本溪市图书馆

【本报訊】本溪水泥厂职工大鼓干劲，齐心协力想办法战胜困难，实現增产节約計划。今年头两个月，在生产条件极为困难的条件下，为国家多增产了八千六百三十五吨水泥，生产成本較計划降低6.08%，获得利潤五十五万余元。
  这个厂，今年生产上的突出問题，是窑、磨的生产能力不平衡。窑产量高，磨产量低的結果，全年将影响两万吨产量。厂領导从一开始在組织发动职工討论落实生产計划时，就紧紧地围绕提高磨机定額入手，加强各个生产环节的技术管理工作。职工們在明确解决这一关鍵問题对完成全年計划的重要性后，紛紛出謀献策，先后提出七百三十多条合理化建议。仅粉磨車間职工围绕提高磨机定額，就提出了三十五条建設性意見，幷积极地协助有关生产技术科室硏究实現。如水泥細度，由于过去缺乏严格地控制标准，生产出来的产品经常超过标号。这个厂在按工人提出的有关建议，采取工人、干部和工程技术人員“三結合”的办法，在保証水泥貭量的前提下，制訂了经济合理的水泥細度标准，使水泥細度波动成份一直控制在十到十二之間。同时，他們还硏究改进了二、三号水泥磨一、二格的篦子板，有效地提高和促进了磨机生产能力。烧成車間职工为使出窑的熟料保持在一定的溫度，为粉磨車間加工水泥創造条件，工人经过多次硏究后，安装了冷却設备，加强了对熟料的浇水工作。这样以来，二月份每台磨的小时定額（普通水泥）由原来的七十五·一三吨，提高到八〇五吨，基本上扭轉了窑、磨生产能力不平衡的現象。
  为切实实現增产节約計划，全厂广大职工还积极地开展堵漏洞和挖掘潜力的活动。动力車間职工对全厂机械动力設备进行了比較全面地检查和維修，将漏风、漏水和漏气的管路作了細致的整修和添平补齐工作，使运轉达到了高气溫和高气压，满足了各个生产环节的需要。对其他机械設备由于认眞执行经济运轉規程制度，减少电力消耗，从而使二月份的整个生产成本較一月份有大幅度的下降。目前，全厂职工正大鼓干劲，积极制訂个人生产保証条件，决心在保貭保量的完成全年生产計划的基础上，再为国家增产三万吨水泥。