本溪市图书馆

【本报訊】溪湖区編织社，在深入开展增产节約运动中，以同行业的先进单位为学习榜样，找差距，采取措施，促进了生产。四月份的日产量比三月份提高50%，原料材料消耗降低52%。产品貭量的提高，减少了积压，进一步打开了銷路。
  溪湖区編织社，在学先进中，找到了同行业草河口編织社。草河口編织社劳动生产率比他們高，耗料低，产品銷路广。社主任张佩让便率領技术工人前往学习。草河口編织社共三十二名社員，非生产人員算半脫产的社主任在內才两个人，仅占社員总数6%。 溪湖区編织社二十五名社員中，非生产人員有十名，占职工总数40%。一个抬筐，草河口編织社損耗料是四两到九两，他們达到二斤半到三斤。平均日产量的对比，也比人家低一半。草河口編织社去年获得利潤一万元，他們仅获得一千元。草河口編织社的社員，三个人在一間房子里編筐，大家协作得很好，而自己社是两个人在一間房子里工作，有的人还反映挤，溪湖区編织社在与草河口編织社对比中，得出这样一个結论：草河口編织社所以好，基本原因是充分地发揮社員的积极性和坚持勤俭办社原則。张佩让回到社，針对社員思想，用草河口編织社的办社精神，进行了爱社、爱集体的思想敎育。社員們听了之后，也頗受感动，都以勤俭办社的精神检查思想、生产，幷立即改进生产与经营管理。首先根据本社实际情况，抽出四名非生产人員充实到班組里参加生产。編筐的社員們，对編筐加经，也不再不管长条短条，拿来就用，都挑选合适的料来用。配条，原来是把好条子破成两半，現在他們挑选杏条来配，这样旣不影响貭量，又提高了工作效率。经过对比学习，生产見到一些起色，社員心里更加明确，劲也更足了。最近，他們又按草河口編织社的办法，实行了废料过秤，一天一检斤，作到耗料有数。还实行了用料节約有奖和按貭论价的办法。同时又开展了以提高貭最，提高工作效率和降低耗料等为內容的劳动竞賽。結果，产品貭量提高。普通抬筐，都能达到上口一尺八，下口一尺二，深九寸的标准。所以在四月份商业部門訂貨感到滿意，合同順利地签訂下来。銷路又打开了。編筐的日产量，也由三月份每人編六至七个，提高到九至十个。損耗料平均每个筐比过去减少一斤三两条子。預計到年底，可再多积三千余元的資金。（焦文周）