本溪市图书馆

【本报訊】本钢耐火厂依靠老工人和工程技术人員，針对生产关鍵提合理化建议，在解决生产疑难問題和提高产品质量、减少原材料消耗等方面，取得很大成績。
  去年，耐火厂职工共提出九十四項合理化建议，可采用的五十七項，已经实現的二十一項。有二十九名积极提合理化建议的职工，受到奖励。
  这个单位，为使合理化建议工作有組织有領导的开展，做到了及时提出課題，发到生产小組中去，或召开技术革新研究会进行討论，有的放矢地突破生产关鍵。耐火厂粘土車間，长期以来，由于配料比不准，对产品质量影响很大。車間把这一問題提出后，老工人李貴年在工程师的帮助下，经过五次試验，制成一个定容配料車，解决了配料不准的問題。
  这个单位去年采納的五十七項合理化建议，有三分之一是通过多方面的技术协作实現的。例如矽石車間过去筛料都是用斜筛，效率低，只能筛一种粒度。机械工程师刘国增設計一个轉筛，但筛料不干凈。根据上述缺点，工艺技术員王世琪与检修工人刘振明提出加大轉速的建议，技师王成义又提出了改进减速机装置的建议。最后把各方面的建议綜合在一起制成的轉筛，不但筛得凈，还可以同时生产两种粒度，效率比斜筛提高百分之二十。（吳万安、李凤岐）