本溪市图书馆 内容
活動大字報
今年8月份，检验室做試验要用一块鋒鋼。经厂方和有关单位的批准，让鍛鋼車間急速給切出一块十五斤重的鋒鋼。鍛鋼車間白天接到通知，晚上就派专人現从一块四十公斤重的鋼坯上切下了十五斤，等着检验室来取，可是一直等到10月9日也沒来取。車間办公室老李和老徐等人一計算，由于这十五斤鋒鋼就給国家造成三百六十元的浪費。他們本想写一张大字报，又怕引不起检验室的重視。在10月9日的下午，他們敲打着锣鼓、用手推車推着一张大字报、当时厂方急用鋒钢的命令和已作废的鋒鋼，先給党委书記和厂长看了一下以后，就推到检验室，检验室主任和其他同志看完大字报和实物，承认是工作馬虎，給忘掉了，幷表示态度要克服。
“回聲台”
钢厂各个角落里，在张貼大字报的地方，都写有“鳴放园地”几个醒目的大字，和“鳴放园地”对衬的，还有“回声台”三个字，更惹人注意。在这块园地里张貼的东西，很受群众欢迎。什么叫“回声台”呢？原来这是各单位为解答职工在鳴放中提出的意見，而专門設立的一块地方。
鳴放中，职工們打消了各种顾虑，把意見写成大字报，一张一张的貼滿了“鳴放园地”，可是能不能解决呢？大家非常关心。钢厂党委了解了职工这种心情，就立即决定各单位建立“回声台”，以便把及时得到处理的問題，通过“回声台”和职工們見面。几天来，各单位已有二、三百項問題都解决了，在“回声台”公布后，受到广大职工的欢迎。如机动师工人刘景貴、孙隆昌两人提出一項“铸工铸大活需要用卧母式大鉄包，不但减轻体力劳动，又安全”的意見。经机动师整风領导小組硏究，决定和机修厂联系調来一台。这个决定在“回声台”公布后，靑工孙隆昌高兴得在“回声台”上所公布的項目后边，写着“这样解决很滿意”的字样；他回去馬上又提出了两条有关改进生产方面的意見。
說出了心里話
7日，是鋼厂工人大嗚大放的第一天。不到一天的时間，軋鋼車間就貼出五、六百张大字报，提出了各方面的意見。但其中有关干部作风方面，工人对党委书記、厂长、車間主任都敢大胆的批評，而对値班主任。工长却很少提意見，这个問題突出的表現在甲大班。因为甲大班値班主任张子荣，平时說話很生硬，不善于交代工作方法，工人都不爱接近。整风开始后，領导再三向工人讲解不容許打击报复，可是工人还有顾虑，怕提完意見給“穿小鞋”。过去张子荣对自己的毛病认识不足，当他知道工人对他有意見不敢提时，心里很难过。他想：只有我向工人讲出心里話，工人才能向我讲心里話。第二天，张子荣在全大班会上，通过具体事实深刻的检查了自己，幷誠恳的向工人說：“同志們，今天大家狠狠的給我提意見，才是帮助我；要是不提，可就坑害我了……。”这番話打动了工人的心。結果立即有十五个过去不敢給他提意見的人，都誠恳的提出了意見。张子荣心里感到很温暖。
这件事很快的傳遍了鋼厂，很多値班主任工长都认眞的学习张子荣改变作风的精神。
生產傳捷報
鋼厂职工在大鳴大放的浪潮里，踊跃地傾吐自己内心的意見，很多問題立即得到了解决，大大鼓舞了职工們的生产情緒，每天从各个角落里，不断傳出生产捷报。鍛鋼車間，从嗚放第一天起，到14日止，做到連续七天超額完成日計划。11日那天，日产量竟超过計划42.51%。制钢車間二号炉也不落后，也連续十一天（1日至11日）超額完成日計划，共超产五十四吨钢錠。14日，軋鋼36区（軋鋼、加热、整工工段），在生产时，采用一火改料的先进经验后，竟超額完成日計划200％，創造了前所未有的新紀录。
今年8月份，检验室做試验要用一块鋒鋼。经厂方和有关单位的批准，让鍛鋼車間急速給切出一块十五斤重的鋒鋼。鍛鋼車間白天接到通知，晚上就派专人現从一块四十公斤重的鋼坯上切下了十五斤，等着检验室来取，可是一直等到10月9日也沒来取。車間办公室老李和老徐等人一計算，由于这十五斤鋒鋼就給国家造成三百六十元的浪費。他們本想写一张大字报，又怕引不起检验室的重視。在10月9日的下午，他們敲打着锣鼓、用手推車推着一张大字报、当时厂方急用鋒钢的命令和已作废的鋒鋼，先給党委书記和厂长看了一下以后，就推到检验室，检验室主任和其他同志看完大字报和实物，承认是工作馬虎，給忘掉了，幷表示态度要克服。
“回聲台”
钢厂各个角落里，在张貼大字报的地方，都写有“鳴放园地”几个醒目的大字，和“鳴放园地”对衬的，还有“回声台”三个字，更惹人注意。在这块园地里张貼的东西，很受群众欢迎。什么叫“回声台”呢？原来这是各单位为解答职工在鳴放中提出的意見，而专門設立的一块地方。
鳴放中，职工們打消了各种顾虑，把意見写成大字报，一张一张的貼滿了“鳴放园地”，可是能不能解决呢？大家非常关心。钢厂党委了解了职工这种心情，就立即决定各单位建立“回声台”，以便把及时得到处理的問題，通过“回声台”和职工們見面。几天来，各单位已有二、三百項問題都解决了，在“回声台”公布后，受到广大职工的欢迎。如机动师工人刘景貴、孙隆昌两人提出一項“铸工铸大活需要用卧母式大鉄包，不但减轻体力劳动，又安全”的意見。经机动师整风領导小組硏究，决定和机修厂联系調来一台。这个决定在“回声台”公布后，靑工孙隆昌高兴得在“回声台”上所公布的項目后边，写着“这样解决很滿意”的字样；他回去馬上又提出了两条有关改进生产方面的意見。
說出了心里話
7日，是鋼厂工人大嗚大放的第一天。不到一天的时間，軋鋼車間就貼出五、六百张大字报，提出了各方面的意見。但其中有关干部作风方面，工人对党委书記、厂长、車間主任都敢大胆的批評，而对値班主任。工长却很少提意見，这个問題突出的表現在甲大班。因为甲大班値班主任张子荣，平时說話很生硬，不善于交代工作方法，工人都不爱接近。整风开始后，領导再三向工人讲解不容許打击报复，可是工人还有顾虑，怕提完意見給“穿小鞋”。过去张子荣对自己的毛病认识不足，当他知道工人对他有意見不敢提时，心里很难过。他想：只有我向工人讲出心里話，工人才能向我讲心里話。第二天，张子荣在全大班会上，通过具体事实深刻的检查了自己，幷誠恳的向工人說：“同志們，今天大家狠狠的給我提意見，才是帮助我；要是不提，可就坑害我了……。”这番話打动了工人的心。結果立即有十五个过去不敢給他提意見的人，都誠恳的提出了意見。张子荣心里感到很温暖。
这件事很快的傳遍了鋼厂，很多値班主任工长都认眞的学习张子荣改变作风的精神。
生產傳捷報
鋼厂职工在大鳴大放的浪潮里，踊跃地傾吐自己内心的意見，很多問題立即得到了解决，大大鼓舞了职工們的生产情緒，每天从各个角落里，不断傳出生产捷报。鍛鋼車間，从嗚放第一天起，到14日止，做到連续七天超額完成日計划。11日那天，日产量竟超过計划42.51%。制钢車間二号炉也不落后，也連续十一天（1日至11日）超額完成日計划，共超产五十四吨钢錠。14日，軋鋼36区（軋鋼、加热、整工工段），在生产时，采用一火改料的先进经验后，竟超額完成日計划200％，創造了前所未有的新紀录。
