本溪市图书馆

鄭銘田
  吳春田今年四十一岁了，旧社会給地主抗了七、八年大活。解放后，他怀着强烈的阶級仇恨，积极地参加了土改斗爭。此后，相継担任了村武装委員、互助組长、生产队长。十几年如一日，和群众如同魚水。各个时期在农村工作、历次政治运动中，听党的話，实喊实干。一九六一年年初，他被調离本队（下甸子大队岭前生产队）担任了下甸子大队第二生产队的队长，两年来，工作更加出色。
  世上无难事只怕有心人
  沙尖子公社下甸子大队第二生产队，一九五六年以来，生产队长几次易人，工作和生产老是赶不上去，被周围群众称为“大熊”队。弄得这个队社員都抬不起头来。希望有个好打头的，赶跑“大熊”，后来居上。一九六一年三月，支部为了改变二队的工作和生产面貌，召开了党員大会，专門进行了討论。第十二生产队队长吳春田同志想：世上无难事，只怕有心人，做为一个共产党員，应該是哪里有困难，就到哪里去。因此，他向支部請示說：“如果支部相信我，可以派我到二队去工作，一定把枯井探出水来，不达目的不罢休”。第一生产队副队长秦保坤也要求陪陪老吳，当个助手。支部硏究以后，批准了他俩的請求。就这样，他俩在二队社員大会上表示了自己决心，勇敢地迎接了这个艰巨的任务。
  办隊务是“勤务員”
  搞生产是“打头的”
  吳春田和他的助手秦保坤担任队长以后，一向不以队长自居。他們的座右銘是：办队务当“勤务員”，干农活当“打头的”。他住在生产队办公室，过去群众对待队长是“敬而远之”。他来了以后，几乎每天晚間都有許多社員到队里围起老吳說說笑笑，有时唠到半夜。除了重大事情需要召开社員大会討论决定以外，队內一般事务，常常是利用这个机会和群众商量解决，旣不占用生产时間，又不影响社員休息，旣团結了大多数社員群众，又培养了十四名积极分子。吳春田干起活来，总是走在社員前头，不怕吃苦，带头劳动。去年七月，队里为了多积肥、搞副业，决定添制一台鉄車，車棚做好了，就是缺少車瓦，大队鉄匠正在生病，社員着急了。吳春田和秦保坤冒着炎热天气，来回攀登大岭，从水电局背回八、九十斤鉄軌，幷且鼓励社員盛祥振
  （半拉鉄匠）掌起鉗来，一个队长拉火，一个队长打錘，終于把車瓦打成了，克服了这个困难。
  深謀远慮　創業兴家
  吳春田想：要办好生产队，不能只頋生产，忽視建設。在不影响田間生产的前提下，他先后領导社員办成了具有长远打算的三件大事。一是修建了一个占地二亩半、墙用块石砌成一人多高的永久性大場院。老社員徐深貴感动的說，这才是过日子样呢！过去是年年“胡弄事”，一九六一年糟蹋粮食也不下万斤，今后不再犯愁了。二是修建了一所一亩地規模、寬敞的石头墙牲口圈，改善了飼养条件，避免了粪尿流失。三是开設了一座粉坊，扩大了集体养猪場，帮助社員发展了家庭养猪。現在生产队集体养猪二十二口，主要飼料来源于粉〓粉浆。全队五十五戶社員养猪六十六口，去年入秋以来，平均每口猪已从生产队分到粉浆五缸。这样做了以后，无论养猪或者积肥，都取得显著成績。他們已经为今春生产积下了百万余斤优貭粪肥。現在，近四百立米的一个大粪堆子，正在边入边出，分送到耕地上。社員們說三件大事办得眞好，“开了粉坊收入多，养猪飼料用不了；修了畜圈牛馬壮，粪肥堆得如山高；場院修得牢又固，为俺社員藏万宝”。現在，他們又决定今春在后沟实行封山育林，栽植落叶松，以便保持水土，护田增产。
  精打細算　开源節流
  在发展集体副业生产方面，我們常常碰到有些人，缺乏因地制宜，細心安排，不是嫌收入不多、不合适，就是說項目不大、不解渴，結果是高不成、低不就，良机錯过后悔迟。吳春田和他的助手秦保坤恰恰相反，他們是因地制宜，集腋成裘。拉水果篓子，二里地每件一角钱，虽然收入微薄，但时处农閑，干了总比不干好。他們搞了一段以后，算笔总账，收入幷不算小。为国家包修公路，有些队长也认为是不合适。但是，他們組织男女老少五十多人，出車三台，苦干五天，修路十里，收入一千七百多元，收入也相当可覌。
  在开支上，他們从不放过任何可以节約的机会，做到开源节流。这方面事例是很多的，开办粉坊一事，就可以代表一般了。按一般情况，买三盘粉磨需支出三百六十元。他們是怎样解决的呢？花了六十元改制两盘废弃的石磨，节約了一百八十元。外請粉匠每天工資需要十二元。他們又是怎样解决的呢？用葫芦头作粉瓢，鼓励和培养本队靑年社員王作申担任了粉匠，每天記工十五分，旣节約了大量开支，又培养了新生力量。
  善于安排　巧管多收
  这个生产队只有四百零六亩耕地，怎样做到地尽其力，多打粮食，多得收入呢？这是吳春田同志領导生产的集中点。在这方面他是苦心鉆硏，多方設法，不遣余力的。两年时間确实創造了一些成功经验。去年有这样二亩地：早春种上了菠菜，利用适当时机在菠菜空間栽上了菜栽子，菠菜收获后又在菜栽子空間种上了苞米，菜栽子收成后，紧接着在苞米空間又混种了大豆。一年四种、四丰收，菜和菜籽收入七百七十元，还收了一千三百四十斤苞米、一百五十斤大豆。还有这样的七亩地，每亩收八百斤土豆、七百五十斤苞米。其他如白露葱間种苞米，窝瓜地套种粗粮，花样很多。十四亩菜田，夏菜收入六千元，秋粮实得五千斤。由于吳春田同志在生产上想的細，管的巧、这个队連续二年获得了大幅度的增产增收。一九六一年产粮十六万斤，比上年增产百分之十五，社員集体分配口粮平均每人三百一十斤，每人平均收入七十五元。去年产粮十九万一千五百斤，比一九六一年又增产百分之二十，社員集体分配口粮平均每人四百九十五斤，比一九六一年增加百分之五十一，每人平均收入一百零二元，比一九六一年增加百分之三十五。
  “大熊”隊摘掉帽子
  吳春田扎下根子
  吳春田領导社員，只用二年时間，根本改变了二队的面貌。去年谷雨前三天，二队在全大队中第一名开犁春播；田間管理也走在兄弟队前头；脫谷是最快的；繳粮是很好的；增产增收幅度也是最大的，眞正实現了本队社員后来居上的愿望。再沒有一个社員說第二生产队是“大熊”队了。吳春田和他的助手秦保坤也由于赶“熊”有功，被群众贊誉为二員“虎将”。
  吳春田家住岭前，社員唯恐吳队长离开他們。一九六一年秋收分配刚結束，社員初德仁代表全体社員向支部要求說：“老吳領导我們，社員都很起劲，可不能調他走啊！二队現在象个雄鳮刚刚打了鳴，声音还沒放开呢！”就这样老吳被留下来了。去年十二月初，支部看到二队面貌已经改覌，骨干已经培养出来；又因为吳春田爱人多病，家庭困难，决定将老吳調回十二队工作。在十二月三日二队社員大会上，支部交代了意图以后，会場立刻沸騰了。靑年孙希茂、孙希胜扯住了老吳的膀子，老农盛吉世、王作仁和其他社員一起，拥的拥、抱的抱，把老吳紧紧地围得水泄不通，异口同声說：“好容易找到了可心人，吳队长千万別走。”話音刚落，五十多名社員急的一齐举手表决，吳春田又获满票連任了。大家同时决定：立即給吳队长盖房子，四、五个老头也自动串連起来，去岭前动員老吳的家属搬家，社老吳在二队扎下根子。在場的支部书記王連生面对此情此景，心情十分激动。他想：群众是最公平的。老吳一心一意为社員，群众同心同德爱队长，这才是眞正的干群关系。最后，同意把老吳留下了。