本溪市图书馆

本溪钢鉄公司領导在整风运动中，細心听取群众意見，认眞改进工作，使企业管理工作前进了一大步。
  职工群众为帮助領导改进工作提供钢鉄公司硏究解决的意見和建议，共有七百七十多件，包括生产管理、領导作风、劳动保护、工資奖励、生活福利和劳动紀律等九个方面。这些意見和建议中共本钢委員会十分重視，均責成各处室或公司領导同志亲自參与硏究、解决，做到了“件件有着落，条条有答复”；对能够解决的問題，坚决予以解决，不能解决的問題，也耐心地答复和解释。如钢厂不銹钢扒皮因設备不足，一部分要委托外部門加工，每年需多支付三万多元成本，职工們提出增添三台机床，自行加工。公司領导认为这个意見符合增产节約原則，便馬上答应列为技措項目解决。第一焦化厂同第一炼鉄厂之間，几年来因焦炭检斤制度存在問題，经常扯皮。意見提到公司后，公司領导即派人作了全面了解，幷召开專門会议硏究解决。
  根据边整风边改进工作的精神，本钢領导还把房产管理制度、保健津貼制度、工資奖励制度、医疗卫生制度以及体制上的一些重大問題的改进，作为重点，分別召开了專門会议，分門別类地作了硏究。目前这些制度均已定出改进方案，准备提交即将举行的本钢首届职工代表大会討论修正，然后公布实施。这些制度的改革，意味着企业管理水平将大大提高。
  （潘昕）