本溪市图书馆

【本报訓】十月三十一日，我們在南芬鉄矿矿长室看了十月份的采掘技术計划图，然后，又到山上各台阶走了一圈，发現采掘的实际状况基本上与图纸規定的相符：图纸标明的爆破区，都已爆下了大堆的矿石和岩石，图纸标明的禁爆区，矿石和岩石仍象山似的紋絲不动；穿孔机和电铲，也按图纸的指定分布得匀称、合理。从山頂俯視，整个矿区的生产显得是那么的和諧、均衡和有节奏。
  矿里同志告訴我們說：“这就是加强技术管理工作，科学地管理矿山的初步成效。”原来，过去这个矿的采掘工作很不正規；为作采掘的头道工序——穿孔、凿岩和爆破，一直处于有地方就打眼、有孔就爆破的混乱現象，造成生产相互脱节，台阶畸形推进，经常发生穿孔无孔位，有孔不能爆与电铲无貨源的問題。全矿职工从这些深刻的教訓中，进一步认识到貫彻中央各項技术政策和技术規定的現实意义，在今年，就以正規采掘作为技术管理的中心内容。为了掌握好开采程序和上下台阶推进的比例关系，保証正規采掘，他們針对穿爆工作的薄弱环节，编制了季度和月份的采掘技术計划和采掘技术图表。在编制采掘图表前，生产、技术、地測等职能科室和車間的有关人員，都以共同研究、共同探討的方式，結合工作面的实际情况进行编制。在图表中，除規定电铲采区，推进地段，循环順序外，对穿孔区段，大、中爆破地点，禁止穿孔及禁止爆破的地段，也都标明了記号。这样，使采掘工作有据可循、检查人員也可“按图索驥”，是否符合正規采掘要求，只要照图表核对一下現埸作业状况，便能一目了然即知分晓。
  为了按图表，按計划组织有节奏生产，他們又根据月份图表的要求，編制了周的采掘計划，并加强了穿爆工作的設計管理工作。由于过去不設計、乱穿爆而遺留很多“根底”（放炮后沒有崩下来的矿石和岩石）的情况，不仅束縛了穿孔机和电铲的能力，也成了正規采掘的“拦路虎”，按图表生产势不可能。于是，他們按照爆破不拉“根底”的問題，制定了先設計后施工的技术制度，規定設計的提出与修改，一律由专責技术人員負責，施工是否合格，一律由質量检验人員負責；对电铲也規定了铲装和移动的标准，做到铲一处凈一处，为穿爆工作开路。此外，加强了地質測量和爆破分析工作，对可能发生的問題，都尽可能地在事先防患。有一次，六四六台阶爆破前，发生了底层过大、易于留“根底”的問題，经过爆破分析会议集体研究和重新設計，就采取了增打輔助洞室的技术措施，结果，爆破效果很好，沒有留下“根底”。这样，爆破“根底”不断降低，中爆破所留根底率，一季为33%，二季为27%，三季为15%。
  健全以总工程师为首的各級技术責任制，加强技术監督工作，对貫彻正規采掘，按图生产也起了很大作用。由于全矿技术人員都有职有权，扭轉了过去随着生产盲目乱轉的現象，就保証了各項技术措施的順利貫彻。如負責技术监督的技术人最，都敢于坚持技术制度；一次，检查一号穿孔机打的十一米孔眼，发現沒有执行先設計后施工的制度，打得不合規格，他們就拒绝验收。这样，就逐步解决了部分工人不遵守岗位技术操作規程而乱穿乱爆的問題，工人們都把技术人員当成自己的老师，养成了一遇問題就找技术人員研究解决的风气。
  “冰冻三尺，非一日之寒。”南芬鉄矿在技术管理上作了較长时間的坚持不懈的努力，一至九月，作为采掘头道工序的穿爆質量获得不断提高。与去年同期相比，废孔率下降45%，每米爆破量平均增加了28%，等于少穿孔九千米，而实际爆破的矿、岩量反增加了七十二万吨。由于这个薄弱环节的突破，终于扭轉了生产被动的局面，使采掘由混乱走向了正規，台阶寬度平均增加了十七米，回采矿量由年初的十万吨增加到二十五万吨，同时各个台阶都按上快下慢的正常比例循序推进。剝离量不仅补上了过去一百万吨的亏欠量，采剥比也由年初的一（矿石）比一点一七五（岩石）上升到一比一点六七七。因而，从九月份起，每个月都能全面超額地完成生产計划；十月份，更創造了今年以来的最高生产新纪录。
  （显春、金戈）