結合实际制訂措施指揮生产

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《本溪日报》 报纸
唯一号: 060620020210013916
颗粒名称: 結合实际制訂措施指揮生产
分类号: G210
摘要: 1963年本溪煤矿各級指揮人員,根据生产实际情况,发动职工制訂具体措施,实事求是地組织生产,今年一开始就贏得了生产主动。一月二至八日累計增产煤炭一千八百五十吨。
关键词: 本溪煤矿 制訂措施 指揮生产

内容

【本报訊】本溪煤矿各級指揮人員,根据生产实际情况,发动职工制訂具体措施,实事求是地組织生产,今年一开始就贏得了生产主动。一月二至八日累計增产煤炭一千八百五十吨。
  今年,本溪煤矿开采残煤的掌子增多,其产量約占全矿总产量的50%。由于残采掌子自然条件比較复杂,在生产管理上有很多困难。为了克服困难增产煤炭,这个矿在安排今年生产时,通过总結去年生产的经验敎訓,向职工讲明了完成今年生产任务的有利条件,增强职工群众的信心。对生产中存在的一些实际問題,也如实地交給职工討论,幷发动各工种工人結合本部門、本岗位的实际情况,訂出保証完成計划的具体措施。
  这个矿目前生产的五个采煤区,有的采残煤,有的以回收煤柱为主,有的开采薄煤层。他們針对各区的不同情况,采取了相应的措施。回采煤柱的采区,主要困难是掌子分散,頂板压力大,开采时間短。于是他們就进一步加强了技术管理工作,不断加快回采工作面的进度,以减小頂板的压力。同时組织了生产預备队,专門为新开拓的掌子作好生产准备,保証掌子搬家不减产。采取这些措施后,今年年初,回采煤柱的采区生产秩序一般都較正常,任务完成得也較好。
  这个矿的各級指揮人員为了更好的指揮生产,还进一步健全了指揮系統,建立了以矿长、总工程师为首的总値班制度,把过去每天一次的生产会议改为一旬一次,以便集中硏究解决生产中的重大关鍵問題,保証生产的正常进行。 (武占荣)

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