本溪市图书馆

【本报訊】本溪钢鉄公司广大管理干部在以“五好”为內容的先进科室、先进工作者竞賽中，出色地发揮了职能助手作用。
  本溪钢鉄公司从公司到各厂矿，所有的科室今年都结合制訂职責条例，修訂和充实了竞賽条件，把政治思想好、完成任务好、改善管理、为群众服务好等条件作为竞賽的主要內容。这样，就使科室竞賽紧密结合工作和生产，取得了較好的实效。成绩最显著的是財务部門。目前公司十五个主要厂矿、四十六个主要車間、七百零三个班组逐级持久地开展了经济核算，对提高产品盾量和降低成本起了很大作用。整个公司已由年初亏損变成盈余。供应部門从改进管理入手管好物資，实行了計划采购，計划供应等亦法，旣滿足了生产需要，又堵住了許多浪費漏洞。銷售部門出色地完成了发貨任务。計划统計、生活福利等方面也取得很大成绩。
  这些成绩的取得，主要是由于广大职工的积极努力。第一钢鉄厂材料員陈荣武为了作好材料供应工作，通过刻苦鉆硏，旣熟悉了多种材料的性能、規格，又熟悉生产。今年二月，团烧車間烧结一号吸风机上的軸承超过使用期限，磨損太大，需要更換。可是一时买不到合乎規格的軸承。陈荣武感到解决这个問題是自己应尽的責任。他亲自到現場上一看，发觉用另一种軸承可以代替。于是他向車間主任提出建议。这个建议后来被采纳了。经試验証明：用这种軸承代替，效果良好。耐火材料員劳动工資管理干部周历新，经常抽出时間深入实际，找問題解决。今年四月份厂里修改定額时，他在大干碾工段跟班观察四天，和工人一起实事求是的制訂了新定額。許多会計員、统計員、核算員等管理干部，都表現了高度的工作热忱，兢兢业业地作好工作。
  不久以前，在本溪钢鉄公司召开的管理干部奖励大会上，奖励了三百零七名优秀的管理干部。（孟庆凱、流）