本溪市图书馆

【本报訊】市百貨公司在工商协作面向消費者的思想指导下，积极改善对地产商品的经营，从去年五月份到年末为止，盈余达十四万多元，作到了月月盈余，季季盈余。目前，经营的二百二十种地产品，銷售量継续上升，广受消費者欢迎。
  通过市场指導生产
  这个公司在去年五月份以前，对地产品的经营盲目性很大，厂里出什么就收什么，造成很多品种不对路，质量低劣，不受消費者欢迎，长期积压。
  公司針对这种情况，研究改进了对地产品的经营。去年三月，他們調查了地产品的市場情况，然后从市場需要出发，本着对生产部門、经营部門和消費者三方負責的态度，进行合理收购，对指导生产，提高对路产品质量增加对路产品品种起到了很大作用。如在这之前，地产鞋大部加工組糙，质量低劣，消費者意見很多，实行合理收购后，收购人員经常主动把消費者意見反映給各挂钩生产单位，地产鞋的合格率提高了28%，量也立見提高。经过合理地調整地产品收购工作之后，去年第三季度经营的地产品品种虽略有减少，但二百二十多种对路地产品在市場上却广受消費者欢迎。
  深入生产解决問題
  成本高，造成工商双方偏亏偏盈和消費者負担不合理，是我市生产和经营地产商品一度存在的一个重要問題。为使这个問題得到解决，百貨公司在去年曾派出地产品工作人員，分头下厂帮助生产部門查找和解决这方面的問題。如去年七月，溪湖制鞋厂生产的大头鞋，成本偏高一元多钱，百貨公司地产科即派人下厂协助他們找原因，发現这个厂竟用价达廿八元一条的工业安全带做鞋压条，当时即与厂方研究改用价格适宜又不影响加工质量的人造革做压条，降低了成本，幷使工商双方的亏損局面得到了扭轉。去秋安排布底棉鞋生产时，許多厂都用价格較高的布料作底，影响成本偏高，后来经百貨公司建议，一律采用了不影响产品质量而价格便宜的毡片和副料作底料，降低了成本。为支持生产，协助生产部門合理用料，去年一年中，百貨公司还曾支援了生产部門总値达二百多万元的原料共有卅多种物資。为工业部門合理調剂用料創造了条件。采取这些措施以后，就使生产部門合理降低了鞋、帽、剪、梳和小針织品等廿多种产品的出厂价格，使这些品种在价格上更活于行情，促进了生产，也使商业部門更有利于经营。
  协助生产部門創牌子
  百貨公司在经营地产品的活动中，经常注意采取措施帮助生产部門創名牌，扩大生产，扩大銷路。他們采取的主要措施：一是协助生产部門提高产品质量。百貨公司每在签訂訂貨合同安排生产时，都先請名师試制出标准样品，交流生产经验，提高生产技术，保証产品质量。过去我市生产的布鞋，普遍存在着鞋耳长短不一，底型大小不一，鞋型肥瘦不等、厚薄不均等质量缺点。在去年安排布鞋生产时，百貨公司邀請了一些有经验的老师傅傳授了技术经验，公司駐厂員也主动帮助生产单位研究改进生产技术，使布鞋质量很快提高。各鞋厂的产品合格率由90%提高到98%以上。基本上消灭了次品，銷量随之大幅度上升。
  百貨公司帮助生产部門創名牌的第二个措施是，在提高产品质量的基础上，对地产品大力进行宣傳。一年来，公司除在本地区各零售商店扩大对地产商品的经营外，还携带样品到外地推銷。目前，我市地产的帽子、玻璃杯、刀片，已在关內很多地区暢銷；我市地产的复写紙、粉笔和口杯，已得到广大消費者的好評，幷已由省百貨公司包銷。
  工商协作堵塞漏洞
  在改善地产商品的经营中，百貨公司还采取与各生产部門协作，共同堵塞生产和经营中的漏洞，对加强经营也起到了积极作用。如很多产品，由于管理不善，浪費大，加上費用摊派不合理，致使成本不眞实，出厂价格有的偏高，有的偏低。为解决这一問題，百貨公司和生产部門一起，合理計算与核实了各項成本，制訂了合理的出厂价格。百貨公司还与生产单位共同协商，建立了原材料、半成品检查制度，以及出厂检查和商品验收等制度，严格要求质量。如市制鞋厂在每次投料时，都要請百貨公司駐厂員参加检查，如发現次料，双方立即协商停止投用，属于百貨公司供应的还由公司負責調換。这样的协作，不但道接有助于加强地产商品的生产和经营，幷密切了工商关系。現在，百貨公司的每位駐厂員已成了各生产部門的常客，过去，生产部門看到駐厂員来了，說是来了个“管閑事的白帽子（外行）”，現在一見駐厂員到厂，都說是“来了一位不开支的供銷員和质量检查員”！
  （石潤夫）