本溪煤矿加强定額管理促进生产

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内容出处: 《本溪日报》 报纸
唯一号: 060620020210012205
颗粒名称: 本溪煤矿加强定額管理促进生产
分类号: G210
摘要: 1962年本溪市本溪煤矿不断加强劳动定額的管理工作,使井下各工种的工資奖励分配日趋合理,調动了职工群众的积极性,推动了生产。
关键词: 本溪报 本溪煤矿 定額管理

内容

【本报訊】本溪煤矿不断加强劳动定額的管理工作,使井下各工种的工資奖励分配日趋合理,調动了职工群众的积极性,推动了生产。
  今年,本溪煤矿开采深部残煤的比例和巷道维修工程量不断增大。为使采煤、掘进、维修和整备等工种的劳动定額,更加符合实际生产的需要,这个矿劳动工資部門的管理人員,经常深入井下,通过現場观察,技术測定和征求生产工人、基层干部惫見等方法,了解与考核完成定額的情况,有了問題就及时帮助解决。如今年上半年,他們在五个采区对采煤、掘进、维修、整备四个工种的劳动定額作典型調查时,发現采煤工作面原来实行的固定分値奖励分配不尽合理。針对这一情况,他們便在一采区的采煤工作面中試行综合計件工資制。根据这个煤矿的具体情况,在試行中,基层干部和生产工人一致反映好,幷有利于工作面各工种和各技术等级工人之简的团结协作。在总结了这一经騐之后,便在其他几个采区中因地制宜地进行推广,对提高劳动效率,增加煤炭产量起了一定作用。
  这个矿在加强劳动定額管理工作中,还注意从現有的定額形式中不断予以完善、提高,从而使这項工作越作越细。前一时期,这个矿为加强巷道维修工作,推行了固定人員、地点和工程票的“三固定”包修制。这样作的结果,维修进度是加快了,但工程质量不够好。经过了解,主要是维修人員对自己包修的工程量需用多少时简,心里沒底,有时就产生了光攆进度不顾质量的偏向。問題找到后,他們便在原有的基础上增加了定时简的“四固定”,使维修进度和工程质量比过去有很大提高。
  这个矿的党政组织把劳动定額管理工作纳入了日常的议事日程,在討论与布置生产的时候,也同时分析研究定額管理工作。幷根据工作中的問題,及时给劳动工資部門提出具体改进惫見。为了使专业管理和群众性管理结合起来,还在各采煤、掘进队普遍地配备了兼职定額員,参与劳动定額的确定、修改和验收等工作,帮助有关劳动定額管理制度的貫彻执行。
  最近,本溪矿务局召开了局属各厂、矿劳动定額管理人員会议,着重介绍了本溪煤矿这一工作经验。
  (高齐新)

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