本溪市图书馆

本溪水泥厂职工掀起了鳴放高潮，自10月7日該厂党委书記尚志同志向职工作了关于企业整风打消頋虑大胆鳴放的动員报吿后，全厂一千四百五十八名职工，就有一千二百六十三名积极参加了鳴放。据統計，不到一个星期职工写了大字报二〓九百八十五份，提出各种意見四千零八十三件。
  为保証整风运动的健康发展，該厂还加强了对运动的領导，过去，該厂党政工团召开的各种会议，参加会议的人数最多时只达60%，但現在的鳴放会出席率竟达到100%。对一部分人因工作性貭不能脫身参加会议的矿山車間，該厂就釆取了随时随地的組织鳴放，消灭了死角。为了让参加会议的人做到人人发言，还釆取了循环記录的方法。这样，每个車間都保証了每天拿出三小时做为鳴放时間。因此，該厂从上到下，从下到上都轰轰烈烈地投入了大鳴大放的高潮里；为了使工人鳴放得好，該厂有60%的技职干部自动地深入車間帮助工人抄写大字报。
  党委对职工提出来的問題是非常重視的。他們抽調三十余人抄写大字报，把工人提出的問題，进行分类排队，根据轻重緩急逐件进行硏究处理，在党委領导下厂成立了四个改进工作小組（生活福利、生产技术、经营供应、組织工資），各車間和科室也普遍設有专人負責这方面工作。厂領导每天都召集干部汇报整风情况，硏究职工提出来的問題和意見，問題解决后及时向职工公布。到目前为止，已解决八百零八件，做到了能解决的問題立即进行解决。如粉砞車間选粉机工人提出，取料时灰尘太大，影响身体健康，領导经过硏究后，馬上在10月11日上午就由机械师派鉚焊工人在选粉机上做了个取料孔，防止了灰尘，今后工人取料时再也不吃灰了；大楼独身宿舍男女职工住在一个楼，使用一个厠所，女同志大小便时感到很不方便，这次女职工提出来，行政福利科就馬上硏究，現已着手进行解决；职工們对干部作风也有很多意見，工人用大字报批評王厂长工作不深入，整风时坐在办公室里，王厂长見到这个批評馬上就做了工作計划，每周抽出8—12小时深入車間工段去了解情况和处理問題，职工反映說：“这回領导眞解决問題，心里話說出来，我們工作起来也高兴。”
  在鳴放中，职工生产的积极性也提高了。在本月8日烧成車間职工检修二号窰时，原計划四十个小时，由于工人积极性高，实际只用十小时四十分就完成了，幷节省了二十吨耐火磚，价値二千多元。由于检修时間縮短，增产烧块六百多吨。三季度因汽锅漏水达不到小时定額，連续三个月沒完成任务，整风以来，10月份仅1—13日的統計，就超过作业計划五百一十吨烧块。
  （忠誠、群力）