，他們又把其他经济指标逐班对比，从找“差距”入手，挖掘潜力，組织互学互帮，使各班都前进再前进，縮小了“差距”。
原来不想往上“比”的人，現在受到事实的敎育，认识到越“比”潜力越大，便积极主张齐心协力，攆全車間最先进的电炉。他們查看全車間各电炉的经济指标，发現五号炉每炼一炉钢的时間比他們短四分鈡。炉长带着班长和老工人馬上到五号炉“取经”。经过几天的实地学习，发現五号炉冶炼时間短的原因是：設专人送电，縮短“熔化期”；三班团結协作，炼“跨班钢”的时間短。三月份，他們按着五号炉的经验一干，每炼一炉钢的时間比五号炉还縮短一分鈡，比本炉二月份縮短廿一分鈡。由于冶炼时間縮短，三月份平均每天比二月份多炼近一炉半钢，全炉共有七項指标超过了五号炉。
各項指标逐步接近或赶上車間最先进的五号炉后，他們又把自己和全国最先进的电炉作了比較，还显得落后。如不銹钢的貭量，三月份达到98.36%，比全国最先进的电炉低1.27%。在厂和車間的支持下，炉长丰守恒和班长张兴奎領几名老工人去兄弟单位学习先进经验。他們到兄弟单位一看，見人家大量采用不氧化法炼不銹钢，冶炼时間短，貭量好，成本低。回厂后，经过充分准备，从四月廿五日开始采用不氧化法冶炼，炼十五炉的結果，平均每炉冶炼时間比計划縮短一点五十三分，降低成本一万一千元；合格率达100%，創全厂最新紀录。
（侯殿惠、王述举）
