本溪市图书馆

于俊文 王佃青
  本溪、大連等三个钢厂从去年11月以来，签訂了三次长期全面互助合同。从技术管理与采用新技术，企业管理与工具物质交流等方面，互助了三百九十次。通过互助合同的执行，迅速提高了三个厂的技术管理水平，克服了在执行国家計划中的临时性困难；减少了采用新技术中的試验过程和弯路，克服了推广先进经验的一般化作法；树立了集体主义思想和整体覌念，加强了厂与厂之間的团结协作，增进了友誼，眞正貫彻了“互相学习，互相帮助，取长补短，共同提高”的原則，对各厂全面完成国家計划起了推动作用。
  三个厂不在一起，生产情况不了解，怎样发現经验及时签訂到合同中去呢？他們一般采取如下四个步驟：
  一、比指标：把三个厂的各項技术经济定額实际完成情况集中的加以比較排队，找出先进指标，以便向先进看齐，也便于发現自己落后的因素。
  二、互相摸底，了解先进因素。因为比指标只是从数字上反映出問題，这样还很不够，必須从实际中摸淸情况，因为从数字上反映出的先进不一定全部都先进，而落后也不一定沒有一点先进的地方。
  三、三厂碰头，共同协商，确定互助項目。在比指标和深入摸底的基础上，各車間或专业分头提出互助項目，互助方法，实現日期等。然后三厂領导分头审查內部平衡，再交三厂集中平衡，找出三厂共同性的問題，协商如何集中技术力量进行解决。
  四、举行签訂合同仪式。在这个会议上要做前期合同执行情况总結，宣布三厂同設备比賽評比结果，奖励执行合同較好的单位和同設备比賽先进单位，以及宣布本期合同內容，三厂領导签署。这一系列工作全部由执行主席所在厂的办公室、工会共同負責組织。执行主席三厂每季度輪流担任。
  合同签訂之后，就是采取一系列方法实現合同，有以下几种作法。
  派人覌摩学习。由于三个厂地区相近，在执行合同中广泛采用了覌摩学习的方法。如本溪軋钢采用胶用軸瓦的經验，从1954年开始試验到1956年还存在問題。派人到兄弟厂学习后，做了許多改进，不仅提高了軸瓦寿命，降低了成本，还提高軋钢机小时生产能力2%。
  派人指导表演。这种方法适用于采用新技术和新的操作方法。由熟练的有经验的操作人員来傳授，包干互助，一直到能掌握为止。如大連厂到本溪表演鋒钢铸錠方法，解决表面不良的经验，使全体造块工人学会和掌握了操作方法，本溪厂减少除磨工作量三分之二，部分的解决了除磨能力不足現象，加速了钢錠周期。
  人力、物力的互助支援，是解决临时性困难和計划外需要的有效措施，又是迅速推广先进经验和新技术的物质基础。
  交換資料和图纸。一种是固定性的，如各項技术专业月报，指标完成情况和某些試验硏究項目，成功的专題总結等定期交換。月一种是临时出現的经验总结、图紙和覌摩学习，指导表演所需的一些有关資料随时直接供应。
  为了保証合同的实現，他們还按时或临时由工会、厂长办公室、技术科組成检查組，对合同实現情况进行检查。各厂自行检查每月一次，三厂联合检查一季一次。