本溪市图书馆

从“鳴放”以来，本市公私合营企业的公私关系有了很大改善，在生产或经营上都出現了新的景象。
  这些企业的公方代表，自“鳴放”座談会上傾听了私方人員的意見后，都主动克服了不敢发揮私方人員积极性和什么都一把抓的工作作风。如新兴鉄工厂在这期間，就将公私双方的工作重新作了細致的分工，以发揮私方人員的專长和积极性，共同对各車間的具体业务作了祥細的硏究，加强了对生产的領导，使6、7月份的任务均超額完成；从而扭轉了自年初以来一直未完成任务的局面。
  有很多公方代表还主动采取不同形式，如到家串門等办法与私方人員談心，交流思想互相帮助。使私方人員都懂得了公方代表的領导体現着国家的領导，只有有公方代表才能保証企业的社会主义方向的道理。因而也克服了小手小脚不敢負責的做法，主动工作了。如市服务业公司私方经理韩庆山在与公方经理談了几次心以后，工作就大胆、主动多了。最近公司在下属各单位开展“文明经商”，就是由他具体領导和掌握的。現在，这項活动已经在下属各单位逐步开展起来了。合营百貨业平山商店，由于公私方的共同硏究，先后到沈阳、錦州学习了“連代上班制”的先进经验和建立了“商品定額”制度，使营业已比以前大有起色。
  （楊恒心）