本溪市图书馆

【本报訊】本钢动力厂职工从堵塞浪費漏洞、重視点滴节約入手，开展增产节約运动，取得不少成就。
  这个厂在討论国家計划时，部分职工认为：“輔助生产部門，增产节約潜力不大，沒有油水”。針对上述思想，厂里組织职工深入学习有关开展增产节約运动的指示精神，結合本单位生产情况，广泛发动群众查浪費，算細账，找漏洞，寻找节約門路。例如燃气車間組织职工算細账时，发現仅煤气泄漏一項，每年就要損失十二万千立米，相当于二万一千九百一十七吨煤。接着，全厂各車間围绕节約一度电、一吨水、一寸材料、一立米煤气，开展了堵塞浪費漏洞的活动。供水車間每班工人每天到現場检查两次水門，发現跑水，立即制止，先后堵塞三十多处跑水冒水漏洞，使水的損失率由百分之二点九七降到二点九二，每年可給国家节約五万五千吨水。燃气車間工程技术人員为解决五十米放散管跑气的問題，深入現場覌察，同工人座談討论，硏究生产記录；技术科长康士韬和燃气車間副主任刘錫双等，对煤气泄漏問題，还先后做了四次試验，終于找出了管路蝶型閥門关不到設計角度，是造成煤气泄漏的关鍵后，立即进行了处理，每年可节約八万千立米煤气，折价六万元。
  在使用材料方面，职工們都精打細算，做到能节約就节約。检修工人把带有焊葯的电焊条头回收起来，一个一个地接起来再用，全年可給国家节省一百四十公斤焊条。燃气車間老工人周凤信領来新鉄管舍不得用，到处拣废鉄管代用，共节省了二百多公斤新鉄管。 （孙兴业）