本溪市图书馆 内容
梁廷凱（列席）書面發言
私方人員表面看来是位高職重，其实是有職無權
我是一个工商业者。毛主席在最高国务会议上的讲話給了我們极其深刻的敎育与启发。党让我們党外人士大鳴大放，我很感动，所以我也要鳴一鳴。我是公私合营木工厂的一个車間主任。以私改政策来說，私方人員应該有职有权，可是合营后，公方到厂，私方好象新媳妇摸不着婆婆的脾气，起初，有事向公方联系时，他对你倒挺客气，可是后来就逐步的一切都由公方說了算了。群众看你說了不算，所以以后有事也不找你了。你就威信扫地，成了一个木偶。表面看来位高职重，其实是有职无权，可是发生了問題可要你負責。例如今年1月6日本厂乾燥室发火，本来是工作分工不淸、职責不明出了事，找你写检討書，幸亏未成大灾，不然还說不一定要蹲法院呢！再如，厂內有很多事情，都是事先公方决定好了的，所謂商量也不过是走走形式罢了。我认为私方有职有責沒有权这是公私合营企业中的主要矛盾，而这个矛盾的产生主要又是因为許多公方代表与职工仍用旧眼光来看待私方人員，在政治上不信任他們，甚至在生活上也不和他們接近，抱着敬而远之的态度。还有的公方代表对私方人員的职权不够尊重，应該看的文件不給他看，应該征求的意見，也不去征求，私方人員提出的合理化建议很少得到公方代表的支持。这都影响私方代表积极性的发揮。
公私合营企业职工对赎买政策认识不深刻，他們有的說：“你們这些主任、经理都是用钱买来的，过去你們吃得开，現在还是吃得开。”心里很不服气。因此私方往往貫彻个事就碰釘子。公方对于私方好提意見的和不是经常唯唯諾諾歌功頌德的人，都以奇异的相待，因而有职无权的現象就更加严重。
另外，有的因为公方文化水平低，政治理论不高，分析問題的能力不强，业务又不懂，因此大权往往操纵在公方会計手中。他們两人之間也有矛盾。如本厂就发生过同类的事件。
为了搞好公私共事关系，发揮私方人員的积极性，我提出以下几点意見：
1、要想搞好公私关系，发揮私方人員积极性，必須放手給私方人員有职有权，尊重私方人員相信私方人員，关心私方人員的困难，支持他們做好工作。
2、有关領导部門帮助工商业者多学习一些政治理论，加强工商联的工作。
3、对工商业股金少的、本人參加劳动的，可吸收为工会会員。
4、对于工商业互助金問題，希望市委統战部，重視一下，大力支持各企业认眞貫彻对私方人員的眞正关怀，旣不是歧視，也不是特殊照頋，而是象关怀企业所有成員一样，来关怀他們。
樓正夏（列席）書面發言
党員和群众之間有鴻溝，貌合神离；肅反的成績在哪里？有錯誤就應該坦白承認
我对本校党政提一提意見。
1、党的領导同志政治和业务能力薄弱，但又骄傲自大，不近人情，常規是新領导上任，先听党員們汇报群众情况，这些党員多半是由本校培养出来的靑年，有許多人思想比較天眞，拿着吹毛求疵作为进步的表現，往往把自己看不順眼的群众說得一钱不値，領导也就认眞的記在笔記本上，加上他自己不懂敎学工作，幷且骄傲自大，不敢也不愿深入到群众中去，专凭汇报办事，因而这本笔記本便同閻王的生死簿一般，录进去，便永不超生。陆崇貽和戴余善两位党书記就有这个毛病，有許多老敎师說，七八年来除了參加某些运动外，从不見党对我們有何帮助，甚至有位老敎师說：“我信任上級的党，但不信任本校的党。”过去陆书記見着人昂昂然威风得很，从不理睬，凡事都叫留校学生林余祥去干，但林是个年靑任性的党員。
2、党政領导不民主，他們对群众旣有“落后”的固定看法，在群众工作上就不免弄出許多包办代替的事情来，如去年选举人民代表，領导上指定了徐福祥老师，在大会上多数老师反对，于是就一再的开小会，直到通过为止，据說是不通过的話，恐怕影响領导的威信，再如民主促进会在本校发展会員原是好事，但据最初加入的某些老师說，他們是由戴余善党书記指定前去的，这又似乎多管閑事了，該会現在本校的活动不能开展，或与此事有关。
3、党团員与群众的待遇不同，在提拔干部方面不問贤愚只問“德”，如柳学贤（党員），是本校留下来管理硏究室的。肃反后，提拔为机械厂副主任，不久又調去学习，所謂副主任根本有名无实。在执行工薪政策方面靑出于蓝是最普遍的現象，但比較工作能力，似乎幷不适当，两三星期前，本校因某老师鬧工薪，領导上曾布置了一个“說理会”，但是“說理”的結果，幷不甚妙，据說原因是与会的某些領导反被別人抓住了小辮子。党員与群众在生活上的照頋也截然不同，党員经年鬧病，幷不扣薪，群众有病，按事处理。在流感盛行期間有黃书記，周主任和李老师，三位同志的小孩同时患肺炎，同时去看病，結果黃周两同志的小孩打了連霉素，李的小孩不許打，据說是照頋“老干部”。前时有位姓霍的党員同志死了，領导上拨給五百元以为撫恤，幷为其妻子安插工作。另有位姓譚的老敎师在病中困苦不堪，連吃飯都成了問題。譚死后只給壹百多元，其妻子兒女更无人过問，两者相比，显見領导有所偏爱了。
4、某些党員的作风在群众中引起不良影响！本校鬧工資待遇鬧得最狠的是党員。如林余祥，他是留校学生，而他的工資比一般敎員还高，戴余善书記因为要提高自己爱人的工資，竟将总务人員的工資普遍提高，以杜口舌，当时曾有正直的党內同志向他提意見，他也悍然不理。陆宗貽书記因为与戴书記竞争工資，竟不惮跋涉，从沈阳的学习岗位上赶回来争吵，这种情况群众很为不滿。有些党員滿口馬列主义，辯証法唯物论等等，他們的話群众很难听懂，但且必須答应“是是，是”否則重則“思想反动”，轻則“記账”。
由于以上种种原因造成了本校党团員与群众間的鴻沟，貌合神离，工作混乱。下面是我对于本校肃反工作的意見，領寻常說：“肃反的成績是主要的，缺点是不免的”，但一般人总找不着这个主要的成績在哪里，我們連一个反革命都沒有打到，难道替国家化了好几万人民币，搜查了几十户无辜的家庭，监禁和打击了許多好人，通死了好几条人命，这就算成績嗎？我想有錯就該坦白承认，方是党員本色，不应把全国的成績作为我們这一点的成精，也不要說什么“考验呀！你也有不对呀！”等的老調了。对于肃反中被逼自杀的人，应有交代；对于肃反中被斗的人在工作上应予适当的安插。有人說被斗的人只要問心无愧，就該和沒事人一样，此話不切实际。毛主席还关照大家在整风中不要整得某些干部抬不起头来，难道別人的头是木头雕的嗎？也有人說現在学生的思想水平都很高，虽然曾被他們看押过，今后且不会对老师有其他看法，这話也不切合实际，連某些党政領导对被斗过的人还有不正确的看法呢？何况学生，要是大家的政治修养眞的那样高，也就不会有肃反中的錯誤了。
最后我也想談一談鳴的問題，我們的党現在团結着六万万人民，每个人都与党有着血肉般的关系，从本届大会上可以看出来，旧社会里所說的三敎九流，諸行百艺中人这里全有，而且听起采他們都对党里的某些人或事有意見，难道大家要想弄跨党嗎？当然不是，正因为大家与党有着血肉般的关系，所以才有这許多意見，这里有許多人要是在旧社会里是連人的資格都沒有的，（請同志們愿諒我这句話）当然談不上提什么意見了。也正因为这个关系，党才敢于面对群众征求意見，党是大公无私的，不怕跨台，群众提的意見愈多，他就精炼得愈純洁，愈有力量。但是有些好心的人似乎在叫本校的某些人且不要“鳴”， 請看5月28日的本溪日报，本校有位民主人士在市委召开的党外人士座談会上的发言。他說：“在学校中扩大民主生活是有好处的，但由于民主，我校的劳动紀律松弛了，我认为对劳动紀律松弛的人，应該給予处分，否則对于工作不利。”好吧！本校早已“民主”了，还有什么好提的，現在应該先提那些因为“民主”而“劳动紀律松弛”的人“予以处分”而利。工作”，究竟是不是因为“民主”而“劳动紀津松弛”的呢？无怪乎大会上有位老师說：“百家争鳴，鳴后祸福莫測”，其实大帽子先在头上乱幌了。
程連科（列席）書面發言
共產党領導和政府指示的都好，但是个別基層干部非常糟糕
（發言人自作标题）
在一九五六年三月公私合营期間，有一次开会服务业公司楊经理召集各行业开会說：旅店业服务时間太长，每天二十四小时，要給四个加班費，当时旅店业人人欢天喜地，都說政府眞是和平改造，温暖。不料想，到一九五七年五月末还沒給分文钱。还有一次——一九五六年七月七日，商业局工商科刘科长，福利公司王科长二人召集旅店业开会公布工資等級，完了王科长說：別的行业实行自負盈亏，惟澡塘、照象、旅店业仍然公私合营按点核算。每一个工友卖够八十七元钱就够基本工資，再多卖，算超額奖！超額奖要提繳8%的上繳利潤，其余按工友工資平均分配。說的非常淸楚，可是到現在一宗也沒办，这純粹是愚弄我們旅店业的人。
到了去年9月，总店想出新花招：照卖钱額30%去掉本点工資，余下算超額奖，就是这个办法，也完全去掉了，不給了。
原当初，在未合营之前，一些干部宣傳国家政策，号召工商业走公私合营的道路的好处，說赎买政策多劳多得，按劳付酬。和平改造政策是好的，可是叫旅店业这些干部执行的太坏了，不是赎买政策，好象愚民政策。党的領导是正确的，就是叫干部給做出偏差：偏重国家不頋民困，主覌主义太甚。
最后惟一意見是統一領导自負盈亏，免去人为的争执，免去物資供应不均現象，免去总店人員又节約又統一。
彭宏道（列席）書面發言
主要生產与輔助生產位置擺法有矛盾；生產管理落後于生產有矛盾；党与非党之間有距离，反映出党的宗派主义
工业生产中，主要生产与輔助生产位置摆法有矛盾。几年来，钢鉄公司及所属厂矿的領导上，一般偏重于主要产品的生产，如钢、鉄、焦的生产，而对輔助部門的机械、动力、运输等沒有給予足够的重視。因此不论在設备或技术管理业务上，还存在很多問題，成为生产上的一个薄弱环节。目前生产厂矿中設备事故多，而且性貭也很严重，是威胁生产的一个主要因素。設备落后，不合乎技术安全的要求，是敌伪时代遺留下来的普遍現象。但解放后，接受了新技术的影响，沒有及时的作必要的改造，差不多都是事到临头，不解决就要影响生产，或者已经发生了重大事故，才給予解决。而钢鉄公司生产上的問題就不同，一般的都筹划較周，公司技措資金的使用，在1954年以前，公司自己掌握了不少資金，而摊在动力方面的就非常少，一些突出的不安全情况，如送电线路防雷措施，直到发生了几次重大事故才被迫批些钱。本溪鉄厂墙外的主要送水道破裂，发生了高炉停炉事故，才考虑备用管道的問題。至于一些非常不安全，但尚未造成事故的問題，如发电厂电网的继电保护改进等措施，就长期得不到解决。我記得象这样的問題， 1952、1953、1954年都向公司提过，但都因为经济价値不显著都删掉了，当然这些問題，以后大多解决了，但絕大多数是在生产上付出了很大的代价，造成了較大損失，才引起領导的注意。造成这种現象的根源是領导上对輔助生产的特点和重要性认识不足，单純从片面的经济覌点出发，要解决这些問題，有多大经济价値，如动力部門，它生产的特点，首先是保証安全，当然目前公司对机械、动力等部門的重視，有了一定程度的轉变，但仍存在不少問題。如技术力量的配备，公司动力机械多，存在問題也多，但几年来就沒有补充和配备起碼数量的技术人員。
在厂矿中电气师和动力师的业务沒有被重視，本身范围內的工作无职无权，有的厂长把他們看成是电气頋問，有的看哪里出問題，就往哪里堵塞，而主要的业务，如正常維护检修制度的建立，操作規程的貫彻等经常性的工作，沒有为他們創造条件，因此，操作事故很多，有的机械动力科长訴苦說，他們是厂长和总工程师的消火車，哪里出事故就开到哪里，事故处理完，也就完事，沒有进一步硏究今后改进对策。
生产管理远远落后于生产的矛盾。几年来，公司各部門忙忙碌碌干了很多工作，任务也完成了，但业务管理始終沒有建立起来，一些老問題叫了很多年，始終沒有解决，因此生产秩序仍然很紊乱，从公司开周末会议提出的一些問題，互相扯皮的現象，充分說明这一点，我們动力部門也毫不例外。今年我們到电业系統參覌了天津发电广，就深深的感到我們的管理工作远远的落后于人。其原因，我认为有四点：
1、公司架子大，体制不灵，处、科室太多，基层不够强，一件工作很不容易貫彻下去，由于职能处多，公文、指示、会议也較多，出主意的也多，下面应付不过来。
2、党、政、工、团步調很不一致，在一定时間內，中心工作，生产任务，检修，政治运动等工作如何統一安排，如第一季度，党重点抓住增产节約，行政重点搞年規划，靑年团搞靑年道德品貭敎育，工会評选先进生产者，此外，还有思想建設等工作，弄得会议多，正常秩序被打乱。
3、敎条主义的作风浓厚，公司是个綜合性的企业，包括采矿、冶炼、机械、动力、运輸等部門，这些部門的生产特点都互不相同，但公司学来一些经验或一些工作指示，有时适用于冶炼部門的，也生硬的往其他部門去貫，因此，很多管理工作形式上轰了一陣，沒有解决实际問題。
4、干部业务不熟悉，鉆硏和学习的风气很差，技术管理工作是件細致、零碎、艰苦的工作，它沒有对每一企业有成套可代的公式，因此更需要有鉆硏苦干的精神，在这方面过去沒有养成风气，因此各单位在很多业务問題上不摸底，凭主覌想象发号施令，造成管理上的紊乱。
技术人員力量发揮問題。从表面上看，我們单位問題还不太大，技术科室的負責人和車間管理生产的副主任，一般的都是学校出来的技术人員担任，技术人員不干本行工作的也很少，但力量发揮也存在一些問題，表現在以下几方面。
1、部分領导于部，特別是基层的，认为技术人員大专毕业，起碼也是高职的，有文化，会写、会算，因此，主要依靠他們做計划，做記录等工作，而对技术人員，如何在技术和业务管理方面来发揮力量，改进生产，沒有足够重視，也沒有为他們創造条件。
2、較高級的技术人員，如工程师們感到在一些技术問題上尊重他們的意見不够，对某些复杂性的技术問題，一时得不出結论来，領导于部有时就采取較簡单的办法处理，幷认为工程师不解决問題。
3、技术人員担任的事务性工作較多，如跑材料、联系或借用設备工員，为領导了解情况等工作，而沒有让他們有充分时間鉆硏技术。
4、在政治上得不到应有的关怀，由于党对知识分子几年来思想改造，政治水平和工作积极性显著提高，这一变化认识不足，总不愿意多接触技术人員，有的技术人員說，要靠近組织，到底如何靠近，有的感到到公司七年了，沒有遇到党員和他談过一次心。党和技术人員接触一定是政治运动来了，要搜集情况和推动运动必須接触，这样的接触就缺乏亲切感，由于政治上得不到关怀，也影响了技术人員的积极性。
党与非党关系，在我們单位来說，还不能讲有鴻沟、高墙，但存在着一些距离，我看距离的造成，主要由党員負責，因为党是領导者，群众是被領导者。
距离的产生，也反应出党的宗派主义，在日常生活和工作中可以看到这些現象。
把同志們分为进步、落后的类型，以入党作为进步表現的唯一划分标准；非党領导干部，对某些职責范围內的工作，不敢作决定，怕党員干部不同意而整个翻案；过去派往苏联学习的，限子党团員，偏德而轻才，极个別情况的人，德也不高；某些党員干部表現得特殊，在非党人員争论問題时，甚至摆出盛气凌人的粗暴态度；对非党人員信任不够。
以上这种情况，当然幷不算太普遍，情况也不算太严重，但积累多了，会使人感到不痛快，使人当家作主思想逐漸談薄下去。
王國安（列席）書面發言
我不同意“三先”“三後”的說法。某些党員在战闘中起着决定性的带头作用，甚至献出生命；羣众中也湧現出很多英雄模範人物。这不是“三後”都是“三先”
根据百家争鳴，百花齐放的方針，我也要鳴和放。有个同志談到“三先”、“三后”的問題，我有不同的看法，因为大家都是抱着治病救人的态度帮助党整风，因此我說首先要肯定党的成績。解放后，由于党的正确領导，我們祖国已一日千里的前进着，人民的生活水平提高了，国际上也取得一定的地位，这不是一件容易的事，党員在这里边是起着一定作用。我不同意“三先”“三后”，幷不是反駁这位同志意見，因为争鳴，我也要争一爭。我的看法是：几年来，我們亲眼看到在解放战争和抗美援朝战争中所以取得胜利，是由于很多党員在某些战斗中起着决定性的带头作用，为了完成任务，甚至献出了自己生命，这是客覌事实存在的。因为我是个当兵的，多少知道一些。但是也不能抹熬群众力量，在群众中也涌現出很多英雄模范人物，这能說“三后”嗎？我看是“三先”。卽革命事业牺牲在先、执行某項艰巨任务在先等等。此外，我也和大家有同样看法，几年来，我院党支部存在着严重的宗派主义、官僚主义、主覌主义。我认为在提拔干部上，应該不分党与非党，要一視同仁，量材提拔，要保貭保量，不要滥竽充数。对旧社会出来的知识分子应該在政治上关心他們，我从1948年參加革命，经过解放战争、抗美援朝战爭将近十年的考验，到今天，我的理想仍未实現。因此，我和旧知识分子有同样的感覚，我以为老說旧知识分子历史复杂、思想落后是不够合适的，因为一切都在变化，以老眼光看新問題的时候已经过去了。这种現象应当扭轉，希望党对知识分子的态度采取李工程师所提的：暑风旱雨。在政治上关心我們的成长，摘掉知识分子落后的帽子。
現在我就目前工作中所遇到的困难及問題发言：
1、我院系收容傳染病的专科医院，但开院几年来沒有X光設备，遇有需要透視及照片的患者就必須到二医院，往往不是过点就是停电，或机器坏了，拉着患者滿街跑。不仅这样，到二院还得和一般患者一样站排，这对傳染病的严格隔离来說是极端不合适的，这样，傳染病院又有啥用？再加上我院处于郊区，路途不平，翻山越岭，交通又不方便，对重患者更为不便，对临床医生的困难也增加不少，同时也影响了一些患者急需X光来作补助診断的需要。此問題我們在这几年来已经向上級申請了多次，迄今未获解决。
2、向科学文化进軍問題。去年我們单位花費了很长时間作了比較細致的全面規划，較明确地規定某。个人在何年何月去进修，也規定了那个到外地或在本市。这个消息使大家都很高兴，可是一直等到現在音信无有，据說这个計划已变成泡影了。現在仍有一批医务人員由于过去受某种情况所限，始終沒有得到系統的学习机会，特別是由軍队轉业的同志几年来由于工作需要，一直是服从組识分配，“工作需要”到任何时候都是需要的，那么要等到什么时候才能把这些同志抽出来进行培养呢？这些同志工作时間比較长，但在工作中很苦恼，对他們不能只使用，不培养。由于科学水平进展很快，象我們这类沒有受过正式学校培养的医生医士，那就等于私生子医生了，更是可怜。因此，要求上級給我們进修机会，幷建议省卫生厅向吉林省卫生厅学习，举办医生进修学校。
3、医务人員晋級問題应該早日制出明确規定。几年来，各行各业都制定了晋級考工，如助理工程师几年后升到工程师等等制度。唯独医务人員沒有明确規定，多年工作的医师，不知何年何月能升到主治医师、医士也不知何年何月才能升医师等，因此医务人員感到沒奔头，影响业务水平的提高，有的不愿鉆业务而去学文化准备考大学，这种上进心虽好，但却影响工作，希望解决这个問題。
4、关于工資福利待遇問題，我建议应当采取工令、德才兼頋的工資制，不然，才少、沒有理论的老医务人員，在工資提高上就要停留不动了。从去年工資改革上就可看到这个現象，例如：一个仅出校4、5年的医师可以連提三級，而我本人已有十多年医师工作经验却动也未动，我想再过几年之后还可能如此，象我这样老医生的前途是可以想象的，当然我也反对耍老資格，我希望不要只看到沒有受过系統学习的轉业医务人員理论不如新毕业的大学生，应当一視同仁，因而我呼吁国家今后采取工令、德才兼頋的工資制。
5、要求城建局給傳染病院修路，通往市內的道路去年虽然修了一下，但救护車仍然不能开到傳染病院內，在道岔口就叫患者下車，晚上患者不熟习道路往往瞎撞一陣，凡到过本院的都知道这种滋味，希望把这段道修一修，减少患者麻煩。
有不对地方，希望大家指正。
郝拯民（列席）書面發言
調动技術人員積極力量；要消滅党群隔閡，双方动手拆牆；要加强技術人員之間的团結
我談談調动技术人員积极力量的几点意見：
（一）党和非党干部消灭隔閡問題：我认为不管現在党和非党之間存在的是沟也好，是墙也好，或者提层薄板也好，要想拆除应双方动手。不过党应該更主动更积极，而非党群众也不应认为自己沒事就等別人拆，因此我提出下列几方面：
1、党員領导干部对技术問題要充分听取技术人員意見，幷且責成他們去負責。但是要料正过去对有些技术事故的处理硬往政治問題士拉的現象，以消除技术人員的頋虑，不要主覌的批評技术問題和过早地下結论。。
2、党員各級領导干部要鉆硏业务，虚心学习技术，才能了解技术問題的艰巨性，认识技术問題的解决不能用搞运动的方式，是要循序漸进，深入摸索的，时間是要較长的；要鼓励深入鉆硏作风，卽时表揚，但也应当批評。
3、党的組织工作应整頓和加强，必要时应調換有力干部，不能把“党員”和德才兼备混为一談，組织中的宗派主义是較严重的。
4、党应把技术人員看作是自己的技术人員，特別是基层組织，要经常和他們談心，帮助他們进步，解决他們的疑問，取消扣帽子办法。
5、党的領导对技术人員的发展情况应作新的估計。经过解放后多年的工作，不应用老眼光看問題，也不应听片面汇报。
因为我主张两面拆墙所以技术人員也应該作到：
1、主动的和党員干部党員領导談心，提出自己的看法，交換意見时应虚心的接受帮助，应該从工作出发反复的提出自己的意見，以取得党的支持。
2、知识份予因为有知识，所以很容易运用大的原則下隐藏自己的私愿，和更多地从个人利益考虑問題和产生疑虑，因此我們应当更多地考虑整体。
3、发揮我們的主动性，消除任何作客思想，不計較一时的得失；在目前情况下应更主动地帮助領导干部了解技术問題熟悉技术問題。
（二）技术人員之間的团結問題：
要說技术人員之間沒有隔閡，那是否认事实的。我认为造成隔閡的主要原因是由于工作的不同，看問題的角度不同。技术原則眞理是一个，但是在解决具体問題，結合現实地点、时間和条件的看法則不可能全同；再加上“文人相轻”和“了解問題的全面性深透性”、“技术水平”的不一致，因而在一些問題上造成互不服气和互有意見。另一原因是老技术人員对靑年技术人員的关心和培养不够，而新技术人員对老技术人員的尊重不够。因此我提出以下几点意見：
1、在解决具体問題时要有实事求是的精神，尽量听取具体操作工人的意見，以减少脫离实际的情况，把必要性和可能性統一起来。
2、加强政治理论学习，减少认识問題的片面性，用辯証的方法来考虑不同的意見，在技术上更要防止乱扣帽子。
3、老技术人員应帮助、启发培养靑年技术人員的工作能力，培养他們能具有独立思考、独立处理問題的能力，不对的应及时指出。
4、靑年技术人員应虚心地向老技术人員請敎，主动取得帮助，要消除稍有一点成功卽骄傲自滿，也不应把老技术員当做偶象崇拜，认为万事通。
最后总的提两点意見：
（1）党与非党人員以及技术人員之間应加强工作外的私人接触，交朋友，多談心，作到以眞誠相見，我想“精誠所至金石为开”。党应号召党員带头消灭过去遺留下来的一有私人接触，便扣以拉拢小圈子說法的影响，要作到除工作关系外建立一些友誼。
（2）关于公司体制問題我的看法是1、权力下放。公司只管总的平衡和检查，督促主要控制指标的完成，抓住几件相互密切配合的关鍵問題。如果象現在这样不上不下，上下有意見，厂覚得公公婆婆太多，說了都算，說了也都不算，实在不好作工作；而公司和职能处也有意見，认为厂不服从指揮，经理不支持。2、大的集中。現在的厂只搞生产，其他一切都由公司集中按排好，这样作必需充分掌握情况，符合实际，否則就会造成更大的混乱。
王占元（列席）書面發言
不讓实習就不得不照本宣讀，敎学質量怎能提高；肅反在技校来說：錯誤是基本的，成績是次要的
这次整风开始，我个人或多或少有些頋虑的。因为在过去好給領导提意見的人，是被认为不服从領导的。但是这次是为了帮助党整风，我初步打消了頋虑，在这里提出几点意見。
束来，我們学校存在的問題很多，不是一下子可以說完的，再加上我們李志刚，季景阳二位老师已把主要問題說出来了，所以我在这里只补充两个問題。
一、敎师不安于学校工作是什么原因呢？最近我們学校进行一次期中敎学工作检查，发現敎学貭量上存在很多問題。这是什么原因呢？在检查中，領导同志认为是敎师积极性不高、不专硏敎学业务、不安心敎学工作等一系列的思想問題所造成的，因而在总結中指責敎师。就沒有进一步硏究，究竟敎师們为什么不安心工作，我个人看法，这是与領导一貫把工作中的毛病归于敎师的作风是分不开的。敎师为什么不安心，請看下列事实：
1、敎师在政治上得不到关心。有的敎师說我們到学校四、五年了領导和党組织就沒有找我談过一次話。甚至有的領导来了一年多建一些敎师的姓名都不知道。有的敎师递上入党申請书一二年了沒有得到回音。
2、很多敎师沒有实际经验。而我們所培养的則是要操作技能的技工。这样敎师在敎課中感到苦恼，不知自己讲的在实际中能否实用，更有的敎师敎的是自己沒有学过的課程，这样問題就更大了，为了提高敎师貭量，敎师們提出要到現場去实习一个阶段回来敎課。但領导不但不答应，反而扣上个“个人主义”的帽子。致敎师不能不照本宣读，严重的影响了敎学貭量。使敎师感到非常委屈。
3、肃反工作在全国来讲是取得很大成績的。但在我們学校来讲，我是同意李志刚以及許多其他老师的意見的。这就是：錯誤是基本的，成績是次要的。这表現在肃反斗争不管你的問題大还是小，过去是否已下淸楚的結论，只要你有过問題这次都拉出来斗你一下，好象报仇似的。在斗争过程中有很多地方是侵犯人权的，因为他不是反革命分子。如有的敎师过去已下过四、五次相同的結论，在肃反前又未发現任何問題，但也提出斗了一下，理由是：你是个領导不然的話就不斗了，在斗完以后的沒发現任何新的問題。但平反工作又不很好的做，致使很多被斗的同志抬不起头来。
4、学校領导对新敎师的特点不很好硏究。不深入了解存在的困难問題給予解决，致使新敎师来了不久就对学校不滿，当然也不安心学校的工作了。除此而外，还有很多，这些已由李老师季老师談过我就不談了。
二、我們学校为什么进步不快
除了敎师不安心于学校工作是个主要原因之外。另一个主要原因是領导更換的太頻繁。我們学校成立五年来，換了六次校长，至于敎导主任（現改为敎务副校长）換的次数就更多了。这就給学校造成了极大的損失。因为我們学校的性貭不同于一般学校，它具有两种性貭。一方面是工厂，一方面又是学校，工作是非常复杂的。在全国来說这类学校还是处于幼年时期，沒有成熟的数学文件和更多的经验。加上校領导的经常更換，学校进步就很难了，因为在每次更換后这些領导都是从头学起，尤其有的領导业务能力非常差，甚至于不懂敎学原則，文化水平也非常低，到学校后和在以后領导敎学的过程中，经常开一些沒有目的、沒有准备的大尾巴会议，談论一些敎师早已听过千百遍的問題。
三、我的几点意見：
1、希望学校与市委領导对技工学校肃反工作做一遍复查，斗錯了的应当很好的平反。
2、希望学校領导对提高敎师和使他們能胜任自己的工作多做些实际事，不要空喊口号。
3、希望钢鉄党委和市委认眞检查一次我們学校領导为什么经常更換，找出原因来。据我个人的看法里面主要是宗派主义的爭权夺势。如果这次不得到彻底解决，今后恐怕很难进步。
4、希望学校領导对不愿发揚民主的作风要加以彻底改正。
徐忠柄（委員）書面發言
基建部門中靑年政治工作薄弱，領導不能深入具体帮助靑年解决問題，採取的方法簡單組暴，：不能以理服人
毛主席在最高国务会议的讲話，在本市傳达以后市民主靑年联合会組织了市的委員会进行了一次討论，現在我以那次討论会的內容做为大会发言，供党在整风运动中的參考。
在許多人的发言中普遍反映是領导与被領导之間的矛盾，这主要是領导上的官僚主义、主覌主义和宗派主义。譬如：在基本建設方面工作的靑年反映；在基本建設方面多半是年靑人，靑年工人占总数的80—90%，但是在这方面的政治工作是非常薄弱的，基本建設工作流动性大，可以解决的問題不解决，一調动工作就完了。有的靑年反映上級不深入下层，下层很想找上級但摸不到門。又譬如向科学进軍問題喊了一年現在还在喊向科学进軍的方向問題，不解决具体問題。
在公私合营企业工作的靑年反映：合营以后有的公方代表耀武揚威，晚来早走不做工作表示特殊。有的公私关系不是开誠布公的不說眞心話。理发业合作以后，工友家属有病不給借钱，但干部家属就可以。行政单純命令，采取一棒子打死人的批評方式，激起理发业靑年一度要想与经理算帐。飯館业有宗派主义上下脫节，有的靑年提意見认为是搗乱，因此感到悲覌失望，认为不如国营企业好；而且营业时間过长达12—13小时要求爭取8小时工作。
領导与被領导之間或党与非党之間矛盾产生的另一个原因，就是部分領导、部分党員，沒有充分认识到目前国內形势的特点是阶級矛盾已经基本解决，而人民內部矛盾突出。人民內部矛盾是是非問題不是敌对問題；因此应該采取說服的办法而不是压服的办法。但某些領导与党員不是这样的，他們对待內部矛盾往往沿用过去的方式，对待同志之間的帮助非常粗暴。譬如有人对待下面来的批評意見，认为是对領导搗乱总认为群众思想有問題，甚至过火的要审查对方的历史，錯誤的怀疑对方是否是搞破坏。在对待自己工作中的錯誤方面也是很不够的。譬如肃反工作有的搞錯了，应該解释淸楚不应該仅仅說成績是主要的，个別的錯誤是难免的，这样就容易使人看成錯誤好象是应該的。
領导与被領导之間的矛盾的产生，是由于等級悬殊，譬如房子問題大家讲的已经很多，当然房子問題不是一下子可以全部解决的，但群众的反映是对高級干部照頋得太过火了，缺乏同甘共苦的精神。
其次在这次座談中普遍反映的另一个問題是：在靑年中享受思想目前有所滋长，表現部分靑年挑工作，爭地位，怕艰苦。譬如有的靑年不安心本岗位的工作，认为福利待遇差沒有前途，基本建設方面工作的靑年当領导动員大家支援包钢的时候，有的表示那边艰苦沒有鞍山本溪好不愿意去；有的在社会主义改造參加合作社以后，对目前利益与长远利益之間的关系沒有正确认识，为了一些个人的一时的利益，甚至不惜退社等等。我們认为这些思想的出現与目前社会新形势分不开的，希望我們党团做靑年工作的同志，正确的来对待靑年里边这种傾向，积极的认眞的来誘导靑年加强靑年的思想敎育工作。
張治國（列席）書面發言
領導干部指名要貴重藥，影响公費醫療经費超支；还有人認为，有錢能治病，無钱也治病，造成醫療欠欵多
公費医疗的超支，从历年的几次检查中看来，其中有属于合理的部分，原因有的干部患有慢性病或者重病而必須治疗的开支形成；另属于人为的不合理的开支部分。前者是必要的，但后者主要是有些人对国家实行的公費医疗預防措施认识不足，如有的身体一感覚些不舒服卽到医院看病拿药，不等药吃完病已经好了；有的虽患了病经医生診断也拿了药，只嫌药不好吃就随便地扔掉了；有的已代家属开或医护人員的互开“原諒”处方等。最严重的是患者指名要药，医生开了“阿斯匹林”，患者指責說：无用的“阿斯匹林的医生”，甚至有的領导干部也指名要貴重药。如市委統計处一位处长治神经衰弱症报銷两付药的单据就化180余元；某局长在报紙上看到印度进口“利血平”药，就要求购买治疗高血压。
市立医院的病人医疗欠款截至1957年4月止，比1956年1—4月同时期实际发生数增长了2.2%。其原因很多，除医院本身在欠款管理工作上存在不少缺点外，其中主要是有些病情复杂的患者，治疗时間較长，花費过大，形成大量欠費。但这些欠費中也有其多方面的原因：一种是患者经过医生診断必須住院治疗的，经过一定时間治愈出院，但由于家庭经济条件所限，确无有偿还能力者；一种虽经住院欠款治疗，但治疗无效而不得治的死亡者，借口不能偿还者；另一种是群众对住院、付款认识不足，有依賴思想，认为“反正人民政府，人民的医院有钱能治病，无钱也治病”的想法。
医院的经費开支来源，除每年由国家核实补助一定限度的差額经費外，主要是依靠医院本身的医疗业务收入来解决。由于超支和欠款往往构成了医院的经济危机；这些支出经費占用了医院的正常預算，甚至占用了旣核定的药品儲备定額周轉金。公費医疗干部患病不能由于超支而不給治，市民患病住院不能由于未交預收医疗費而不入院，但上級对超支款和欠款又很难解决，造成医院临买药現凑款，三天两头跑医药公司的被动局面，以致由于資金周轉困难，影响了正常业务的需要。
根据上述对今后提出两点意見：第一，希各单位应通过目前开展的增产节約运动，加强对本机关干部爱护国家財产的社会主义思想敎育，使之了解国家社会主义建設事业的一分一文的資金来之不易，国家需要大量資金幷必須长期积累等。要各个干部都以实事求是的态度有病則治，无病則不治的原則，遵守医院的医疗制度，服从医生的指导用方，不要自己“下处方，点名药”，避免公費医疗不超支和少超支，以集中经費为患有慢性病和重病的同志解决更大的問題。第二，解放前，有些人有病治不起，干脆不去治，現在一般患者都有了治病机会，沒有钱也要进医院，甚至一些多年沒有治疗过的“老病”現在也要求治疗，这种現象是正常的。但由于经济負担能力所限，确实无力偿还者，除医院在病人入院前后积极的帮助患者与民政部門及其他有关部門取得密切联系，予以救济解决付款的問題外，希民政及其他有关的救济部門，应以实事求是的认眞的态度，不应强調入院患者是否经过民政部門的手续（指来不及经民政部門批准的貧困市民），或因受只管救济生活，不管救济治病的限制，加以适当、合理的予以医疗費的救济。各有关方面予以宣傳帮助，使群众了解医院所有的一切就是国家的所有一切。几年来，国家对医疗收費及药价标准一直是降低的，尤其是1956年先后低調了两、三次的药价标准，幷取消了住院押金制度，这对群众减轻了很大的经济負担。患者住院经过治疗痊愈了，那都是医护人員辛勤劳动的成效；患者住院所化的医药費，应該及时的偿付医院，使国家的資金不被拖欠，影响医院业务，有碍在院的更多患者治疗。
吳昌佑（列席）書面發言
本鋼的体制問題应尽快定案；技術改進中的問題要適当解决
我們钢鉄公司工程技术人員的使用，在有些厂比較好，有些厂則差些。技术人員在公司和在厂的多在科室，在車間的多在技术組，基本上还是当參謀、頋問的性貭。钢厂从1950年到1956年六、七年中一直沒有作总工程师的生产副厂长，而技术科长实际上兼代这一任务（沒有正式任命）这就名不正，言不順，这就可能使其本人有頋虑，別人会不服。当然在执行任务中会有不方便和不順利的。直到1956年在原厂原人才被正式任命为总工程师兼生产副厂长。眞是款大不用，用人不款，为什么一直拖了六、七年呢？我們还有大批技术人員沒有被放在更好更能发揮作用的地方。我认为应当把行政与技术統一起来。某些党員干部确有他們的特长，例如善于做組织工作、党性强、能做領导等，另外，也应挑选一定德才兼备或有一定程度的技术人員，为其副职，有职有权，解除頋問、參謀地位，这在工段生产前线尤为必要。
钢鉄公司在1953年沒有认眞考虑当时的实际情况，敎条式的抄袭了苏联经验，把几个要厂，不分清紅皂白一律改为直属車間，而从思想上組织上，业务上沒有充分准备，一改之下，頓时大乱，沒有原料，缺乏动力，成品运不出去，福利跟不上。这种做法在苏联是行得通的，但在我們这兒就是失敗，群众意見頗大。特別是钢厂在这个組织下硬拖延下一半，給国家造成了不应有的严重損失。目前，公司还有些机构重叠，上下依賴，互相推諉，拖拉扯皮。大家反映一个厂的事好办，一个处的事好办，上下左右一来就麻煩了，本来是一个处的事好办，一分开事也就不好办了。本钢的組织形式不同較钢，也不同苏联，大家认为必需迅速改变体制。公司和中央領导也重視这一点，不过太迟疑了，似乎想一下子找到旣能普遍适用又能永远适用的体制，二劳永逸。实际上这是做不到的；越想一劳永逸，就越不能馬上定案，結果难产。
生产改进，除有些技术操作可以不花钱外，大多数多少总需要設备技措，因此就得用钱。目前执行着这样一种命令：五百元以上的技措，厂长、经理不能做主，要报中央批准，試問在重工业工厂里，五百元钱能买什么？中央不批不給钱，我們公司就被这个官僚主义的死制度压住了，就眼看着大量黃金付諸东流。可是在我們不远的兄弟厂矿里，——大連钢厂，人家就灵活地运用了这个制度，解决了很多长期不能解决的关鍵性問題。而我們对待一些技术改进时，首先遇到的問題时沒钱，生产費用不准开支，大修不合制度；其次是設計施工力量不足，材料缺乏，組织实現做得很不好，使生产的关鍵問題迟迟不得解决。当然我們是有困难的，但是不是不可以克服的。
总之，我們公司的組织制度、人員的使用和我們的工作作风，是不适合生产发展需要的。我是公司技术处做特殊钢工作的，当然这些缺点与生产不适应的矛盾，与我是有很大关系的，愿与大家共同解决。
韓慶山（委員）書面發言
市領導对服务單位关心得少，要啥沒啥，怎能搞好工作？
在这里，我提出几点意見：
一、我們市服务业公司对党外人士不关心，不帮助。我从去年合营到公司工作后，我本想靠近組织，提高思想水平，摘掉帽子，但是到現在党支书沒跟我談一次話。有一次我想和党支书談話硏究一下卫生工作，結果党支书抱着多一事不如少一事的态度推辞了他說：“这是你們行政的事，你們随便办吧！”就拉倒了。
二、市領导对服务业公司不关心。市領导明知道旅店业房間不够，外来客人意見很多，但市領导沒有帮助解决。今年听說上級准备在北地給騰出一座楼做旅館，可是到現在也沒騰出。
三、市里干部对飲食业不关心。其他外市香油、好面粉以及其他特殊风味材料供应的都很足，所以飲食业也搞的挺好。而我市的情况就不一样了：要啥沒有啥，这样工作怎能搞得好呢？我希望領导以后对整个服务业多关心些。
彭望霖（列席）書面發言
为了繁荣市容不顧職工生活福利；請本鋼重新考虑供應水泥廠以煤气
我是一个工程技术人員，来到本溪市仅仅一年多，現在就我在本溪接触到的問題談一談。
一、繁荣市容，应該服从生产和职工生活的需要。随着生产的发展工厂的建立，使人口集中，增加了市面的繁荣气象，这是一件很自然的事，本来沒有什么矛盾的。但是工源水泥厂在这个問題上却产生了矛盾。原因是在1955年基建中根据本溪市繁荣市容的要求把职工宿舍建在距厂十二里远的崔东沟。一年来由于宿舍远交通不便給职工生活上以及生产上带来很大的困难和損失。每天职工要花費2——4小时在通勤上，早晨5点鈡就要去等車，下午6点鈡才能回家。一千三百个职工每天有三百多个工浪費在等車上。为了繁荣市容工人們影响了文化学习，技术人員們影响了向科学进軍，一切的业余活动都受到了限制。許多要在业余时間办的事都不能办。为了繁荣市容当通勤車坏了的时候，每个职工要步行二十五里路上下班。为了繁荣市容劳动紀律松弛了，不到下班时間就去等車，迟到早退是平常的事。为了繁荣市容工人們交接班只好馬虎一些，出了事故要打电話到宿舍“請示”“找人”，問題处理不及时就要給生产上带来一些損失。
一年来的事实証明，片面的强調“繁荣市容”置工厂的生产和职工的生活福利于不頋，幷沒有給我們的社会主义建設事业带来好处。
在这次整风运动中提这个問題，提供市当局做为检查主覌主义和官僚主义的參考。此外还呼吁市当局协助工源水泥厂解决通勤問題和宿舍迁移問題。
二、就供应工源水泥厂用煤气問題提些意見： 1955年本钢提出焦炉投入生产后生产大量煤气，为了适当利用这些煤气做燃料要求工源水泥厂利用煤气烧水泥窑。当时水泥設計院认为技术上沒把握不同意这項措施。本钢陈勉之经理一再坚持要水泥厂用。最后争执到重工业部，由于本钢一再保証坚持，重工业部就同意了本钢的意見，幷指示工源水泥厂投入生产卽应使用煤气烧窑。
截至1956年4月工源厂准备生产向本钢要煤气，本钢却提出不能保証供应。经过几次磋商討价还价，始終沒有解决。最后答复10月份高炉投入生产可以解决。水泥厂6月卽改用煤作燃料。
至1956年8、 9月間本钢又通知水泥厂，今后工源鉄厂要供应发电用煤气，对水泥厂的煤气不能供应了。
迄今工源水泥厂厂內煤气管道已全部完工（約 10万元）两厂之間的管道也把鉄架設好投資約几拾万元。倘今后煤气不能供应水泥厂，这几拾万投資和几拾吨钢材就要被积压浪費掉。
在这次整风运动中就这个問題向本钢領导提出意見，供检查主覌主义的參考。幷要求本钢重新考虑供应水泥厂煤气問題。
私方人員表面看来是位高職重，其实是有職無權
我是一个工商业者。毛主席在最高国务会议上的讲話給了我們极其深刻的敎育与启发。党让我們党外人士大鳴大放，我很感动，所以我也要鳴一鳴。我是公私合营木工厂的一个車間主任。以私改政策来說，私方人員应該有职有权，可是合营后，公方到厂，私方好象新媳妇摸不着婆婆的脾气，起初，有事向公方联系时，他对你倒挺客气，可是后来就逐步的一切都由公方說了算了。群众看你說了不算，所以以后有事也不找你了。你就威信扫地，成了一个木偶。表面看来位高职重，其实是有职无权，可是发生了問題可要你負責。例如今年1月6日本厂乾燥室发火，本来是工作分工不淸、职責不明出了事，找你写检討書，幸亏未成大灾，不然还說不一定要蹲法院呢！再如，厂內有很多事情，都是事先公方决定好了的，所謂商量也不过是走走形式罢了。我认为私方有职有責沒有权这是公私合营企业中的主要矛盾，而这个矛盾的产生主要又是因为許多公方代表与职工仍用旧眼光来看待私方人員，在政治上不信任他們，甚至在生活上也不和他們接近，抱着敬而远之的态度。还有的公方代表对私方人員的职权不够尊重，应該看的文件不給他看，应該征求的意見，也不去征求，私方人員提出的合理化建议很少得到公方代表的支持。这都影响私方代表积极性的发揮。
公私合营企业职工对赎买政策认识不深刻，他們有的說：“你們这些主任、经理都是用钱买来的，过去你們吃得开，現在还是吃得开。”心里很不服气。因此私方往往貫彻个事就碰釘子。公方对于私方好提意見的和不是经常唯唯諾諾歌功頌德的人，都以奇异的相待，因而有职无权的現象就更加严重。
另外，有的因为公方文化水平低，政治理论不高，分析問題的能力不强，业务又不懂，因此大权往往操纵在公方会計手中。他們两人之間也有矛盾。如本厂就发生过同类的事件。
为了搞好公私共事关系，发揮私方人員的积极性，我提出以下几点意見：
1、要想搞好公私关系，发揮私方人員积极性，必須放手給私方人員有职有权，尊重私方人員相信私方人員，关心私方人員的困难，支持他們做好工作。
2、有关領导部門帮助工商业者多学习一些政治理论，加强工商联的工作。
3、对工商业股金少的、本人參加劳动的，可吸收为工会会員。
4、对于工商业互助金問題，希望市委統战部，重視一下，大力支持各企业认眞貫彻对私方人員的眞正关怀，旣不是歧視，也不是特殊照頋，而是象关怀企业所有成員一样，来关怀他們。
樓正夏（列席）書面發言
党員和群众之間有鴻溝，貌合神离；肅反的成績在哪里？有錯誤就應該坦白承認
我对本校党政提一提意見。
1、党的領导同志政治和业务能力薄弱，但又骄傲自大，不近人情，常規是新領导上任，先听党員們汇报群众情况，这些党員多半是由本校培养出来的靑年，有許多人思想比較天眞，拿着吹毛求疵作为进步的表現，往往把自己看不順眼的群众說得一钱不値，領导也就认眞的記在笔記本上，加上他自己不懂敎学工作，幷且骄傲自大，不敢也不愿深入到群众中去，专凭汇报办事，因而这本笔記本便同閻王的生死簿一般，录进去，便永不超生。陆崇貽和戴余善两位党书記就有这个毛病，有許多老敎师說，七八年来除了參加某些运动外，从不見党对我們有何帮助，甚至有位老敎师說：“我信任上級的党，但不信任本校的党。”过去陆书記見着人昂昂然威风得很，从不理睬，凡事都叫留校学生林余祥去干，但林是个年靑任性的党員。
2、党政領导不民主，他們对群众旣有“落后”的固定看法，在群众工作上就不免弄出許多包办代替的事情来，如去年选举人民代表，領导上指定了徐福祥老师，在大会上多数老师反对，于是就一再的开小会，直到通过为止，据說是不通过的話，恐怕影响領导的威信，再如民主促进会在本校发展会員原是好事，但据最初加入的某些老师說，他們是由戴余善党书記指定前去的，这又似乎多管閑事了，該会現在本校的活动不能开展，或与此事有关。
3、党团員与群众的待遇不同，在提拔干部方面不問贤愚只問“德”，如柳学贤（党員），是本校留下来管理硏究室的。肃反后，提拔为机械厂副主任，不久又調去学习，所謂副主任根本有名无实。在执行工薪政策方面靑出于蓝是最普遍的現象，但比較工作能力，似乎幷不适当，两三星期前，本校因某老师鬧工薪，領导上曾布置了一个“說理会”，但是“說理”的結果，幷不甚妙，据說原因是与会的某些領导反被別人抓住了小辮子。党員与群众在生活上的照頋也截然不同，党員经年鬧病，幷不扣薪，群众有病，按事处理。在流感盛行期間有黃书記，周主任和李老师，三位同志的小孩同时患肺炎，同时去看病，結果黃周两同志的小孩打了連霉素，李的小孩不許打，据說是照頋“老干部”。前时有位姓霍的党員同志死了，領导上拨給五百元以为撫恤，幷为其妻子安插工作。另有位姓譚的老敎师在病中困苦不堪，連吃飯都成了問題。譚死后只給壹百多元，其妻子兒女更无人过問，两者相比，显見領导有所偏爱了。
4、某些党員的作风在群众中引起不良影响！本校鬧工資待遇鬧得最狠的是党員。如林余祥，他是留校学生，而他的工資比一般敎員还高，戴余善书記因为要提高自己爱人的工資，竟将总务人員的工資普遍提高，以杜口舌，当时曾有正直的党內同志向他提意見，他也悍然不理。陆宗貽书記因为与戴书記竞争工資，竟不惮跋涉，从沈阳的学习岗位上赶回来争吵，这种情况群众很为不滿。有些党員滿口馬列主义，辯証法唯物论等等，他們的話群众很难听懂，但且必須答应“是是，是”否則重則“思想反动”，轻則“記账”。
由于以上种种原因造成了本校党团員与群众間的鴻沟，貌合神离，工作混乱。下面是我对于本校肃反工作的意見，領寻常說：“肃反的成績是主要的，缺点是不免的”，但一般人总找不着这个主要的成績在哪里，我們連一个反革命都沒有打到，难道替国家化了好几万人民币，搜查了几十户无辜的家庭，监禁和打击了許多好人，通死了好几条人命，这就算成績嗎？我想有錯就該坦白承认，方是党員本色，不应把全国的成績作为我們这一点的成精，也不要說什么“考验呀！你也有不对呀！”等的老調了。对于肃反中被逼自杀的人，应有交代；对于肃反中被斗的人在工作上应予适当的安插。有人說被斗的人只要問心无愧，就該和沒事人一样，此話不切实际。毛主席还关照大家在整风中不要整得某些干部抬不起头来，难道別人的头是木头雕的嗎？也有人說現在学生的思想水平都很高，虽然曾被他們看押过，今后且不会对老师有其他看法，这話也不切合实际，連某些党政領导对被斗过的人还有不正确的看法呢？何况学生，要是大家的政治修养眞的那样高，也就不会有肃反中的錯誤了。
最后我也想談一談鳴的問題，我們的党現在团結着六万万人民，每个人都与党有着血肉般的关系，从本届大会上可以看出来，旧社会里所說的三敎九流，諸行百艺中人这里全有，而且听起采他們都对党里的某些人或事有意見，难道大家要想弄跨党嗎？当然不是，正因为大家与党有着血肉般的关系，所以才有这許多意見，这里有許多人要是在旧社会里是連人的資格都沒有的，（請同志們愿諒我这句話）当然談不上提什么意見了。也正因为这个关系，党才敢于面对群众征求意見，党是大公无私的，不怕跨台，群众提的意見愈多，他就精炼得愈純洁，愈有力量。但是有些好心的人似乎在叫本校的某些人且不要“鳴”， 請看5月28日的本溪日报，本校有位民主人士在市委召开的党外人士座談会上的发言。他說：“在学校中扩大民主生活是有好处的，但由于民主，我校的劳动紀律松弛了，我认为对劳动紀律松弛的人，应該給予处分，否則对于工作不利。”好吧！本校早已“民主”了，还有什么好提的，現在应該先提那些因为“民主”而“劳动紀律松弛”的人“予以处分”而利。工作”，究竟是不是因为“民主”而“劳动紀津松弛”的呢？无怪乎大会上有位老师說：“百家争鳴，鳴后祸福莫測”，其实大帽子先在头上乱幌了。
程連科（列席）書面發言
共產党領導和政府指示的都好，但是个別基層干部非常糟糕
（發言人自作标题）
在一九五六年三月公私合营期間，有一次开会服务业公司楊经理召集各行业开会說：旅店业服务时間太长，每天二十四小时，要給四个加班費，当时旅店业人人欢天喜地，都說政府眞是和平改造，温暖。不料想，到一九五七年五月末还沒給分文钱。还有一次——一九五六年七月七日，商业局工商科刘科长，福利公司王科长二人召集旅店业开会公布工資等級，完了王科长說：別的行业实行自負盈亏，惟澡塘、照象、旅店业仍然公私合营按点核算。每一个工友卖够八十七元钱就够基本工資，再多卖，算超額奖！超額奖要提繳8%的上繳利潤，其余按工友工資平均分配。說的非常淸楚，可是到現在一宗也沒办，这純粹是愚弄我們旅店业的人。
到了去年9月，总店想出新花招：照卖钱額30%去掉本点工資，余下算超額奖，就是这个办法，也完全去掉了，不給了。
原当初，在未合营之前，一些干部宣傳国家政策，号召工商业走公私合营的道路的好处，說赎买政策多劳多得，按劳付酬。和平改造政策是好的，可是叫旅店业这些干部执行的太坏了，不是赎买政策，好象愚民政策。党的領导是正确的，就是叫干部給做出偏差：偏重国家不頋民困，主覌主义太甚。
最后惟一意見是統一領导自負盈亏，免去人为的争执，免去物資供应不均現象，免去总店人員又节約又統一。
彭宏道（列席）書面發言
主要生產与輔助生產位置擺法有矛盾；生產管理落後于生產有矛盾；党与非党之間有距离，反映出党的宗派主义
工业生产中，主要生产与輔助生产位置摆法有矛盾。几年来，钢鉄公司及所属厂矿的領导上，一般偏重于主要产品的生产，如钢、鉄、焦的生产，而对輔助部門的机械、动力、运输等沒有給予足够的重視。因此不论在設备或技术管理业务上，还存在很多問題，成为生产上的一个薄弱环节。目前生产厂矿中設备事故多，而且性貭也很严重，是威胁生产的一个主要因素。設备落后，不合乎技术安全的要求，是敌伪时代遺留下来的普遍現象。但解放后，接受了新技术的影响，沒有及时的作必要的改造，差不多都是事到临头，不解决就要影响生产，或者已经发生了重大事故，才給予解决。而钢鉄公司生产上的問題就不同，一般的都筹划較周，公司技措資金的使用，在1954年以前，公司自己掌握了不少資金，而摊在动力方面的就非常少，一些突出的不安全情况，如送电线路防雷措施，直到发生了几次重大事故才被迫批些钱。本溪鉄厂墙外的主要送水道破裂，发生了高炉停炉事故，才考虑备用管道的問題。至于一些非常不安全，但尚未造成事故的問題，如发电厂电网的继电保护改进等措施，就长期得不到解决。我記得象这样的問題， 1952、1953、1954年都向公司提过，但都因为经济价値不显著都删掉了，当然这些問題，以后大多解决了，但絕大多数是在生产上付出了很大的代价，造成了較大損失，才引起領导的注意。造成这种現象的根源是領导上对輔助生产的特点和重要性认识不足，单純从片面的经济覌点出发，要解决这些問題，有多大经济价値，如动力部門，它生产的特点，首先是保証安全，当然目前公司对机械、动力等部門的重視，有了一定程度的轉变，但仍存在不少問題。如技术力量的配备，公司动力机械多，存在問題也多，但几年来就沒有补充和配备起碼数量的技术人員。
在厂矿中电气师和动力师的业务沒有被重視，本身范围內的工作无职无权，有的厂长把他們看成是电气頋問，有的看哪里出問題，就往哪里堵塞，而主要的业务，如正常維护检修制度的建立，操作規程的貫彻等经常性的工作，沒有为他們創造条件，因此，操作事故很多，有的机械动力科长訴苦說，他們是厂长和总工程师的消火車，哪里出事故就开到哪里，事故处理完，也就完事，沒有进一步硏究今后改进对策。
生产管理远远落后于生产的矛盾。几年来，公司各部門忙忙碌碌干了很多工作，任务也完成了，但业务管理始終沒有建立起来，一些老問題叫了很多年，始終沒有解决，因此生产秩序仍然很紊乱，从公司开周末会议提出的一些問題，互相扯皮的現象，充分說明这一点，我們动力部門也毫不例外。今年我們到电业系統參覌了天津发电广，就深深的感到我們的管理工作远远的落后于人。其原因，我认为有四点：
1、公司架子大，体制不灵，处、科室太多，基层不够强，一件工作很不容易貫彻下去，由于职能处多，公文、指示、会议也較多，出主意的也多，下面应付不过来。
2、党、政、工、团步調很不一致，在一定时間內，中心工作，生产任务，检修，政治运动等工作如何統一安排，如第一季度，党重点抓住增产节約，行政重点搞年規划，靑年团搞靑年道德品貭敎育，工会評选先进生产者，此外，还有思想建設等工作，弄得会议多，正常秩序被打乱。
3、敎条主义的作风浓厚，公司是个綜合性的企业，包括采矿、冶炼、机械、动力、运輸等部門，这些部門的生产特点都互不相同，但公司学来一些经验或一些工作指示，有时适用于冶炼部門的，也生硬的往其他部門去貫，因此，很多管理工作形式上轰了一陣，沒有解决实际問題。
4、干部业务不熟悉，鉆硏和学习的风气很差，技术管理工作是件細致、零碎、艰苦的工作，它沒有对每一企业有成套可代的公式，因此更需要有鉆硏苦干的精神，在这方面过去沒有养成风气，因此各单位在很多业务問題上不摸底，凭主覌想象发号施令，造成管理上的紊乱。
技术人員力量发揮問題。从表面上看，我們单位問題还不太大，技术科室的負責人和車間管理生产的副主任，一般的都是学校出来的技术人員担任，技术人員不干本行工作的也很少，但力量发揮也存在一些問題，表現在以下几方面。
1、部分領导于部，特別是基层的，认为技术人員大专毕业，起碼也是高职的，有文化，会写、会算，因此，主要依靠他們做計划，做記录等工作，而对技术人員，如何在技术和业务管理方面来发揮力量，改进生产，沒有足够重視，也沒有为他們創造条件。
2、較高級的技术人員，如工程师們感到在一些技术問題上尊重他們的意見不够，对某些复杂性的技术問題，一时得不出結论来，領导于部有时就采取較簡单的办法处理，幷认为工程师不解决問題。
3、技术人員担任的事务性工作較多，如跑材料、联系或借用設备工員，为領导了解情况等工作，而沒有让他們有充分时間鉆硏技术。
4、在政治上得不到应有的关怀，由于党对知识分子几年来思想改造，政治水平和工作积极性显著提高，这一变化认识不足，总不愿意多接触技术人員，有的技术人員說，要靠近組织，到底如何靠近，有的感到到公司七年了，沒有遇到党員和他談过一次心。党和技术人員接触一定是政治运动来了，要搜集情况和推动运动必須接触，这样的接触就缺乏亲切感，由于政治上得不到关怀，也影响了技术人員的积极性。
党与非党关系，在我們单位来說，还不能讲有鴻沟、高墙，但存在着一些距离，我看距离的造成，主要由党員負責，因为党是領导者，群众是被領导者。
距离的产生，也反应出党的宗派主义，在日常生活和工作中可以看到这些現象。
把同志們分为进步、落后的类型，以入党作为进步表現的唯一划分标准；非党領导干部，对某些职責范围內的工作，不敢作决定，怕党員干部不同意而整个翻案；过去派往苏联学习的，限子党团員，偏德而轻才，极个別情况的人，德也不高；某些党員干部表現得特殊，在非党人員争论問題时，甚至摆出盛气凌人的粗暴态度；对非党人員信任不够。
以上这种情况，当然幷不算太普遍，情况也不算太严重，但积累多了，会使人感到不痛快，使人当家作主思想逐漸談薄下去。
王國安（列席）書面發言
我不同意“三先”“三後”的說法。某些党員在战闘中起着决定性的带头作用，甚至献出生命；羣众中也湧現出很多英雄模範人物。这不是“三後”都是“三先”
根据百家争鳴，百花齐放的方針，我也要鳴和放。有个同志談到“三先”、“三后”的問題，我有不同的看法，因为大家都是抱着治病救人的态度帮助党整风，因此我說首先要肯定党的成績。解放后，由于党的正确領导，我們祖国已一日千里的前进着，人民的生活水平提高了，国际上也取得一定的地位，这不是一件容易的事，党員在这里边是起着一定作用。我不同意“三先”“三后”，幷不是反駁这位同志意見，因为争鳴，我也要争一爭。我的看法是：几年来，我們亲眼看到在解放战争和抗美援朝战争中所以取得胜利，是由于很多党員在某些战斗中起着决定性的带头作用，为了完成任务，甚至献出了自己生命，这是客覌事实存在的。因为我是个当兵的，多少知道一些。但是也不能抹熬群众力量，在群众中也涌現出很多英雄模范人物，这能說“三后”嗎？我看是“三先”。卽革命事业牺牲在先、执行某項艰巨任务在先等等。此外，我也和大家有同样看法，几年来，我院党支部存在着严重的宗派主义、官僚主义、主覌主义。我认为在提拔干部上，应該不分党与非党，要一視同仁，量材提拔，要保貭保量，不要滥竽充数。对旧社会出来的知识分子应該在政治上关心他們，我从1948年參加革命，经过解放战争、抗美援朝战爭将近十年的考验，到今天，我的理想仍未实現。因此，我和旧知识分子有同样的感覚，我以为老說旧知识分子历史复杂、思想落后是不够合适的，因为一切都在变化，以老眼光看新問題的时候已经过去了。这种現象应当扭轉，希望党对知识分子的态度采取李工程师所提的：暑风旱雨。在政治上关心我們的成长，摘掉知识分子落后的帽子。
現在我就目前工作中所遇到的困难及問題发言：
1、我院系收容傳染病的专科医院，但开院几年来沒有X光設备，遇有需要透視及照片的患者就必須到二医院，往往不是过点就是停电，或机器坏了，拉着患者滿街跑。不仅这样，到二院还得和一般患者一样站排，这对傳染病的严格隔离来說是极端不合适的，这样，傳染病院又有啥用？再加上我院处于郊区，路途不平，翻山越岭，交通又不方便，对重患者更为不便，对临床医生的困难也增加不少，同时也影响了一些患者急需X光来作补助診断的需要。此問題我們在这几年来已经向上級申請了多次，迄今未获解决。
2、向科学文化进軍問題。去年我們单位花費了很长时間作了比較細致的全面規划，較明确地規定某。个人在何年何月去进修，也規定了那个到外地或在本市。这个消息使大家都很高兴，可是一直等到現在音信无有，据說这个計划已变成泡影了。現在仍有一批医务人員由于过去受某种情况所限，始終沒有得到系統的学习机会，特別是由軍队轉业的同志几年来由于工作需要，一直是服从組识分配，“工作需要”到任何时候都是需要的，那么要等到什么时候才能把这些同志抽出来进行培养呢？这些同志工作时間比較长，但在工作中很苦恼，对他們不能只使用，不培养。由于科学水平进展很快，象我們这类沒有受过正式学校培养的医生医士，那就等于私生子医生了，更是可怜。因此，要求上級給我們进修机会，幷建议省卫生厅向吉林省卫生厅学习，举办医生进修学校。
3、医务人員晋級問題应該早日制出明确規定。几年来，各行各业都制定了晋級考工，如助理工程师几年后升到工程师等等制度。唯独医务人員沒有明确規定，多年工作的医师，不知何年何月能升到主治医师、医士也不知何年何月才能升医师等，因此医务人員感到沒奔头，影响业务水平的提高，有的不愿鉆业务而去学文化准备考大学，这种上进心虽好，但却影响工作，希望解决这个問題。
4、关于工資福利待遇問題，我建议应当采取工令、德才兼頋的工資制，不然，才少、沒有理论的老医务人員，在工資提高上就要停留不动了。从去年工資改革上就可看到这个現象，例如：一个仅出校4、5年的医师可以連提三級，而我本人已有十多年医师工作经验却动也未动，我想再过几年之后还可能如此，象我这样老医生的前途是可以想象的，当然我也反对耍老資格，我希望不要只看到沒有受过系統学习的轉业医务人員理论不如新毕业的大学生，应当一視同仁，因而我呼吁国家今后采取工令、德才兼頋的工資制。
5、要求城建局給傳染病院修路，通往市內的道路去年虽然修了一下，但救护車仍然不能开到傳染病院內，在道岔口就叫患者下車，晚上患者不熟习道路往往瞎撞一陣，凡到过本院的都知道这种滋味，希望把这段道修一修，减少患者麻煩。
有不对地方，希望大家指正。
郝拯民（列席）書面發言
調动技術人員積極力量；要消滅党群隔閡，双方动手拆牆；要加强技術人員之間的团結
我談談調动技术人員积极力量的几点意見：
（一）党和非党干部消灭隔閡問題：我认为不管現在党和非党之間存在的是沟也好，是墙也好，或者提层薄板也好，要想拆除应双方动手。不过党应該更主动更积极，而非党群众也不应认为自己沒事就等別人拆，因此我提出下列几方面：
1、党員領导干部对技术問題要充分听取技术人員意見，幷且責成他們去負責。但是要料正过去对有些技术事故的处理硬往政治問題士拉的現象，以消除技术人員的頋虑，不要主覌的批評技术問題和过早地下結论。。
2、党員各級領导干部要鉆硏业务，虚心学习技术，才能了解技术問題的艰巨性，认识技术問題的解决不能用搞运动的方式，是要循序漸进，深入摸索的，时間是要較长的；要鼓励深入鉆硏作风，卽时表揚，但也应当批評。
3、党的組织工作应整頓和加强，必要时应調換有力干部，不能把“党員”和德才兼备混为一談，組织中的宗派主义是較严重的。
4、党应把技术人員看作是自己的技术人員，特別是基层組织，要经常和他們談心，帮助他們进步，解决他們的疑問，取消扣帽子办法。
5、党的領导对技术人員的发展情况应作新的估計。经过解放后多年的工作，不应用老眼光看問題，也不应听片面汇报。
因为我主张两面拆墙所以技术人員也应該作到：
1、主动的和党員干部党員領导談心，提出自己的看法，交換意見时应虚心的接受帮助，应該从工作出发反复的提出自己的意見，以取得党的支持。
2、知识份予因为有知识，所以很容易运用大的原則下隐藏自己的私愿，和更多地从个人利益考虑問題和产生疑虑，因此我們应当更多地考虑整体。
3、发揮我們的主动性，消除任何作客思想，不計較一时的得失；在目前情况下应更主动地帮助領导干部了解技术問題熟悉技术問題。
（二）技术人員之間的团結問題：
要說技术人員之間沒有隔閡，那是否认事实的。我认为造成隔閡的主要原因是由于工作的不同，看問題的角度不同。技术原則眞理是一个，但是在解决具体問題，結合現实地点、时間和条件的看法則不可能全同；再加上“文人相轻”和“了解問題的全面性深透性”、“技术水平”的不一致，因而在一些問題上造成互不服气和互有意見。另一原因是老技术人員对靑年技术人員的关心和培养不够，而新技术人員对老技术人員的尊重不够。因此我提出以下几点意見：
1、在解决具体問題时要有实事求是的精神，尽量听取具体操作工人的意見，以减少脫离实际的情况，把必要性和可能性統一起来。
2、加强政治理论学习，减少认识問題的片面性，用辯証的方法来考虑不同的意見，在技术上更要防止乱扣帽子。
3、老技术人員应帮助、启发培养靑年技术人員的工作能力，培养他們能具有独立思考、独立处理問題的能力，不对的应及时指出。
4、靑年技术人員应虚心地向老技术人員請敎，主动取得帮助，要消除稍有一点成功卽骄傲自滿，也不应把老技术員当做偶象崇拜，认为万事通。
最后总的提两点意見：
（1）党与非党人員以及技术人員之間应加强工作外的私人接触，交朋友，多談心，作到以眞誠相見，我想“精誠所至金石为开”。党应号召党員带头消灭过去遺留下来的一有私人接触，便扣以拉拢小圈子說法的影响，要作到除工作关系外建立一些友誼。
（2）关于公司体制問題我的看法是1、权力下放。公司只管总的平衡和检查，督促主要控制指标的完成，抓住几件相互密切配合的关鍵問題。如果象現在这样不上不下，上下有意見，厂覚得公公婆婆太多，說了都算，說了也都不算，实在不好作工作；而公司和职能处也有意見，认为厂不服从指揮，经理不支持。2、大的集中。現在的厂只搞生产，其他一切都由公司集中按排好，这样作必需充分掌握情况，符合实际，否則就会造成更大的混乱。
王占元（列席）書面發言
不讓实習就不得不照本宣讀，敎学質量怎能提高；肅反在技校来說：錯誤是基本的，成績是次要的
这次整风开始，我个人或多或少有些頋虑的。因为在过去好給領导提意見的人，是被认为不服从領导的。但是这次是为了帮助党整风，我初步打消了頋虑，在这里提出几点意見。
束来，我們学校存在的問題很多，不是一下子可以說完的，再加上我們李志刚，季景阳二位老师已把主要問題說出来了，所以我在这里只补充两个問題。
一、敎师不安于学校工作是什么原因呢？最近我們学校进行一次期中敎学工作检查，发現敎学貭量上存在很多問題。这是什么原因呢？在检查中，領导同志认为是敎师积极性不高、不专硏敎学业务、不安心敎学工作等一系列的思想問題所造成的，因而在总結中指責敎师。就沒有进一步硏究，究竟敎师們为什么不安心工作，我个人看法，这是与領导一貫把工作中的毛病归于敎师的作风是分不开的。敎师为什么不安心，請看下列事实：
1、敎师在政治上得不到关心。有的敎师說我們到学校四、五年了領导和党組织就沒有找我談过一次話。甚至有的領导来了一年多建一些敎师的姓名都不知道。有的敎师递上入党申請书一二年了沒有得到回音。
2、很多敎师沒有实际经验。而我們所培养的則是要操作技能的技工。这样敎师在敎課中感到苦恼，不知自己讲的在实际中能否实用，更有的敎师敎的是自己沒有学过的課程，这样問題就更大了，为了提高敎师貭量，敎师們提出要到現場去实习一个阶段回来敎課。但領导不但不答应，反而扣上个“个人主义”的帽子。致敎师不能不照本宣读，严重的影响了敎学貭量。使敎师感到非常委屈。
3、肃反工作在全国来讲是取得很大成績的。但在我們学校来讲，我是同意李志刚以及許多其他老师的意見的。这就是：錯誤是基本的，成績是次要的。这表現在肃反斗争不管你的問題大还是小，过去是否已下淸楚的結论，只要你有过問題这次都拉出来斗你一下，好象报仇似的。在斗争过程中有很多地方是侵犯人权的，因为他不是反革命分子。如有的敎师过去已下过四、五次相同的結论，在肃反前又未发現任何問題，但也提出斗了一下，理由是：你是个領导不然的話就不斗了，在斗完以后的沒发現任何新的問題。但平反工作又不很好的做，致使很多被斗的同志抬不起头来。
4、学校領导对新敎师的特点不很好硏究。不深入了解存在的困难問題給予解决，致使新敎师来了不久就对学校不滿，当然也不安心学校的工作了。除此而外，还有很多，这些已由李老师季老师談过我就不談了。
二、我們学校为什么进步不快
除了敎师不安心于学校工作是个主要原因之外。另一个主要原因是領导更換的太頻繁。我們学校成立五年来，換了六次校长，至于敎导主任（現改为敎务副校长）換的次数就更多了。这就給学校造成了极大的損失。因为我們学校的性貭不同于一般学校，它具有两种性貭。一方面是工厂，一方面又是学校，工作是非常复杂的。在全国来說这类学校还是处于幼年时期，沒有成熟的数学文件和更多的经验。加上校領导的经常更換，学校进步就很难了，因为在每次更換后这些領导都是从头学起，尤其有的領导业务能力非常差，甚至于不懂敎学原則，文化水平也非常低，到学校后和在以后領导敎学的过程中，经常开一些沒有目的、沒有准备的大尾巴会议，談论一些敎师早已听过千百遍的問題。
三、我的几点意見：
1、希望学校与市委領导对技工学校肃反工作做一遍复查，斗錯了的应当很好的平反。
2、希望学校領导对提高敎师和使他們能胜任自己的工作多做些实际事，不要空喊口号。
3、希望钢鉄党委和市委认眞检查一次我們学校領导为什么经常更換，找出原因来。据我个人的看法里面主要是宗派主义的爭权夺势。如果这次不得到彻底解决，今后恐怕很难进步。
4、希望学校領导对不愿发揚民主的作风要加以彻底改正。
徐忠柄（委員）書面發言
基建部門中靑年政治工作薄弱，領導不能深入具体帮助靑年解决問題，採取的方法簡單組暴，：不能以理服人
毛主席在最高国务会议的讲話，在本市傳达以后市民主靑年联合会組织了市的委員会进行了一次討论，現在我以那次討论会的內容做为大会发言，供党在整风运动中的參考。
在許多人的发言中普遍反映是領导与被領导之間的矛盾，这主要是領导上的官僚主义、主覌主义和宗派主义。譬如：在基本建設方面工作的靑年反映；在基本建設方面多半是年靑人，靑年工人占总数的80—90%，但是在这方面的政治工作是非常薄弱的，基本建設工作流动性大，可以解决的問題不解决，一調动工作就完了。有的靑年反映上級不深入下层，下层很想找上級但摸不到門。又譬如向科学进軍問題喊了一年現在还在喊向科学进軍的方向問題，不解决具体問題。
在公私合营企业工作的靑年反映：合营以后有的公方代表耀武揚威，晚来早走不做工作表示特殊。有的公私关系不是开誠布公的不說眞心話。理发业合作以后，工友家属有病不給借钱，但干部家属就可以。行政单純命令，采取一棒子打死人的批評方式，激起理发业靑年一度要想与经理算帐。飯館业有宗派主义上下脫节，有的靑年提意見认为是搗乱，因此感到悲覌失望，认为不如国营企业好；而且营业时間过长达12—13小时要求爭取8小时工作。
領导与被領导之間或党与非党之間矛盾产生的另一个原因，就是部分領导、部分党員，沒有充分认识到目前国內形势的特点是阶級矛盾已经基本解决，而人民內部矛盾突出。人民內部矛盾是是非問題不是敌对問題；因此应該采取說服的办法而不是压服的办法。但某些領导与党員不是这样的，他們对待內部矛盾往往沿用过去的方式，对待同志之間的帮助非常粗暴。譬如有人对待下面来的批評意見，认为是对領导搗乱总认为群众思想有問題，甚至过火的要审查对方的历史，錯誤的怀疑对方是否是搞破坏。在对待自己工作中的錯誤方面也是很不够的。譬如肃反工作有的搞錯了，应該解释淸楚不应該仅仅說成績是主要的，个別的錯誤是难免的，这样就容易使人看成錯誤好象是应該的。
領导与被領导之間的矛盾的产生，是由于等級悬殊，譬如房子問題大家讲的已经很多，当然房子問題不是一下子可以全部解决的，但群众的反映是对高級干部照頋得太过火了，缺乏同甘共苦的精神。
其次在这次座談中普遍反映的另一个問題是：在靑年中享受思想目前有所滋长，表現部分靑年挑工作，爭地位，怕艰苦。譬如有的靑年不安心本岗位的工作，认为福利待遇差沒有前途，基本建設方面工作的靑年当領导动員大家支援包钢的时候，有的表示那边艰苦沒有鞍山本溪好不愿意去；有的在社会主义改造參加合作社以后，对目前利益与长远利益之間的关系沒有正确认识，为了一些个人的一时的利益，甚至不惜退社等等。我們认为这些思想的出現与目前社会新形势分不开的，希望我們党团做靑年工作的同志，正确的来对待靑年里边这种傾向，积极的认眞的来誘导靑年加强靑年的思想敎育工作。
張治國（列席）書面發言
領導干部指名要貴重藥，影响公費醫療经費超支；还有人認为，有錢能治病，無钱也治病，造成醫療欠欵多
公費医疗的超支，从历年的几次检查中看来，其中有属于合理的部分，原因有的干部患有慢性病或者重病而必須治疗的开支形成；另属于人为的不合理的开支部分。前者是必要的，但后者主要是有些人对国家实行的公費医疗預防措施认识不足，如有的身体一感覚些不舒服卽到医院看病拿药，不等药吃完病已经好了；有的虽患了病经医生診断也拿了药，只嫌药不好吃就随便地扔掉了；有的已代家属开或医护人員的互开“原諒”处方等。最严重的是患者指名要药，医生开了“阿斯匹林”，患者指責說：无用的“阿斯匹林的医生”，甚至有的領导干部也指名要貴重药。如市委統計处一位处长治神经衰弱症报銷两付药的单据就化180余元；某局长在报紙上看到印度进口“利血平”药，就要求购买治疗高血压。
市立医院的病人医疗欠款截至1957年4月止，比1956年1—4月同时期实际发生数增长了2.2%。其原因很多，除医院本身在欠款管理工作上存在不少缺点外，其中主要是有些病情复杂的患者，治疗时間較长，花費过大，形成大量欠費。但这些欠費中也有其多方面的原因：一种是患者经过医生診断必須住院治疗的，经过一定时間治愈出院，但由于家庭经济条件所限，确无有偿还能力者；一种虽经住院欠款治疗，但治疗无效而不得治的死亡者，借口不能偿还者；另一种是群众对住院、付款认识不足，有依賴思想，认为“反正人民政府，人民的医院有钱能治病，无钱也治病”的想法。
医院的经費开支来源，除每年由国家核实补助一定限度的差額经費外，主要是依靠医院本身的医疗业务收入来解决。由于超支和欠款往往构成了医院的经济危机；这些支出经費占用了医院的正常預算，甚至占用了旣核定的药品儲备定額周轉金。公費医疗干部患病不能由于超支而不給治，市民患病住院不能由于未交預收医疗費而不入院，但上級对超支款和欠款又很难解决，造成医院临买药現凑款，三天两头跑医药公司的被动局面，以致由于資金周轉困难，影响了正常业务的需要。
根据上述对今后提出两点意見：第一，希各单位应通过目前开展的增产节約运动，加强对本机关干部爱护国家財产的社会主义思想敎育，使之了解国家社会主义建設事业的一分一文的資金来之不易，国家需要大量資金幷必須长期积累等。要各个干部都以实事求是的态度有病則治，无病則不治的原則，遵守医院的医疗制度，服从医生的指导用方，不要自己“下处方，点名药”，避免公費医疗不超支和少超支，以集中经費为患有慢性病和重病的同志解决更大的問題。第二，解放前，有些人有病治不起，干脆不去治，現在一般患者都有了治病机会，沒有钱也要进医院，甚至一些多年沒有治疗过的“老病”現在也要求治疗，这种現象是正常的。但由于经济負担能力所限，确实无力偿还者，除医院在病人入院前后积极的帮助患者与民政部門及其他有关部門取得密切联系，予以救济解决付款的問題外，希民政及其他有关的救济部門，应以实事求是的认眞的态度，不应强調入院患者是否经过民政部門的手续（指来不及经民政部門批准的貧困市民），或因受只管救济生活，不管救济治病的限制，加以适当、合理的予以医疗費的救济。各有关方面予以宣傳帮助，使群众了解医院所有的一切就是国家的所有一切。几年来，国家对医疗收費及药价标准一直是降低的，尤其是1956年先后低調了两、三次的药价标准，幷取消了住院押金制度，这对群众减轻了很大的经济負担。患者住院经过治疗痊愈了，那都是医护人員辛勤劳动的成效；患者住院所化的医药費，应該及时的偿付医院，使国家的資金不被拖欠，影响医院业务，有碍在院的更多患者治疗。
吳昌佑（列席）書面發言
本鋼的体制問題应尽快定案；技術改進中的問題要適当解决
我們钢鉄公司工程技术人員的使用，在有些厂比較好，有些厂則差些。技术人員在公司和在厂的多在科室，在車間的多在技术組，基本上还是当參謀、頋問的性貭。钢厂从1950年到1956年六、七年中一直沒有作总工程师的生产副厂长，而技术科长实际上兼代这一任务（沒有正式任命）这就名不正，言不順，这就可能使其本人有頋虑，別人会不服。当然在执行任务中会有不方便和不順利的。直到1956年在原厂原人才被正式任命为总工程师兼生产副厂长。眞是款大不用，用人不款，为什么一直拖了六、七年呢？我們还有大批技术人員沒有被放在更好更能发揮作用的地方。我认为应当把行政与技术統一起来。某些党員干部确有他們的特长，例如善于做組织工作、党性强、能做領导等，另外，也应挑选一定德才兼备或有一定程度的技术人員，为其副职，有职有权，解除頋問、參謀地位，这在工段生产前线尤为必要。
钢鉄公司在1953年沒有认眞考虑当时的实际情况，敎条式的抄袭了苏联经验，把几个要厂，不分清紅皂白一律改为直属車間，而从思想上組织上，业务上沒有充分准备，一改之下，頓时大乱，沒有原料，缺乏动力，成品运不出去，福利跟不上。这种做法在苏联是行得通的，但在我們这兒就是失敗，群众意見頗大。特別是钢厂在这个組织下硬拖延下一半，給国家造成了不应有的严重損失。目前，公司还有些机构重叠，上下依賴，互相推諉，拖拉扯皮。大家反映一个厂的事好办，一个处的事好办，上下左右一来就麻煩了，本来是一个处的事好办，一分开事也就不好办了。本钢的組织形式不同較钢，也不同苏联，大家认为必需迅速改变体制。公司和中央領导也重視这一点，不过太迟疑了，似乎想一下子找到旣能普遍适用又能永远适用的体制，二劳永逸。实际上这是做不到的；越想一劳永逸，就越不能馬上定案，結果难产。
生产改进，除有些技术操作可以不花钱外，大多数多少总需要設备技措，因此就得用钱。目前执行着这样一种命令：五百元以上的技措，厂长、经理不能做主，要报中央批准，試問在重工业工厂里，五百元钱能买什么？中央不批不給钱，我們公司就被这个官僚主义的死制度压住了，就眼看着大量黃金付諸东流。可是在我們不远的兄弟厂矿里，——大連钢厂，人家就灵活地运用了这个制度，解决了很多长期不能解决的关鍵性問題。而我們对待一些技术改进时，首先遇到的問題时沒钱，生产費用不准开支，大修不合制度；其次是設計施工力量不足，材料缺乏，組织实現做得很不好，使生产的关鍵問題迟迟不得解决。当然我們是有困难的，但是不是不可以克服的。
总之，我們公司的組织制度、人員的使用和我們的工作作风，是不适合生产发展需要的。我是公司技术处做特殊钢工作的，当然这些缺点与生产不适应的矛盾，与我是有很大关系的，愿与大家共同解决。
韓慶山（委員）書面發言
市領導对服务單位关心得少，要啥沒啥，怎能搞好工作？
在这里，我提出几点意見：
一、我們市服务业公司对党外人士不关心，不帮助。我从去年合营到公司工作后，我本想靠近組织，提高思想水平，摘掉帽子，但是到現在党支书沒跟我談一次話。有一次我想和党支书談話硏究一下卫生工作，結果党支书抱着多一事不如少一事的态度推辞了他說：“这是你們行政的事，你們随便办吧！”就拉倒了。
二、市領导对服务业公司不关心。市領导明知道旅店业房間不够，外来客人意見很多，但市領导沒有帮助解决。今年听說上級准备在北地給騰出一座楼做旅館，可是到現在也沒騰出。
三、市里干部对飲食业不关心。其他外市香油、好面粉以及其他特殊风味材料供应的都很足，所以飲食业也搞的挺好。而我市的情况就不一样了：要啥沒有啥，这样工作怎能搞得好呢？我希望領导以后对整个服务业多关心些。
彭望霖（列席）書面發言
为了繁荣市容不顧職工生活福利；請本鋼重新考虑供應水泥廠以煤气
我是一个工程技术人員，来到本溪市仅仅一年多，現在就我在本溪接触到的問題談一談。
一、繁荣市容，应該服从生产和职工生活的需要。随着生产的发展工厂的建立，使人口集中，增加了市面的繁荣气象，这是一件很自然的事，本来沒有什么矛盾的。但是工源水泥厂在这个問題上却产生了矛盾。原因是在1955年基建中根据本溪市繁荣市容的要求把职工宿舍建在距厂十二里远的崔东沟。一年来由于宿舍远交通不便給职工生活上以及生产上带来很大的困难和損失。每天职工要花費2——4小时在通勤上，早晨5点鈡就要去等車，下午6点鈡才能回家。一千三百个职工每天有三百多个工浪費在等車上。为了繁荣市容工人們影响了文化学习，技术人員們影响了向科学进軍，一切的业余活动都受到了限制。許多要在业余时間办的事都不能办。为了繁荣市容当通勤車坏了的时候，每个职工要步行二十五里路上下班。为了繁荣市容劳动紀律松弛了，不到下班时間就去等車，迟到早退是平常的事。为了繁荣市容工人們交接班只好馬虎一些，出了事故要打电話到宿舍“請示”“找人”，問題处理不及时就要給生产上带来一些損失。
一年来的事实証明，片面的强調“繁荣市容”置工厂的生产和职工的生活福利于不頋，幷沒有給我們的社会主义建設事业带来好处。
在这次整风运动中提这个問題，提供市当局做为检查主覌主义和官僚主义的參考。此外还呼吁市当局协助工源水泥厂解决通勤問題和宿舍迁移問題。
二、就供应工源水泥厂用煤气問題提些意見： 1955年本钢提出焦炉投入生产后生产大量煤气，为了适当利用这些煤气做燃料要求工源水泥厂利用煤气烧水泥窑。当时水泥設計院认为技术上沒把握不同意这項措施。本钢陈勉之经理一再坚持要水泥厂用。最后争执到重工业部，由于本钢一再保証坚持，重工业部就同意了本钢的意見，幷指示工源水泥厂投入生产卽应使用煤气烧窑。
截至1956年4月工源厂准备生产向本钢要煤气，本钢却提出不能保証供应。经过几次磋商討价还价，始終沒有解决。最后答复10月份高炉投入生产可以解决。水泥厂6月卽改用煤作燃料。
至1956年8、 9月間本钢又通知水泥厂，今后工源鉄厂要供应发电用煤气，对水泥厂的煤气不能供应了。
迄今工源水泥厂厂內煤气管道已全部完工（約 10万元）两厂之間的管道也把鉄架設好投資約几拾万元。倘今后煤气不能供应水泥厂，这几拾万投資和几拾吨钢材就要被积压浪費掉。
在这次整风运动中就这个問題向本钢領导提出意見，供检查主覌主义的參考。幷要求本钢重新考虑供应水泥厂煤气問題。
