本溪市图书馆

【本报訊】市五金生产合作社，根据手工业生产多变的特点，随时調整劳动組织，推动了生产。
  五金社是生产小商品、小农工具的单位。他們的生产計划，经常随着季节和市場需要情况的变化而改变。去年全年，他們生产的小商品和小农具达十五种之多，其中有十余种是新試制的，几乎每月都有新产品投产。部分产品，如頂針、鉄勺等，由于市場滿足需要而停产。去年十二个月生产計划就变动了十次。由于生产計划经常变动，也就经常发生原来的劳动組织不能适应新的要求的情况，幷造成窝工和浪費劳动力的現象。这个社解决这个矛盾的办法是：随着生产計划的变化和生产方面的变更，随时調整劳动組织，把劳力使用到刀刃上去。去年春天，市場上急需鉄菜勺和頂針，商业部門訂貨量很大，从而增加了菜勺、頂針的生产。而当时社里幷沒有专門承担这种任务的小組，于是就从其他組抽調力量，成立了鉄菜勺和頂針两个生产小組。到了去年第三季度，这两种商品逐步滿足了需要，生产計划又有了变化，如頂針由月产千个有計划地降到五百、三百个，最后終于停产。于是这些小組的成員，就因为活計逐漸减少而閑起来，出現了窝工現象。社領导立即硏究了这个問題，撤消了鉄菜勺和頂針生产小組，把人員調到新成立的鋁制品小組里去，而鋁制品小組，正是由于加大了任务，增加了品种才成立起来的。今年年初，他們由薄鉄制品改变为鋁制品生产，不生产小农工具了，这样，专門从事生产小农工具的鍛工車間的劳动力便出現了臃肿現象。为此，这个社又全面地整頓了劳动組织，由原两个車間改为一个車間，撤消了鍛工車間，由原七个小組合为五个小組。把部分劳动力調給鋁制品生产小組，使这个組由五个人增加到十五人，从而适应了鋁制品的生产需要。
  （英坤）