本溪市图书馆

【本报訊】火連寨副食商店，为巩固淸仓工作成果，认眞建立了一套較完整的賬簿管理制度，收到了良好效果。
  这个商店在今年年初的淸仓工作中，會針对过去家底不淸的教訓，建立过了商品保管账目。由于当时对它的实际作用认识不足，各門市部只記进貨，不記銷貨，赶到月末才能淸点一次。商店也只好是每到月末才能弄淸家底。因此，营业上发生的一些事情，象什么品种积压或脫銷等，只有月末才能搞淸。至于盘点商品中发現的差錯事故，就比較难于查找原因了。六月初，商店領导根据当时存在的这些問題，又重新和职工共同研究了管家理財之道，重新修訂了账簿管理制度。
  新的管理方法，无论是商品、备品都有实物負責人上账登記，专責管理。同时，商店的財会总务人員也相应的建立一套对口账，通过营业的日报单沟通情况。这套管理方法，就使得商店領导可以随时了解情况，营业員对自己掌握的商品了如指掌。为了方便頋客，百貨門市部除大宗商品实行分組开票集中收款外，零星小百貨則采取定量陈列，一手钱一手貨的供应方法，既便于頋客购买，又便于营业員点貨。
  新的管理制度执行以后，丟款差貨現象基本上杜絕了。据統計，建账前的六月末点貨时，全店四个門市部的十四个小組中有四个小組账貨不符；七月份仅一个組差了貨，一查保管账原来还是点貨时点錯了一条毯子，很快就找出来了。
  八月二十九日，市蔬菜公司組织了一个检查組，对該商店经营的一千五百多种商品进行了抽查。百貨門市部抽查的十一个品种中，甚至曲別針頂針之类的零量小商品，也都与账面数字相符，完全符合“三淸”验收标准。
  （行波）