本溪市图书馆

【本报訓】霜降那天下午，記者来到了牛心台区桥头公社桥头大队的第四生产队，在菜地里，記者看到了长长一排溫室的玻璃，在阳光下閃着光亮；绿色的越冬菠菜和白露葱連成一片，呈現着春天一般的生机。在秋菜騰出来的地里，一付驴拉的弯犁正在秋翻地；一陳笑声傅来，記者見到一群女社員正在劈最后一块地里的芹菜。
  桥头四队的土地紧靠细河，共有一百零五亩沙土地。合作化以前，只有二十来亩靠搖轆轆把的土井浇水的菜田，1958年公社成立后，水浇地增加三十亩。
  1961年春又在細河里打了一眼透河井，水浇地达到了一百亩，实現了园田化。成为桥头公社主要的蔬菜产地。公社化以后，园田化面积逐年扩大，蔬菜的产量也逐年增加。1958年总产量是一百万斤，1959年是一百一十三万斤，1960年是一百二十四万斤，去年是一百三十万斤，今年是一百三十二万多斤。
  下午中間休息时，一伙社員爭抡着走进办公室，他們找出劳动定額簿子查找挖菜窖的定額是怎样訂的。队长尹作松从这里談起。他說：“自从有了定額以后，当队长的就不用在后边催陳了，社員也知道干这項活有些什么要求，和能得多少工分。”这个队各項制度也很严明。如財务制度：会計管账不管錢，出纳管錢不花錢，队长有权批准动用十元錢，超过十元錢必須管委会通过等。其它象講假制度、奖惩制度等都很明确。无人負責的事情几乎找不到。就連上下班和中間休息时敲鈡这一件事，都有专人負責。这个队的队长是位老把式，什么活都能拿得起放得下，而且哪里的活艰巨、复杂，队长就到哪里去，一边劳动一边指导。队长尹作松説：“队长是打头的，什么活都得干出个样子来，当队长的一举一动，对社員都有影响。”他还說：“有些复杂的活，象播种，你不参加要是稀了就减产，返工重种就浪費。当队长的还必須早来晚走，早来可提前准备一下，晚走一会，可以照料一下队里的仓庫是不是鎖好、东西收拾起来沒有。”
  記者来到这个队以后，見到社員个个喜笑顏开，劳动干劲足。经过了解，这个队除了比較认眞的执行了按劳付酬的原則以外，他們的收入也比較高，劳动日的分值逐年增长。一九五八年每分之值为一角一分六，一九五九年每分之值为两角，一九六〇年每分之值为两角一分八厘，去年每分之值为三角六分，今年每分之值为三角五分。因此，社員从集体生产中得到的收入也逐年增加。如社員刘福林从关里到东北三十六年了，过去吃不飽、穿不暖，解放以后生活有了改善，特别是公社化以后，他的收入逐年增加。去年他同女儿两个人，共收入两千多元，今年春新盖了三間瓦房，安的嶄新的玻璃窗子。今年他的儿子由中学毕业以后，也参加了农业生产。預計爷三个能掙两千五百来元。这个队在春天时就制訂了“一年早知道”計划。社員心中都有了底，干活有奔头，绝大多数社眞都把主要精力投入集体生产。为了証明这件事，队长介绍了一位被人称为“傻子”的社員张友信与記者认识。他是一位二十多岁、身体健壮的小伙子。記者問他：“你今年开了多少荒？”答：“一点也沒开。”“怎么不开点呢？”答：“去年因为光顾个人开荒，沒有积极参加集体生产，全年只掙了一千来分，秋收分配时，和我同样的劳动力，比我多掙三百多元錢，多得二百五十来斤超产粮。而我开荒只打一百二十多斤粮。”他认为自己做了一件傻事。从这以后，他的外号便被人叫开了，张友信今年是出工最多的一个，曾因出工多获到二十元的奖励。他說到这个月底总共掙三千分沒問題。这个队的七十九名劳动力（其中妇女劳动力三十四名），到現在有五十七名完成了个人定工日数，有十五名超額完成了个人定工日数，七名因病沒有完成个人定工日数。社員的劳动效率也很高。如今年起秋菜时，八名男劳力，五十来万斤白菜，在五天的时間里就起完了。
  今年这个队蔬菜总产量是一百三十二万斤，派购任务是七十三万六千多斤，超产六十来万斤。今年总收入八万两千来元，分配額为五万八千来元。平均每个劳动力可得七百多元，上等劳动力可得一千多元。全队今年共得超产粮四万两千多斤，平均每个劳动力可得五百多斤，上等劳动力可得六百多斤。
  記者离开这个队的时候，看到院里几个社員正在往車上装他們加工的豆腐，准备到街上去換豆。木匠正忙制作新盖的仓庫的窗戶。还有几位社員拿着小鸡，找队长过秤要卖给国家。这些事实說明社員都在一心为集体，这也就是这个队集体经济不断发展壮大的主要因素。
  （山源）