本溪市图书馆

【本报訊】本钢机电厂职工在“五好”班組竞賽活动中，互相学习，团結协作，先进队伍不断扩大，推动了生产。
  机电厂在組织“五好”班組竞賽的工作中，很注意对职工进行全厂一盘棋的思想敎育。在竞賽中突出“帮”字，組织职工相互学习，取长补短，克服先进中的落后因素，使落后中的先进因素发揚光大。如炼钢車間有的炉的职工，在过去为了本班能多产些钢，只顾自己，不顾別人。有的班，本来应該在本班停止生产进行修炉，他們怕本班生产受到影响，炉子坏了也不修，結果給下班生产带来困难。針对这些問題，厂党委及时地对职工进行了互相帮助、团結协作的思想敎育，使职工提高了认识，各班各工种的同志都尽力为兄弟班組創造条件，推动了生产。去年年初平均每炼一吨钢耗用金属材料一点七二吨，到十月末就下降到一点五七点八吨，电极由二十点九七公斤下降到八点九公斤，产量增加，消耗降低。通过互相帮助，紧密协作，钢、鋳銅件、鋳鉄件、加工件的质量都有很大改进。过去每鋳一吨球墨鋳鉄汽缸套成品率只能达到
  62%， 現在达到100%。据計算，一个月减少废品十六吨，可节約資金九千六百多元。銅风口的成品率也由过去的42%提高到50%， 钢錠模皮下起泡的老技术关鍵問題也解决了。在互相帮助、紧密协作的基础上，广大职工还相互学习，取人之长，补己之短，也收到了比較好的效果。电修車間卷线工段四个小組，四組在学习三組的三代（低代高，小代大，旧代新）、一套（材料套剪）、四不領（小产品不領料，小工程不領料，可領可不領的不領料，工程未施工不領料）的经验，去年一至十一月份节約人工材料費六万二千五百多元。三組学习四組的一准（各个线头留的准）、二集中（集中下好线，集中切好絕缘）的经验，生产的产品件件质量好，很快达到了“五好”班組的先进水平。目前这个厂已有八十三个班組达到“五好”，六十四个班組实現“四好”，占全厂班組总数的92.3%，（张程文）