本鋼十个月实現二三六項合理化建議

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内容出处: 《本溪日报》 报纸
唯一号: 060620020210012726
颗粒名称: 本鋼十个月实現二三六項合理化建議
分类号: G210
摘要: 1962年头十个月,本溪市钢铁公司从公司到各厂矿层层健全了合理化建议管理机构,設立了专职或兼职的管理人員,重大的技术革新項目,批准权集中在公司,正确地开展了群众性的技术革新和合理化建议活动,大大提高了质量。
关键词: 本溪市 钢铁公司 合理化 建议

内容

【本报訊】今年头十个月,本溪钢铁公司共采納三百四十六項合理化建议,其中有二百三十六項已经实現,在生产上发揮了作用。給国家創造的价値达二十五万三千多元。
  在本溪钢铁公司各厂矿技术科的办公室里,都有比較簡单的管理技术革新和合理化建议的档案。第二钢铁厂对职工提出的合理化建议,在采納、批准和試验、投入生产的过程中,都经过认眞的硏究和必要的手续。如烧結車間配料圓盘閘門,过去由于开关調解不灵活,造成配料成份波动,工人針对这个問題建议把調速的交流馬达改为直流馬达。这項建议提出后,厂里进行了严格的审査、硏究、試验,幷且经过技术鉴定,最后经过批准,才投入生产。在钢厂检修工段,工人经常用废鎂砂打炉衬——这是老工人徐芳閣提出的一項合理化建议。一九五六年,炼钢工人曾用废鎂砂掺好鎂砂补过炉,因为比較麻煩,后来就不用了,結果鎂砂消耗一直偏高。今年四月份,徐芳閣想起这事,认眞地进行硏究,提出了用废鎂砂打炉衬的建议,经过审査,获得批准。在技术人員和工人的协助下,他先在八号电炉进行十几次反复試验硏究、化验和技术鉴定,公认这一建议可行,然后推广到各个电炉普遍使用。現在,每修一次电炉,就可节省十四吨好〓砂。第三季度每炼一吨钢比年初少用〓砂三十五公斤。
  有些工人个人硏究一項合理化建议,在技术上有困难,便主动找同行共同商量,集体創造。例如发电厂工人潘立忠硏究锅炉检修管头磨平工具的課題时,和同班五个工人共同硏究,作成了一个銑刀工具。有了它,再也不需要工人用手銼管头了,旣减轻了工人的劳动强度,又提高工作效率二十倍。
  今年,从公司到各厂矿层层健全了合理化建议管理机构,設立了专职或兼职的管理人員。与此同时,建立了审批、奖励等制度。重大的技术革新項目,批准权集中在公司。这样,就使群众性的技术革新和合理化建议活动正确地开展;质量,比往年提高了。
  (王述举、刘永衡)

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