本溪市图书馆

【本报訊】本溪钢鉄公司供应处，加强物資儲备定額管理，言格实行按計划采购和儲备，使采购和儲备相結合，旣保証了生产上的原料、材料供应，又使資金占用額逐步降低。今年上半年比年初减少了一百一十二万元，九月末又比上半年减少了一百一十四万元。
  本溪钢鉄公司供应处，担負着公司各厂矿两万多个品种規格的原料、材料、燃料的采购、保管和供应工作。儲备和釆购的多少，关系到各厂矿生产的正常进行和国家資金的占用。过去，有些厂矿片面强調供产保証生产，过多的占用了資金；供应部門以为了滿足生产部門需要作借口，对一些市場上暫时缺少的物資寬打窄用；在儲备上，也沒有合理的定額，造成某些物資采购这多。积压最多的物資可用七、八年。旣增多了国家資金的占用，又妨碍到仓庫保管，有的物資因长期积压而变貭失效，給国家造成不应有的損失。为改变这种情况，今年以来，这个公司結合淸仓核資工作，对一万多种主要物資逐項进行了审查。根据历年来各厂矿物資使用的实际情况，結合当前各类物資的供应情况和各类物資供立地点的远近、运輸条件，定出物类儲备周轉期。另方面又征求了生产部門的意見，使一万多个品种規格的主要物資儲备，都有了合理的定額，各厂矿使用物資必須按定額为事。本月检修等使用的原料、材料，必須在上月提出計划，供应处按計划組织釆购和供应。如实际需要与規定定額有矛貭时，必須事先誹淸理由，申請补发。逐个規定执行后，遇到一个普遍的問題是：多数厂矿每月提出的下月使用物資計划超过儲备定額較多。如有一次化工科根据各单位提出的儲备各种油类計划一統計，高达五百四十八吨，占用資金五十九万元，比正常儲备增多近一半。钢厂有一次检修軋钢机用的鎢金原料，按供应处掌握的計划，只需供給两吨就可以，但钢厂供应部門却提出个三吨半的計划。过些問題怎么解决呢？供成处一方面派干部深入各厂矿进行摸底，搞淸情况，另一方面又規定每周上午召开一次周末平衡会议，吸收各厂矿負責供应工作的干部参加，专門硏究解决如何做到旣保証生产，又少占用国家資金的問題。经过反复硏究和多次的平衡，找到了計划超儲备定額的原因。把計划买的五百四十八吨各类油，削去了一百一十吨，少占用了十二万元的資金。钢厂检修軋钢机用的鎢金，经金属科供料同志深入到車間工段和工人們一起詳細的計算結果，有一吨二就够了，此項又少占用資金两万多元。采购工作也建立了一些必要的制度，严格按計划采购物資。如規定采购員要经常向供应員了解庫存情况；采购員每次外出采购来的物資，都必須及时吿訴供料員。对一些可买可不买的物資坚决不买。原計划不采购的物資，由于职工想办法用別的物資代替了，司以不买，供料員就馬上打长途电話吿知采购員，不要继续采购，防止浪費。
  （述举、流溯）