本溪市图书馆

本报記者报道：田师付煤矿在制訂今年增产节約計划中，围绕生产关鍵，发动群众普查漏洞，細致地挖掘潜力，逐項制訂具体措施。经过二个多月时間的安排、討论，目前增产节約計划已落实到班組和个人。为实現計划而采取的組织、技术措施，不少已在生产中开花結果。一、二月份全矿采煤、掘进計划均超額完成，原煤貭量提高，成本低于計划指标。
  田师付煤矿是座开采多年的老矿。目前，主要是开采深部残煤。采煤工作面离井口远，这給井下运輸，材料供应，通风排水和生产管理带来了不少困难。为了克服困难，进一步搞好生产，这个矿早在去年年底就安排了今年的增产节約計划。在开始討论时，有的干部說：潜力已挖得差不多了，今年的指标不好完成。另外，也有些干部认为，经过近二年的調整工作，矿井的生产技术管理有了加强，群众的精神面貌煥发日新，有完成計划的条件。但究竟較多的生产潜力在哪里，漏洞又在哪里，当时領导上是不大摸底的。
  矿党委分析了这两种思想，便組织干部学习党的八届十中全会文件，幷引导大家旣要看淸有利因素，又要认眞对待具体困难。同时通过总結去年工作，查出生产、管理工作中的各項損失浪費，結合今年的增产节約指标，如实地向职工群众交底，激励了群众的积极性。于是矿領导又趁热打鉄，将增产节約計划下达到班組、个人，一面明确指出增产节約的方向，一面派出各个专业小組，配合工人查漏洞、找潜力、訂措施。由于方向明确，职工在討论計划时，紧紧围绕主攻目标，献計献策。机电工人经过逐台检查，計算設备的运力，建议改进运轉时間和实行满負荷运行，全年就可节約电力一百六十余万度。在书約材料，提高工效，增加产量等方面，经过上下一齐动手，一个环节一个环节，一道工序一道工序地深抠細算，也提出了三百余条增产节約合理化建议。矿領导对这些建议十分重視，組织有关人員进行整理、标定。对一些沒大把握的，还进行重点試验，考核实現的可靠程度及经济效果。最后将其归納为卅余个增产节約門路，分別落实到有关部門与班組，有些幷納入技术操作規程。
  这个矿在討论与落实了全年增产节約計划以后，积极从当前生产入手，有計划地分批組织实現。二个多月来，討论計划时归納的卅余个增产节約門路，不少已在生产中結出碩果。如原煤灰分高，是这个矿去年来一直未彻底解决的問題。今年由于改进了打眼角度和实行煤岩分装等多項措施，一月份原煤貭量比計划降低1.15%，二月份又比一月降低0.76%。另外，通过制訂增产节約計划，广大职工群众受到深刻敎育，劳动热情高涨。很多工人积极出满勤，幷注意从大处着眼，小处着手，精打細算，节約使用材料。不久前，机电装修队在安装一条运輸道卡机时，按工程員需四百米电线。工人見仓庫里有不少一、二米长的电线头，就不怕麻煩地一根一根接上使用，結果沒領一米新料，节約了二千余元財富。在增产方面也收到了好效果。到本月十五日，全矿煤炭产量已超过計划一万零九百余吨。其他各項经济指标也完成得很好，为全年生产創造了良好的开端。