本溪市图书馆 内容
陈立忠（列席）發言为什麽校是都想不干，是好逸惡劳、个人名利嗎？不是。是他們的处境、劳动不被重視
本着揭露矛盾，解决矛盾的精神，就我所見的两个問題来談談本溪敎育貭量为什么不高。
一、敎育局是怎样領导学校的？
凭什么領导？局长再三告誡我們要深入实际調查硏究。但敎育局呢，我作校长二年半经历两个学校，局长虽到校三次，但历时仅两小时左右，而且也沒要我們汇报情况，只走馬覌花的看了一下。視导員呢，过去到曾经去过几次，但是也只起了“电話线”作用。近一年来連視导員的影子也不見了。官僚主义者还要听取汇报，但两年多来局里未找我汇报过一次工作。有时想主动汇报一下，也遭到了“有机会找你談談”的巧妙拒絕。
由于局里不了解学校情况，因而总結就較空洞，不能求实的全面而具体地肯定学校工作的成績和缺点。几年来也不敢对一个学校作出較全面的結论。因而出現在計划中指示中只有理论原則，缺少对各类学校的具体要求，对各項工作的具体办法。几年来，我們也接到不少指示，大体可分三类：一、为通知开会，二、为布置临时工作，三、为轉发省厅指示。在第三类指示中，除了看到“兹轉……切切执行”等字样外，看不到敎育局提出的在本溪各学校应如何貫彻的具体意見。但当我們遵照执行时，局里又不认执行了，因而形成下面读了文件指示，还得加上口头請示，也就形成了不重視文件指示的現象。更严重的是当我們根据文件提出問題时，局里答复是“我們还未硏究”！
怎样領导？局里自然要領导重点学校。但几年来究竟誰是重点呢？局里不是去帮助指导重点学校的成长，而是让它自生自灭。局里选择重点学校沒有明确的条件，办重点学校沒有明确的目的，靠重点带动一般，更是从来也沒作过。
每学期都喊有中心工作，但是一抓中心却忘記了其他的正常工作。中心压倒了一切。就拿中心工作来說，也是只吹风不下雨。因而中心一过依然如故，毫沒解决問題。这种一来一陣风一去渺无格的工作方式，怎能使学校工作不忙乱呢？怎能使学校建立正常秩序呢？又怎能使敎育貭量得以提高呢？
敎育局从来就不深入学校去硏究一些实际問題。如学校中忙乱的情况和原因，敎师向科学进軍如何提高敎学水平……等等具体問題，只是空喊口号，原則領导原則指示。所以我认为敎育局是魂灵感加指示在領导学校。
怎样对待干部？对培养提拔干部心中无数，临时乱抓凑数。在培养提拔上不是选贤任能量才使用，而是有时唯政治条件论，有时重才轻德，有时又重德轻才。不是深入調查硏究干部情况，而是偏听偏信凭印象出发。有时更有宗派主义情緒。偏左偏右东搖西蕩結果提拔一些旣不能胜任工作又会鬧情緒、鬧名利地位的干部。这就使得学校工作难以开展，敎育貭量也很难提高。
敎育局对待干部敎师的态度是不讲理的迁就，老实一点的，冷淡不管遇会就捎上点批評；印象好点的則是原諒表揚，不惜夸大优点进行表揚。对待校长沒有具体指导一味的批評和要求。当校长提点具体困难时，得到的不是具体帮助解决，而是批評和打通思想。因此有的校长說：我們是上挤下压的“豆餅干部”。我认为敎育局应很好考虑为什么校长都想不干？是好逸恶劳嗎？是个人名利嗎？我认为都不是。是他們的处境，是他們的劳动不被人重視。
二、学校中为什么忙乱？
我认为根本問題是两个，其一是干部敎师职員的政治业务水平与工作的需要之間有很大的距离。其二是某些人为的現象，我认为必須針对第一个实际問題重新考虑我們当前的問題：为敎学計划問題，敎材問題，文学敎材古今安排順序比重和份量問題。特別是学校中的各种組织机构和敎师編制問題，更应深入硏究加以重新調整和改变。如一个十八班的学校，按現行組织机构至少需要：敎硏組七人，班主任十八人，工会委員五人，福利組三人，工会財经监督三人，工会互助組三人，敎师团支委三人，团总支委員一人，学生生活管理一人，少先队大队輔导員一人，中队輔导員十人以上，共需五十五人。还有爱委会、防火指揮部、学委会、伙委会、鈡声体协，以上每个組织以“三”人計算共需十五人，还有工会組长、团組长、政治学习組长、政治学习輔导員等等至少需要十五人。加在一起共需八十五人。但敎师呢实际只有三十五人而且所备課至少需10小时，批改作文每周至少需20小时，总計每周至少需45小时。敎师还要參加各种学习，各种校內外会议和敎育学生的各种活动，最少也得去掉四个午后，因此敎师每天工作时間需要1—12小时，还要加礼拜天。
上級又怎样要求我們呢？敎育部指示信中說，敎硏組长最好不兼班主任，敎育厅指示說文学敎师最好减轻工作，敎育局指示就体育敎师最好不兼其他工作，敎育工会要求工会委員不兼其他工作，团市委要求輔导員减轻工作，文敎部要求班主任减轻工作，函授学校要求參加函授的敎师减轻工作，知识分子政策要求对年老体弱的敎师和有小孩的女敎师要照頋，敎育局还指示敎师最好一入一职，个別的可兼二职。請問主覌主义者們这究竟是怎么回事呢？这些要求指示怎能貫彻呢？敎师的敎課和班主任等其他工作，又怎能沒矛盾呢？敎师的工作和学习又怎能沒矛盾呢？学校又怎能不頋此失彼不忙不乱呢？
学校中忙乱的第二个原因是人为的。有一股风叫做事事必得領导亲自动手，美其名曰領导重視。最近这股风在任书記等高級領导同志支持下，吹得更起劲了。这样一来上級工会、靑年团、体委等开会，校长必列席以求重視。上級机关（包括敎育局）通知一件事，必找校长接电話。学校中各組织开会校长得讲話以兹重視。这套形式主义强調个人作用的东西，带来的后果是行政干部忙于开会报告不管实际工作。
还有是敎育工会、团市委和敎育局本身，根本无視学校的特点，随便找正在上課的敎师去开会。我要提醒他們注意：一个敎师开一次会至少有180名学生不能上課。敎育工会、团市委都愿搞大活动，就是不愿深入基层作些具体工作。其他机关也一样随便的向学校布置工作。
要改变这种人为的忙乱現象，我认为：（一）敎育局、团市委、敎育工会应多深入下层具体指导工作，这样就可减少上层召开会议。
（二）凡是要求学校作的工作都需要考虑学校工作的特点。不要上面規定时間而应由学校本身来决定时間。
（三）严格执行在上課时間內不召集敎师开会的决定。
（四）加强計划性，不要向学校布置突击任务或临时任务。
王玉祥（列席）書面發言
公方代表处事小手小脚；对職工尽用政治理論敎育；我本人有職無權
目前全国人民正在討论关于正确处理內部矛盾，我們工商界存在着的內部矛盾問題趁着这个机会也要鳴放一下。
我商店第一門市部营业室是自己投資的半間和另外租了姓赵的半間。而租的那半間又于6月1日到期势必倒出，这样以来今后該門市部竟处于“英雄无用武之地”了。可是这个問題于数月前屡次向我們領导——貿易公司以书面申請过，也以口头申訴但至今一直无具体的肯定的答复，对人力、钱力均不予支持，致使这項問題无法处理。因此我对公司的看法有官僚主义作风，不能深入下层尤其对我們公私合营企业成敢如何漠不关心，重視不够。
但这些問題也因我商店公方代表不能发揮积极性，遇事小手小脚，畏首畏尾，他不能大胆反映眞实情况，現时我对公方代表重于貌合神离的状态，以致內部战线不能統一，竟造成我商店諸多問題不能及时解决。他对职工存着的問題不能从根本解决，尽用一切政治理论說服敎育的方法，不但职工不能心恍誠服，相反的起了不好的反映，不但問題不能解决更促成問題严重了。
再对职工工資問題，我商店有练习职工三人，两人每月33元，一人每月25元，已练习一年多了以至現在也沒得到变更。
上項种种的問題不能适当解决，所以职工情緒不高，这样常此以往，能造成我商店情况下降，一切任务有不能达成的危险是由誰来負責呢？
我本人重于有职无权的地位。对于任何問題都不能解决，白拿人民的报酬，不能与群众办事无功受祿，实覚于心不安。
我希望今后我們領导方面对我們商店存在着的問題大力支持，早日予以适当的解决，使之能以順利的向社会主义迅速的发展。
鍾達（列席）書面發言党对非党人員的政治生活漠不关心；使用时重德輕才
市領导对温泉的工作重視不够。如已施工二年多的河花池尙未放水，还晒坑底。温泉的水沟臭味很大，特別是疗养区，环境、治疗等問題，都沒解决。院領导深入不够，做在办公室里听汇报，一般化的領导作风，解决問題是舍大取小，如水疗室沒有天窗，经常开灯，疗养員反映空气不好，曾多次提意見都得不到解决。因此沒費很大。布置工作不及时，如1956年总結，在1957年一季度末才傳达。1957年計划，第二季度初才布置。1656年第二季度先进工作者，到1957年一季度末才評完发奖。这充分說明領导上的官僚主义作风。
个別党团員不服从导領分配，駡人，吵架，說怪話，发牢騷，自高自大，看不起群众，个人利益高于一切。有的新党員在入党前积极，入党后，什么社会活动也不參加。这怎么能号召带头大家来參加呢。在发展团上也不能一視同仁。党众之間不论是沟是墙，总是有隔閡。对党外群众只是使用，很少帮助，对他們的政治生活漠不关心。在干部使用上，是重德轻才，同样工作能力的党員比群众的工資高，所以群众干部总是縮手縮脚，或多或少地影响了工作。希望在这次整风中，党能够很好的检查一下宗派主义，拆墙塡沟，以利于社会主义建段。
領导上要求提高治疗率，而医务人員不足，对医疗貭量上受到一定影响，这个矛盾需要解决。床位不够用，从当前生产情况来看，我們国家还不能大量投資，而需要疗养的患者很多，現在預約的到7月中旬才能入院，还有不享受劳保的职工、家属、市民，就沒有机会疗养了。我个人意見，可以在疗养区設国营旅館、食堂（責成当地合作社经管），門診治疗等，这样就能解决这个矛盾。
張省己（委員）書面發言
我們的工作意見不好貫徹，上面压力大，一些老工程技術人員都不太願意担任領導工作
党进行整风，号召我們向党提出意見，为了响应党的号召，表示我对党的信任和热爱，尽管思想方法不对头，意見很片面，我还是提出我的意見如次。
（一）党与非党人士的关系：
几年来通过实践，我深深感到党的力量大，威信高，党的一个意图貫彻起来很容易。我們非党干部，或是負有責任的高級知识分子作事就不同了，推动一項工作就比較困难，往往仅是提一提意見就算了。在目前情况下，非党干部担任領导工作是有苦衷的。第一，他們对上級的意图知道得不全面，摸不着底，对下边沒有說服力。第二，沒有威信。有些同志认为你不是党員，就认为“我的問題你解决不了；我与你談了，也不一定能起作用”。抱有这样看法的人不是一个二个，而是很普遍的現象。除此之外，現在会议过多，业务忙乱，再加上其他原因，有些老工程技术人員都不太愿意担任領导工作。
钢鉄公司在选派出国实习生方面，也存在着很多問題。在选派出国实习生之前，沒有与我們这些老工程技术人員商量过，在名額决定后，我們知道了，虽然在三提出意見！也不接受我們的意見，而且連解释工作也不作，引起不滿。如我在一鉄厂担任副厂长时期，要选派二名工长到苏联去学习。一个是楊紹欽同志，大家虽有意見，还說得过去；另一个是李荣福同志，当时我就不同意。李荣福同志到一鉄厂工作，工作表現得幷不太好，只能列为平常；他沒有实际參加过工长工作，为什么要派他出国学习呢？据我知道，当时在工长中工作能力比他强、实际操作经验比他多、理论修养比他好的是有的。所以，我一再地提意見，結果还是派他去了。直到現在为止，我还不知道这究竟是什么原因。
据我所知，現在有些非党技术人員情緒显得紧张，精神上压有重担，这与領导上对他們的要求太高太多有关。有些領导同志在布置工作时光談原則，空喊口号，平时不深入下层了解具体情况，对下面工作人員的疾苦不知道，而且高高在上，偏听偏信。一旦出了問題，声色俱厉地追查責任，事故过去了也就万事大吉了。因此，“不求有功，但求无过”的思想普遍存在。当然，对工作应該是有一定的要求，要求也应該尽可能适当，不要造成人为的紧张，更不能随便乱扣“帽子”。
（二）对于上級領导机关的意見：
上級領导机关只提要求，不給帮助；在决定問題时考虑不周到，缺乏調查了解，給企业造成許多的困难。企业是矛盾的集中点，上級領导机关布置任务，項項都重要，但是到了企业里这些矛盾就不是很容易能够得到統一的。关于这方面的問題很多，远的不說，最近就有一个事例。就是炼低磷鉄的事。锺鉄局三番四次地打电报、打电話催促要我們在6月份一定要交貨，而且貭量規格特別严，其中有四千吨生鉄含磷含硫都要小于0.02%。可是，値到現在为止，我們还不知道用那里的低磷煤，怎样配煤才能达到这个貭量要求。
总之，上級机关限制过严，控制过多，使企业很难办事。这样做是不会起到什么积极作用的，使企业发揮不了积极性，而是逐漸地变成了完成上級命令的机器。
郭鳳舞（列席）書面發言
藥务人員的工作不被重視，困难多，請領導注意解决
重医轻药問題：
我們药务人員在医院中的作用，是药品供应、安全投药，与医药之間的联系。
1、药品的供应上，可分为外买与自制两部分。在采购的問題上，受財经上的限制，滿足不了治疗上的需要，因目前药品缺乏，有时有药无钱，有钱无药，长此下去，与治疗脱节，危害甚大，希硏究解决。在自制药品上，設备簡陋缺乏科学的管理，領导上不聞不問，只知完成任务。
2、安全投药无有保障；药房太小、人員少、工作重，病的病、倒的倒，室內乱七八糟一天到晚睡不着。
我們說，医与药是不可分隔的关系，有医就有药，有药就有医。两个要分开的話一无所成。我們的药房处方沒人审查，因为条件不許可。对忙的同志，你想帮他一下也插不上手，地方小碍事。我們建议領导解决人員，解决房子問題。如解决不了的話，患者吃药无保障，工作人員也都要累垮了。
重医轻药的表現：
1院的領导也好，局的領导也好，药房的事情，槪不过問。院委会沒有一次討论过药房的什么問題。旣使对论也沒法解决；其他科室护士缺了，可以补，药房缺了人沒法补因为旁的人不懂，拿不起来，但奇怪的是有些調剂人員作了护士不归队，这是什么原因呢？
2医师护士値宿有“三八班”，而药房沒有。他們工作劳累，每天晚上値宿睡不着，是否合理的。我在“健康报”上看到“有大医师中司药小护士”的說法，我們說領导上是否有这种看法呢，应扭轉。我們的周总理說我們的国家在十二年內赶上世界的先进水平。护士沒有小的，都是中級人員，司药有中級的沒有呢？有，而且还有高級的。上述情况，我們說，短时期里克服是可以的，长时間来，生活的不規律、容易发病希領导考虑。
3工作的压力大：这压力，一个是人少的压力，一个是医师的工作与药房的矛盾。我們的医院存在着“三长、一短”的現象，起先划价由医师划。为了消灭“三长、一短”医生多看病人，調走了医师，由药房划价，結果又多了一长。在流感时期，本市医药卫生人員发揮了革命人道主义的战斗精神，但药工人員日以继夜的工作沒有得到表揚，这使某些药工同志甚为疼心，工作消极。我們說表揚是治如其分表揚是个政治鼓舞，不花钱，何乐而不为呢？
高級中級的药工同志向我反应沒有进修的机会，也沒有听报告的机会，我們說上級为什么对他們置知不理。
如果对药剂人員再轻視的話，現在少，恐怕今后还要少，而且这門的科学得不到相应的发展。請有关領导注意这个問題。
謝天民（列席）書面發言
毒草不一定坏，用之得当也有起死回生之效；群众並不一定落後，非党布尔什維克大有人在
我很荣幸的參加这次大会，在会上看到了大家热烈的发言。意見提的也很尖銳，眞是响应了党的号召，尽量鳴大胆放。在这鳴放里，有的是鮮花可能也有毒草。鮮花是好的，毒草也不一定坏。只要用之得当，也能治病救人。正如药物中的毛地責，罌粟等虽然毒性很大，用之不当能中毒而死，用之得当則有起死回生之效。所以毒草幷不一定坏。
有人說党員是特殊材料制成的，都是先进的；“群众”是代表落后的，我的认识則不尽然。党員是进步的，我不能否认，但是落后的有沒有呢？在我參加工作这几年也曾看到党員中貪污腐化、鬧工薪、爭地位、搞不正当的男女关系、互不团結等等現象也不在少数。
群众是代表落后的，比党員来說落后的多，都落后嗎？我认为不对，在非党工作人員中，忠誠老实，勤勤恳恳，不讲价钱，服从組织，日以继夜的工作着，是大有人在的。当領导的是否都看到了呢？非党布尔斯維克是大有人在的。
以下提几項意見仅供有关人員參考：
1、对非党干部使用問題：分配非党人員工作时如果认为他能胜任这項工作，就应当信任他，給他明确职責，叫他大胆工作。如果不信任他，就不放給他工作，卽放給他工作又不信任，就給非党領导人員造成困难。希望党能协助和支持非党干部的工作。
2、对医务人員进修与培养問題：南芬医院的医生貭量不高，有很多問題不能解决，大的手术还不能作；工源医院的医生每个都去进修过，而小医院的医生反而得不到进修，希望今后能有計划培养，以便提高技术水平。
3、对钢鉄卫生处的意見：钢鉄公司与南芬总厂分家后，南芬医院也与本钢医院分开，这样本钢卫生处存在着本位主义現象：南芬医院分家后医院扩大医务人員不足，有不能开板的危险，以前卫生处在分家前应許給三名医生，分开后就一名不給了，这样就影响了南芬医院的开展。
兴春蘭（列席）書面發言
有人認为，宗敎信仰是唯心論者和唯物主义不能业存；我說，我們是共同生活在“存異求同”的大家庭里
我是从事宗敎工作的，仅就宗敎有关事項說几句話。
中国共产党領导人民革命，有許多政策是取法于苏联的，事实证明，这样做是应当的，也是正确的。唯独关于宗敎政策是別树一帜的，另外走了一个途径。开始就沒有采取苏联革命初期那样办法，不欢迎宗敎的存在，而且說宗敎是“稚气”。
我国是允許信仰宗敎的。宗敎信仰自由的政策不仅在共同纲領上有了記載，宪法第八十八条明确的写着：“中华人民共和国公民有宗敎信仰的自由”，这证实了党的伟大，是値得我們宗敎信仰的人衷心感謝的。
我們本溪市党和政府正确的执行了这个政策，基督敎会从解放那天起，就沒有停止过一次礼拜，敎会房产得到了多方照頋，每月还照样維持敎会的大部分经費。有关方面亲切地关怀支持着我們，領导着我們学习，让我們參加各項运动，事事有分，分享着建設祖国的伟大光輝事业上的光荣。現在我們的敎会不仅是維持住了而且得到了发展，增加了专职宗敎工作人員，今年2月里一次領洗，正式加入敎会的就有二十六名之多，关于这些事实，直接有关部門和关心宗敎的人們是群尽知道的。但是有些人认为宗敎信仰是唯心论者，和唯物主义不能幷存，对于宪法明文規定的宗敎信仰自由，虽然不公然反对，但是在执行上是貫彻不够的。例如有的信徒在工作岗位上有时就受到个別人們的歧視，被认为是落后不进步分子，甚至于有的人因为家族中有信仰宗敎的，也被认为落后而受到歧視，也有的人以为信徒能放弃信仰就是进步的，还有人不尊重家庭成員的信仰，进而限制他們的宗敎生活，不让接进敎会，造成了矛盾。因为有了这些事实的存在，就使部分的信徒对宗敎政策有了疑惑，也給我們从事宗敎工作的人带来了困难。我們知道对于执行宗敎政策不够好的人，是因为不了解今天的基督敎会，已经是自治，自养，自傳的三自爱国爱敎的敎会。是已经割断了与帝国主义一切的联系，肃淸了帝国主义的思想毒素，純洁了內部的敎会，正在爱国、爱敎的光輝途径上走着的中国人民自己的敎会。所以不可再用旣往旧的看法来对待今天的宗敎信仰。
我們为了帮助党在这次整风运动中得到彻底胜利，特別提出了这个希望，对宗敎政策认识不够彻底的朋友們，要认淸我們是共同生活在“存异求同”的大家庭里的。我們在团結——批評——团結的方針下爭鳴。但是不可把宗敎信仰认为是落后，甚致于生硬的联想到对坑的步驟上，违反了宪法的明文規定，我們要互相尊重、把所有的力量集中起来，建設我們伟大的祖国吧！
呉竹安（列席）書面發言
政府机关里也有宗派主义；基本建設中厉行節約首先要克服損失沒費
我是一个政治机关的銀行拨款工作者，現在就政府机关內部矛盾，与群众同甘共苦和基本建設中厉行节約三个問題发表一些意見，
政府机关里也有宗派主义
政府机关內部有矛盾，这点毋容置疑。但有无宗派主义，現在还未大胆鳴放，似乎是泰然无事。为了帮助党整风，我首先要談談政府机关里的宗派主义。我认为政府机关里也有宗派主义，至少有宗派主义情緒。因为政府机关的內部矛盾，旣集中表現在領导与群众之間，也表現在党与非党干部之間。我认为它有以下几种表現：
（一）对非党干部的看法是有才无德。如有些党团員对非党科长的看法是，他們有点“本事”（？），就是德差一些，甚至因此在行动上不服从非党干部的領导。这种看法，我认为对非党干部是一个很好的鞭策；但是一般的认为非党干部就缺德，党团員就有德，不是宗派主义，很难作其他解释。
（二）对非党干部的信任不太放心。有些党团員认为我們机关首长太信任非党科长了，对給非党科长多負些責任有意見，理由是：他非党員，沒有參加組织的人；幷給这位首长一个”重才轻德“的評论。我想一个同志积极做职責范围內的工作和机关首长交給的工作，虽不是党員，难道不应該給以充分的信任嗎？这不是宗派主义又是什么呢！
（三）提拔干部党員好办事，非党很困难。我所在的机关里，党員提拔科长可以沒有培养期，有些党員本領幷不高，工作未搞好，群众意見多，仍不断提拔升級；但非党干部培养几年也得不到提拔，而实际工作还是他做，而且做得幷不坯。我幷不是說党員干部提拔科长一定要个培养期，也不否认党員有优越的条件提拔到重要的工作岗位上，更不否定已提拔的党員科长沒有一技之长；而是說非党干部的德才比已提的党員干部幷不差，为什么也不容易得到提拔？相比之下，不能說沒有宗派主义在作崇。
（四）非党干部只有业务的权。我感覚我們机关的非党科长是有权的。我对职权責三者的认识是有責必有权，职倒可能沒有。因为有責就会自然或不自然的賦予权，但不一定是什么”长“。然而我們只有业务权，其他很难說話。我举一例，我管先进工作者运动的具体領导，由于牵涉业务，我又管业务綜合部門，业务方面应当有权。但是最近要挑选几个人的材料出席全国財政系統先进工作者会议，我便无权了，由支部和人事部門决定，沒有过問的权。这就不能不使人有”需要則用你，不用則去你“的感覚。
从以上四点表現来看，党和非党干部之間有沟有墙是很自然的，不足为怪。但我相信通过这次整风，互相坦率的交換意見，墙会拆掉，沟会塡平。为了防止宗派主义，我建认党的組织部門和有关人事部門，也就是做人的工作的部門，今后应以唯物辯证法的覌点覌察干部选拔干部，培养干部，敎育干部。所謂唯物，是要认识德才也是客覌存在的东西，不要主覌想象。看材料是党員就点点头，不是党員就搖搖头；所謂辯证法，看党員应看到他的基本优点，也要看到他的缺点，特別是提拔后，是否能够基本上适合工作岗位，担任起来。当然对非党干部也应該这样看。
住房子要同群众共甘苦
几年来，国家投資盖了不少的职工住宅，解决了不少問題，这是史无前例的。但是我感覚住房子現在有三不平等，卽房子的标准，机关企业与市民不平等，机关企业之間不平等，高級干部与一般干部不平等。有人会說这是小資产阶級的平均主义思想。当然都住一楼是不可能的，按劳取酬，有些人住好房子也是理所当然。我认为不要把按劳取酬的范围太扩大化了，彼此相差太悬殊了，这样做只会助长脱离群众和貴族化的作风，这就叫做不与群众同甘共苦，現在有的农民不是在說城市住高楼大厦太舒服了嗎？不是有許多干部說钢鉄公司的房子太好了嗎？就是因为他們有钱嗎？不是有許多干部說所謂“高干宿舍”太脱离群众了嗎？我想不住高楼大厦不会影响社会主义建設，只会节約資金、有利于工业建設，幷且可以减少城市与农村，領导与群众之間的矛盾。为了做到住房子同群众同甘苦，我建议全市房产統一建筑，統一管理，統一分配，幷且严格执行国家規定的造价标准幷尽可能降低使基本上与市民看齐。当前已经建造起来的，当然有住好的，有住坏的人我想只要做到統一合理調整和分配，大家是沒有意見的。
基本建設中历行节約首先要克服損失浪費
在基本建設中开展增产节約的內容是十分丰富的，我只就克服損失浪費談一些意見。几年来，我市基本建設取得了巨大的成績，群多工程按期投入生产，增加了生产能力，提高了工业水平。但是也确实花了不少資金买来了許多的敎訓，其中重要一条是損失浪費严重，危害很大。首先我提供一些很不完整的統計資料給大家看看，据1954年对13个施工单位的不完全統計損失浪費115万元，1955年对九个施工单位的不完全統計損失浪費69万元，56年对6个施工单位的不完全統計損失浪費79万元。加在一起共損失浪費263万元，如果按30元的造价可盖平房8万8千平米，每戶給20的話，可解决4千4百戶的住宅。然而这些資金已经化为鳥有，这难道不令人痛心嗎？我想大家听了也会有意見吧！再举一个例子，去年工业局在高力坟背盖了19栋住宅，据說今年倒了3栋428平方米，許多要翻修估計損失一万多元，不论原因何在，这是对人民財产負責任的态度嗎？当然产生損失浪費的原因是多方面的，应該承认我們建設经验不足，但是一点主覌因素也沒有嗎？因此我建议对今后产生損失浪費应追究一个責任，同时批判两种思想。
一个責任是，人为过失造成的浪費应該追究責任。不这样国家財产的損失是不堪設想的。我感覚我們国家許多事都管得严，也应該严，就是经济損失和工作損失不太追究責任。这不是好的，应該改进
第一个思想是片面强調“完成工程是最大的节約”；我认为这种作法本身沒有毛病，早完工，早生产，早創造財富，最大的好事。但当被片面强調了的时候，就有問題，就会不择手段完成工程，包括不管損失浪費多少，需要和应該花钱多少。我們应該反对这种思想，应該节約地合理地使用国家建設資金，也就是劳动人民为自己积累的資金。
第二个思想是认为“基本建設是复杂的，損失浪費是不可避免的”，一律采取原凉的态度。应該承认我們的建設经验不足，各方面还存在許多矛盾，产生缺点和錯誤难以完全避免，如果忽視这一点，那不是承认客覌存在的馬克斯主义者。但是，如果不从发展看問題老以这个为損失浪費的挡箭牌，不再从主覌上努力改进经算算理，克服損失浪費，那就不对了。目前还有这种思想，我們应該反对，大力批判，使从积极的方面来克服。
李志廣（列席）書面發言
自由市場管理得不好，商品衛生檢疫工作执行有困难；檢查一下“單純使用覌点”对拆墙塡溝有好處
我提两个业务工作上的意見：
（一）自由市場問題，自由市場开放后，对不应开放的品种，管理得不好，猪肉也上市場，卖九角一元多一斤，使养猪农民自宰来市里販卖，城市小販見有利有图，抬价到农村买猪，有的一次就买十口；有的厂矿伙食团也下乡高价收买，食品公司管理不了，使我們工作被动，收购生猪上有困难。农民怨我們“給不到价钱”，乡干部說我們收购不积极。职工、市民有意界，写信給报社。批評我們供应不上猪肉。这些日子，布里干部到兴安村检查工作，看見有二十多口肥猪，打电話叫我們去买，我們去了一天半，一头也沒买来。前天兴安村供銷社来人到公司买端午节的猪肉，我說“你們那兒有肥猪，好好收一收吧！”供銷社同志說，“不好收，誰大睁两眼的九角多一斤不卖，单卖咱們六角另四厘呢？”最后还得公司供应。我們承认收购工作上有缺点，但由于自由市場缺乏管理，給我們收购工作代来的困难就更大了。我建议有关部門迅速加强自由市場的管理。
（二）商品卫生检疫工作問題。讲求商品卫生是提高服务貭量，文明经商的一种主要表現，是对人民身体健康負責的主要表現，完全应該。但在执行上有很多困难，我們在外地买肉，产地作一次屠宰检疫，发运站一次检疫，到本溪車站再检疫，出厂还得检疫，到商店里，卫生单位也得抽查检疫，一直得过“五关”，最后市里沒有发現食肉中毒的，才算一块石头落了底。这“五关”，第一关在产地过不来，还好办，最多合同作废。如果其余几关过不来，食品公司轻則亏本，重則連根烂。去年进的狗肉就是这样。产地有检疫证明，合格出售，发运車站也认为合格放行，到本溪車站，发現了旋毛虫病菌，結果銷毁了一批。試問产地卫生检疫单位，发車站检疫单位，对检疫所負何責，能賠偿这些損失嗎？沒有，而是食品公司把損失让上，经营管理不善的小帽子，委委屈屈的戴上。
更有一种令人不解的事情，安东检疫单位的化验单結论，只对化验的样品負責，其余不管。最近运到本溪的一批冷蛋，本溪化验不合格，我們問安东，他們說化验单上記載一淸二白，“只对化验样品負責”。試問我們要采购三五火車冰蛋，完全化开，加上化验药水，用显微镜一一检查，再作出“无菌无毒，可以食用”的結论，別說让我們供应市場，就是让我們扔，我們也扔不起，找不到扔的地方。
我希望各地卫生检疫单位，都认眞負責起检疫的責任来，（尤其是产地），把检疫的口径，手续办法，責任制度，明确規定起来，减少对国家財产的損失，确保人民的身体健康。
最后对整风提几点意見：
（一）請党在整风运动中考虑，检查一下对知识分子、技术人員的“单純使用覌点”；我感覚大部份党組织或党員经常草率的批評知识分子，技术人員的“技术覌点”、“雇佣覌点点”或“单純业务覌点，忽視政治傾向”。有的甚或对旧知识分子批評說：“日本鬼子来你干、共产党来了你也干，如果将来美国鬼子来了你还干”，认为知识分子沒有头脑“有奶就是娘”，这是不够客覌的，难道十几年来党对知识分子的改造敎育沒有起到作用嗎？这种主覌认识使知识分子很伤心。我建议党在整风运动中，检查一下“单純使用覌点”，对拆墙塡沟不无好处。
（二）食品公司內部有三害，压服代替說服、对党外科长不說理帮助，开会就“整”就斗”。去年冬天买狗肉，党外经理科长都不同意再追加計划多买，党員经理說不出道理，就搬来頂头上司压人，說“市委刘书記，商业局刘局长都同意叫买”最后只好买。1955年法办的原仓庫主任王庆治，公司监察干部叫我作证，一說三十二火車风落苹果，損失太大，应由王庆治負責，我不同意，监察干部盛气凌人的說：“我們說是他的責任，就是他的責任”眞是大权在握独断专行。
（三）福利工作有問題，群众不滿。我很同意“不患寡而患不均”的說法，党員干部自己有房子住，看公家盖房子，就把自己房子卖掉，要公家房子住，而群众从关內接来家属沒地方住。补助补助金不发动群众討论，有的向工会主席說几句恭維話，訴訴苦，就給补助，有时还偷偷把补助金，給职工送去。惹超不少意見。个別职工抓住工会主席的脖領子，指着鼻子問“你办的什么工人之家，我和你去找商业局长去”。影响很不好。
最后希望社会人士尊重营业員的劳动。对那些調戏女营业員、說下流話、打解营业人員的坏分子应給与制裁。
白明計（列席）書面發言
在粮食局：党是可望而不可及；对政治干部与業务干部有不公平之分
我是一个机关工作者。也来談談机关中的党群关系，借以帮助党整风。粮食局的党群关系也是不正常的。这主要表現是：党群問除工作上解触外，非常缺乏生活上的交往和眞誠的思想相处，这样便突出的表現出各干各的一种現象。同时表面上看来似乎沒有什么，一种互相敬畏与互相客气的虚假表現，便掩盖了当中存在着的墙和沟。我想这种現象主要是由于以下的一些事情因处理不当或者說是有宗派主义而造成的。
第一，党对非党干部的思想敎育与培养进步工作很差。很多非党干部是很希望进步的，是积极努力工作的，但几年来发展党員很少，（仅发展些保卫、人事、监察工作的）对非党干部的敎育也是很不够的。有的人几年来領导上从未談过話，一般是出毛病，小錯誤沒人管，待犯了大錯誤时，采取“算老账”的办法。所以很多同志是不得不謹小愼微的去工作，群众慨怒的說：“党是可望而不可及呀！”
第二，党在提拔干部上是重德轻才的。偏重于历史淸白与政治可靠方面，而忽視了能工作的才的一方面。在1956年提級提工薪便不适当的提拔了三、四名党員副科长，而且是連升二、三級的，就連提升科員也是严格要求政治条件的。事实上不需要这样作的。而有些历史淸楚业务很强的党外干部却长期使用不予提拔。就是个別的提拔了，也不过是因为时間太长的人不得不点綴点綴而已。另外粮食局很多的主要业务却是由非党同志来作，因而群众說：“不管你业务如何强，不是党員就很难被提拔，这是不公平的。”
第三，部分党員有优越感，作风不好，对群众影响很坏，比如：有的党員存在資格包袱，认为“老子打天下而你們来享受了。”但他又不鉆硏业务，靠政治生命吃飯；有的还爭待遇、鬧工資，不服从分配工作等。給群众的认象是：你們說了算，鬧毛病也属你們，群众要是这样說不定早就挨“整”了。
第四，对非党群众的信任很差。几年来一味的使用，而对其存在的問題（主要是历史問題）不作負責的帮助解决，使部分人非常寒心，非常难过。当工作来的时候，这些人是首当其冲，但又不大胆使用，表現的不够信任。而当按劳付酬的时候，則百般的强調这些人的缺点，落后与历史問題。但有很多人是不需要经过肃反运动就可以搞淸楚的，但党对这部分人却不够負責，表現的就是在工作上使用，而不对你負責。所以有的干部是因为这个問題一压就是五、六年，这个包袱該是多么重呀！不敢作工作，小手小脚，銼伤了积极性，消沉下去了。后来证实，这部分人什么問題也沒有，而党还不作正面交待，留在群众中的糢糊印象还得不到澄淸，使一些人想进步吧，又怕不被信任，不进步吧又不甘心情愿。当然落后的帽子也必然会带上了，其是进退維谷，人言可畏呀！
第五，我們机关也存在着政治干部与业务干部問題。作党团、人事、保卫等工作算作政治干部，而作业务工作則視为业务干部。两者在进步与提拔上，均受到不公平的待遇。群众意見很大。再看看政治干部他們作些什么呢？不鉆硏业务，本职工作搞的一团糟，每天挾个本子，摆出一副敎育人的架子，监督人的架子，作风上有优越感，工作上带神秘性。实际在群众看来，他們是很差的。再看看老老实实作业务工作的这些人，則被认为是应該的，不値得提念的。同是革命工作，不过是分工不同而已，受到两种待遇，是非常不公平的。
再加上党群間在很多問題上，不是眞誠的思想相見，而以表現的客气相代替，又缺少生活上的交往，更沒有什么促膝談心了。多数党員还存在严重的不辯证看問題的思想方法——卽落后老是落后不能进步的看問題方法。这样便在党群間筑起了墙和沟了。
馬占文（列席）書面發言
本市民主党派發展迟緩，活动少，与統战工作有关；市評劇团与本溪剧場机構未分家，組織領導已分了家
本市有“民盟”“民进”的組织，但还都停止在筹备阶段，幷且很少作了具体的配合党的政治活动，沒听說，也少看到在本溪日报上刊登过各个民主党派举行会认和活动。究其原因恐怕与統战部对他們的支持和領导有关。旣然各民主党派承认是在共产党領导下共同前进的党派，那么共产党何防不采取积极措施，多支持，多督促，积极領导！促使各个党派迅速的由筹委会組成正式的組织，广泛吸收会員加强民主力量，以便更密切的配合当前各个任务与共产党共同前进，走向社会主义社会呢！例如目前对应届中小学毕业生的政治思想工作，积极參加增产节約运动，大胆揭露矛盾，帮助共产党整风等。各个党派应該积极起来，广泛的活动起来进行宣傳敎育，起到最大作用。听說民进仅有几十名会員，就让他們全員出动恐怕也是杯水車薪，无济于事。如今共产党与各民主党派和民主人士，以及广大人民群众正在共同拆墙。希望各民主党派切勿砌墙，大大放手，敞开門戶，加强組织，增强人力，以便大鳴大放，与共产党携起手来，作到长期共存，互相监督。
自1953年以来，历任領导干部对下面批評多，敎育少，尤其是对剧場的工作人員不够負責。只知使用干活，不进行敎育。四、五年来剧場工作人員大多数人不知党团支部在本溪市評剧团內是干什么的。他們說：“以前团支部是給靑年团員办事的；現在有党支部也有书記，是給剧团作工作的”。由此可知党的温暖尙未普及到他們身上。实际情况也眞是如此，因为党支部对他們向来沒有个別談过話，解决过問題，有人向党支部提出問題但无下文。所以說党团支部与組织領导在培养敎育工作中无形中給分了家，忽視了剧場。剧場工作人員的政治水平太低，沒有主人翁的工作态度，思想也不开展，情緒不高等是其最大原因。
在这里我为作剧場工作者呼吁。他們的工作很有价値，他們接团送团更好的为团服务（本团也不例外）。他們任劳任怨，把工作做得好，別人认为是分內的事，若一有差錯就易成为“众矢之的”。我看党和領导上应多加重視，如果再强調重視剧团的一方面而轻視剧場，那恐怕也是一种偏向。
市評剧团的組织領导上对下面的政治思想工作作的不够。某些艺人在新社会里政治地位提高了，但他們还缺乏健康的政治思想。例如：当他們演出后，工人們感覚看不懂，而有些艺人竟认为“臭工人懂得什么”！这种艺人的政治地位提高却簡直是在工人阶級中冒高！他們忘記了艺术的服务对象是广大的工人群众，认为挖煤的愚蠢、无知，欣賞不了他們的“提高了”的艺术。
另外，缺乏政治思想的表現，如某些演員鬧个人英雄，骄傲自滿耍皮气，而領导沒有眞正的批評和敎育帮助，反而好象一独生子的母亲那样的骄生慣养他們。
这些都說明了評剧团領导上对提高艺人，只頋提高忘記了对他們的政治思想文化知识上的敎育，使得艺人地位虽是提高了而政治文化赶不上去。
对病人的照頋有偏向，剧場工作人員有一位鬧病病得要死，躺在锅炉房里，領导很少过問和照頋，后来怕出了差錯，才把他送到医院。
主要演員（靑年团員）有病时，領导恐慌焦虑万分，眞是有病乱投医跑遍全市各医院，震惊全市医务界，卫生局长亲自給看病，許多有名的大医师給会診，从这个医院送到那个医院，本溪不行要送沈阳，領导对她关怀得无微不至，相形之下，因为一个是剧場管理員；一个是挑台子的主要演員。
諸如其他相似的情况很多，如对等級不同的演职員若有病（一般的病，不必要到医院的病）則給服以不同等級的药品，（团內行政上备有一般的成药）等等。
对有技术的主要演員犯了錯誤，进行包庇袒护，不敢批評，怕影响情緒，对他們的錯誤不择手段的安撫，劝哄……来解决問題。
几点建议：
本評这几年来也作了些发展党团員的工作，但在培养艺人入团入党的目的和对象不够单純。一方面是为了避免剧团业务上受到損失。一方面是揍数搞成績，不愼重的和很好通过考验。因此有的新团員在入团前是那样，入团后这样，发展了个性現了原形；新党員入党后忽略了党性，外表上看来党性很强，对人骄傲自大，盛气凌人，十足的表現了党性不純。他們若比老党員对人謙虚，誠恳，亲热則相差甚远。这恐怕是还沒有经过严重的考验和敎育。我希望本評党支部千万不可吸收进来以后就不管了，必須加强对他們的敎育改造。本溪的統战工作对各民主党派的扶植不够，致使开展工作不及时不广泛，希积极采取措施。
建议大会不折不扣尽量刊登日报，切不可限篇幅。
鄧林恩（委員）書面發言
公司領導發布命令不調查不硏究，使國家有用資金造成浪費
在我的工作岗位上，也存在各种的矛盾。我愿意把它談出来。
一、职工与領导的矛盾。表現在以下各方面：
1、未能正确处理住宅問題。过去公司的房子絕大部分是給日本人住的，我們所住的和馬棚一样，数量还少，对于新来的职工根本沒有房子，在被压迫之下誰也不敢提意見。現在职工都认淸了共产党是为人民服务的党，应当管吃管住，不給就鬧情緒，工作不安心，甚至搶房子。使領导经常被动，还有的因房子問題得了病，党政工靑还得去慰問，怎样解释也不滿意。
2、福利問題，党对工人阶級的爱护是前所未有的，我当然不反对。但由于有关領导不掌握原則，随着群众跑，不应給的也給了，把福利过分的提高，同时規定的办法也不明确，因而把国家有用的資金造成浪費。群众有意見，认为不公平。如夜班津貼，保健津貼，房租补貼，通勤車費等都有問題。使領导忙于处理这些福利工作，沒有精力去考虑其他重要工作。
3、劳动保护从头上給到脚下。我說为了生产，为了保护工人的健康，这是新社会的特点，但同样的由于各級領导不掌握原則，使群众有意見，好事办坏了。
4、通勤火車由于夏季改点最近家住在南芬的同志，上乙班到工作岗位要迟到一个鈡头。这样不仅违反出勤制度，还影响了工作情緒，使职工认为公司不解决問題。
以上各情况，我认为一个原因是思想工作赶不上形势，另一个原因是公司領导发布命令不考虑下边执行是否有困难，只知往下一推，不調查不检查的后果。如果公司領导能深入工作，明确制度向职工讲淸道理，这些矛盾是可以解决的。
二、在生产上重視数量忽視貭量，表現在对于貭量指标。凡是能影响奖金的都特別重視，发現有不合格时，屡次提出再验的意見，尤其在1953年成立技术监督处的当时，重量不重貭的矛盾特別大。当时生产人員认为监督不起作用。如发車监督本来是保证用戶使用合格品的，但也得不到用戶的支持。原因他們只管完成运輸任务，不管貭量的后果，所以当时称监督人員为“二鬼子”，称监督处“麻煩处”。有的人还动武打监督人員。
三、党与非党，我认为不能推心置腹作为好朋友，因而造成有墙有沟。有的党員，不爱学习，不參加会议，分配給他工作任务，不但不能带头，反而拒絕，强調客覌，影响很坏。
本着揭露矛盾，解决矛盾的精神，就我所見的两个問題来談談本溪敎育貭量为什么不高。
一、敎育局是怎样領导学校的？
凭什么領导？局长再三告誡我們要深入实际調查硏究。但敎育局呢，我作校长二年半经历两个学校，局长虽到校三次，但历时仅两小时左右，而且也沒要我們汇报情况，只走馬覌花的看了一下。視导員呢，过去到曾经去过几次，但是也只起了“电話线”作用。近一年来連視导員的影子也不見了。官僚主义者还要听取汇报，但两年多来局里未找我汇报过一次工作。有时想主动汇报一下，也遭到了“有机会找你談談”的巧妙拒絕。
由于局里不了解学校情况，因而总結就較空洞，不能求实的全面而具体地肯定学校工作的成績和缺点。几年来也不敢对一个学校作出較全面的結论。因而出現在計划中指示中只有理论原則，缺少对各类学校的具体要求，对各項工作的具体办法。几年来，我們也接到不少指示，大体可分三类：一、为通知开会，二、为布置临时工作，三、为轉发省厅指示。在第三类指示中，除了看到“兹轉……切切执行”等字样外，看不到敎育局提出的在本溪各学校应如何貫彻的具体意見。但当我們遵照执行时，局里又不认执行了，因而形成下面读了文件指示，还得加上口头請示，也就形成了不重視文件指示的現象。更严重的是当我們根据文件提出問題时，局里答复是“我們还未硏究”！
怎样領导？局里自然要領导重点学校。但几年来究竟誰是重点呢？局里不是去帮助指导重点学校的成长，而是让它自生自灭。局里选择重点学校沒有明确的条件，办重点学校沒有明确的目的，靠重点带动一般，更是从来也沒作过。
每学期都喊有中心工作，但是一抓中心却忘記了其他的正常工作。中心压倒了一切。就拿中心工作来說，也是只吹风不下雨。因而中心一过依然如故，毫沒解决問題。这种一来一陣风一去渺无格的工作方式，怎能使学校工作不忙乱呢？怎能使学校建立正常秩序呢？又怎能使敎育貭量得以提高呢？
敎育局从来就不深入学校去硏究一些实际問題。如学校中忙乱的情况和原因，敎师向科学进軍如何提高敎学水平……等等具体問題，只是空喊口号，原則領导原則指示。所以我认为敎育局是魂灵感加指示在領导学校。
怎样对待干部？对培养提拔干部心中无数，临时乱抓凑数。在培养提拔上不是选贤任能量才使用，而是有时唯政治条件论，有时重才轻德，有时又重德轻才。不是深入調查硏究干部情况，而是偏听偏信凭印象出发。有时更有宗派主义情緒。偏左偏右东搖西蕩結果提拔一些旣不能胜任工作又会鬧情緒、鬧名利地位的干部。这就使得学校工作难以开展，敎育貭量也很难提高。
敎育局对待干部敎师的态度是不讲理的迁就，老实一点的，冷淡不管遇会就捎上点批評；印象好点的則是原諒表揚，不惜夸大优点进行表揚。对待校长沒有具体指导一味的批評和要求。当校长提点具体困难时，得到的不是具体帮助解决，而是批評和打通思想。因此有的校长說：我們是上挤下压的“豆餅干部”。我认为敎育局应很好考虑为什么校长都想不干？是好逸恶劳嗎？是个人名利嗎？我认为都不是。是他們的处境，是他們的劳动不被人重視。
二、学校中为什么忙乱？
我认为根本問題是两个，其一是干部敎师职員的政治业务水平与工作的需要之間有很大的距离。其二是某些人为的現象，我认为必須針对第一个实际問題重新考虑我們当前的問題：为敎学計划問題，敎材問題，文学敎材古今安排順序比重和份量問題。特別是学校中的各种組织机构和敎师編制問題，更应深入硏究加以重新調整和改变。如一个十八班的学校，按現行組织机构至少需要：敎硏組七人，班主任十八人，工会委員五人，福利組三人，工会財经监督三人，工会互助組三人，敎师团支委三人，团总支委員一人，学生生活管理一人，少先队大队輔导員一人，中队輔导員十人以上，共需五十五人。还有爱委会、防火指揮部、学委会、伙委会、鈡声体协，以上每个組织以“三”人計算共需十五人，还有工会組长、团組长、政治学习組长、政治学习輔导員等等至少需要十五人。加在一起共需八十五人。但敎师呢实际只有三十五人而且所备課至少需10小时，批改作文每周至少需20小时，总計每周至少需45小时。敎师还要參加各种学习，各种校內外会议和敎育学生的各种活动，最少也得去掉四个午后，因此敎师每天工作时間需要1—12小时，还要加礼拜天。
上級又怎样要求我們呢？敎育部指示信中說，敎硏組长最好不兼班主任，敎育厅指示說文学敎师最好减轻工作，敎育局指示就体育敎师最好不兼其他工作，敎育工会要求工会委員不兼其他工作，团市委要求輔导員减轻工作，文敎部要求班主任减轻工作，函授学校要求參加函授的敎师减轻工作，知识分子政策要求对年老体弱的敎师和有小孩的女敎师要照頋，敎育局还指示敎师最好一入一职，个別的可兼二职。請問主覌主义者們这究竟是怎么回事呢？这些要求指示怎能貫彻呢？敎师的敎課和班主任等其他工作，又怎能沒矛盾呢？敎师的工作和学习又怎能沒矛盾呢？学校又怎能不頋此失彼不忙不乱呢？
学校中忙乱的第二个原因是人为的。有一股风叫做事事必得領导亲自动手，美其名曰領导重視。最近这股风在任书記等高級領导同志支持下，吹得更起劲了。这样一来上級工会、靑年团、体委等开会，校长必列席以求重視。上級机关（包括敎育局）通知一件事，必找校长接电話。学校中各組织开会校长得讲話以兹重視。这套形式主义强調个人作用的东西，带来的后果是行政干部忙于开会报告不管实际工作。
还有是敎育工会、团市委和敎育局本身，根本无視学校的特点，随便找正在上課的敎师去开会。我要提醒他們注意：一个敎师开一次会至少有180名学生不能上課。敎育工会、团市委都愿搞大活动，就是不愿深入基层作些具体工作。其他机关也一样随便的向学校布置工作。
要改变这种人为的忙乱現象，我认为：（一）敎育局、团市委、敎育工会应多深入下层具体指导工作，这样就可减少上层召开会议。
（二）凡是要求学校作的工作都需要考虑学校工作的特点。不要上面規定时間而应由学校本身来决定时間。
（三）严格执行在上課时間內不召集敎师开会的决定。
（四）加强計划性，不要向学校布置突击任务或临时任务。
王玉祥（列席）書面發言
公方代表处事小手小脚；对職工尽用政治理論敎育；我本人有職無權
目前全国人民正在討论关于正确处理內部矛盾，我們工商界存在着的內部矛盾問題趁着这个机会也要鳴放一下。
我商店第一門市部营业室是自己投資的半間和另外租了姓赵的半間。而租的那半間又于6月1日到期势必倒出，这样以来今后該門市部竟处于“英雄无用武之地”了。可是这个問題于数月前屡次向我們領导——貿易公司以书面申請过，也以口头申訴但至今一直无具体的肯定的答复，对人力、钱力均不予支持，致使这項問題无法处理。因此我对公司的看法有官僚主义作风，不能深入下层尤其对我們公私合营企业成敢如何漠不关心，重視不够。
但这些問題也因我商店公方代表不能发揮积极性，遇事小手小脚，畏首畏尾，他不能大胆反映眞实情况，現时我对公方代表重于貌合神离的状态，以致內部战线不能統一，竟造成我商店諸多問題不能及时解决。他对职工存着的問題不能从根本解决，尽用一切政治理论說服敎育的方法，不但职工不能心恍誠服，相反的起了不好的反映，不但問題不能解决更促成問題严重了。
再对职工工資問題，我商店有练习职工三人，两人每月33元，一人每月25元，已练习一年多了以至現在也沒得到变更。
上項种种的問題不能适当解决，所以职工情緒不高，这样常此以往，能造成我商店情况下降，一切任务有不能达成的危险是由誰来負責呢？
我本人重于有职无权的地位。对于任何問題都不能解决，白拿人民的报酬，不能与群众办事无功受祿，实覚于心不安。
我希望今后我們領导方面对我們商店存在着的問題大力支持，早日予以适当的解决，使之能以順利的向社会主义迅速的发展。
鍾達（列席）書面發言党对非党人員的政治生活漠不关心；使用时重德輕才
市領导对温泉的工作重視不够。如已施工二年多的河花池尙未放水，还晒坑底。温泉的水沟臭味很大，特別是疗养区，环境、治疗等問題，都沒解决。院領导深入不够，做在办公室里听汇报，一般化的領导作风，解决問題是舍大取小，如水疗室沒有天窗，经常开灯，疗养員反映空气不好，曾多次提意見都得不到解决。因此沒費很大。布置工作不及时，如1956年总結，在1957年一季度末才傳达。1957年計划，第二季度初才布置。1656年第二季度先进工作者，到1957年一季度末才評完发奖。这充分說明領导上的官僚主义作风。
个別党团員不服从导領分配，駡人，吵架，說怪話，发牢騷，自高自大，看不起群众，个人利益高于一切。有的新党員在入党前积极，入党后，什么社会活动也不參加。这怎么能号召带头大家来參加呢。在发展团上也不能一視同仁。党众之間不论是沟是墙，总是有隔閡。对党外群众只是使用，很少帮助，对他們的政治生活漠不关心。在干部使用上，是重德轻才，同样工作能力的党員比群众的工資高，所以群众干部总是縮手縮脚，或多或少地影响了工作。希望在这次整风中，党能够很好的检查一下宗派主义，拆墙塡沟，以利于社会主义建段。
領导上要求提高治疗率，而医务人員不足，对医疗貭量上受到一定影响，这个矛盾需要解决。床位不够用，从当前生产情况来看，我們国家还不能大量投資，而需要疗养的患者很多，現在預約的到7月中旬才能入院，还有不享受劳保的职工、家属、市民，就沒有机会疗养了。我个人意見，可以在疗养区設国营旅館、食堂（責成当地合作社经管），門診治疗等，这样就能解决这个矛盾。
張省己（委員）書面發言
我們的工作意見不好貫徹，上面压力大，一些老工程技術人員都不太願意担任領導工作
党进行整风，号召我們向党提出意見，为了响应党的号召，表示我对党的信任和热爱，尽管思想方法不对头，意見很片面，我还是提出我的意見如次。
（一）党与非党人士的关系：
几年来通过实践，我深深感到党的力量大，威信高，党的一个意图貫彻起来很容易。我們非党干部，或是負有責任的高級知识分子作事就不同了，推动一項工作就比較困难，往往仅是提一提意見就算了。在目前情况下，非党干部担任領导工作是有苦衷的。第一，他們对上級的意图知道得不全面，摸不着底，对下边沒有說服力。第二，沒有威信。有些同志认为你不是党員，就认为“我的問題你解决不了；我与你談了，也不一定能起作用”。抱有这样看法的人不是一个二个，而是很普遍的現象。除此之外，現在会议过多，业务忙乱，再加上其他原因，有些老工程技术人員都不太愿意担任領导工作。
钢鉄公司在选派出国实习生方面，也存在着很多問題。在选派出国实习生之前，沒有与我們这些老工程技术人員商量过，在名額决定后，我們知道了，虽然在三提出意見！也不接受我們的意見，而且連解释工作也不作，引起不滿。如我在一鉄厂担任副厂长时期，要选派二名工长到苏联去学习。一个是楊紹欽同志，大家虽有意見，还說得过去；另一个是李荣福同志，当时我就不同意。李荣福同志到一鉄厂工作，工作表現得幷不太好，只能列为平常；他沒有实际參加过工长工作，为什么要派他出国学习呢？据我知道，当时在工长中工作能力比他强、实际操作经验比他多、理论修养比他好的是有的。所以，我一再地提意見，結果还是派他去了。直到現在为止，我还不知道这究竟是什么原因。
据我所知，現在有些非党技术人員情緒显得紧张，精神上压有重担，这与領导上对他們的要求太高太多有关。有些領导同志在布置工作时光談原則，空喊口号，平时不深入下层了解具体情况，对下面工作人員的疾苦不知道，而且高高在上，偏听偏信。一旦出了問題，声色俱厉地追查責任，事故过去了也就万事大吉了。因此，“不求有功，但求无过”的思想普遍存在。当然，对工作应該是有一定的要求，要求也应該尽可能适当，不要造成人为的紧张，更不能随便乱扣“帽子”。
（二）对于上級領导机关的意見：
上級領导机关只提要求，不給帮助；在决定問題时考虑不周到，缺乏調查了解，給企业造成許多的困难。企业是矛盾的集中点，上級領导机关布置任务，項項都重要，但是到了企业里这些矛盾就不是很容易能够得到統一的。关于这方面的問題很多，远的不說，最近就有一个事例。就是炼低磷鉄的事。锺鉄局三番四次地打电报、打电話催促要我們在6月份一定要交貨，而且貭量規格特別严，其中有四千吨生鉄含磷含硫都要小于0.02%。可是，値到現在为止，我們还不知道用那里的低磷煤，怎样配煤才能达到这个貭量要求。
总之，上級机关限制过严，控制过多，使企业很难办事。这样做是不会起到什么积极作用的，使企业发揮不了积极性，而是逐漸地变成了完成上級命令的机器。
郭鳳舞（列席）書面發言
藥务人員的工作不被重視，困难多，請領導注意解决
重医轻药問題：
我們药务人員在医院中的作用，是药品供应、安全投药，与医药之間的联系。
1、药品的供应上，可分为外买与自制两部分。在采购的問題上，受財经上的限制，滿足不了治疗上的需要，因目前药品缺乏，有时有药无钱，有钱无药，长此下去，与治疗脱节，危害甚大，希硏究解决。在自制药品上，設备簡陋缺乏科学的管理，領导上不聞不問，只知完成任务。
2、安全投药无有保障；药房太小、人員少、工作重，病的病、倒的倒，室內乱七八糟一天到晚睡不着。
我們說，医与药是不可分隔的关系，有医就有药，有药就有医。两个要分开的話一无所成。我們的药房处方沒人审查，因为条件不許可。对忙的同志，你想帮他一下也插不上手，地方小碍事。我們建议領导解决人員，解决房子問題。如解决不了的話，患者吃药无保障，工作人員也都要累垮了。
重医轻药的表現：
1院的領导也好，局的領导也好，药房的事情，槪不过問。院委会沒有一次討论过药房的什么問題。旣使对论也沒法解决；其他科室护士缺了，可以补，药房缺了人沒法补因为旁的人不懂，拿不起来，但奇怪的是有些調剂人員作了护士不归队，这是什么原因呢？
2医师护士値宿有“三八班”，而药房沒有。他們工作劳累，每天晚上値宿睡不着，是否合理的。我在“健康报”上看到“有大医师中司药小护士”的說法，我們說領导上是否有这种看法呢，应扭轉。我們的周总理說我們的国家在十二年內赶上世界的先进水平。护士沒有小的，都是中級人員，司药有中級的沒有呢？有，而且还有高級的。上述情况，我們說，短时期里克服是可以的，长时間来，生活的不規律、容易发病希領导考虑。
3工作的压力大：这压力，一个是人少的压力，一个是医师的工作与药房的矛盾。我們的医院存在着“三长、一短”的現象，起先划价由医师划。为了消灭“三长、一短”医生多看病人，調走了医师，由药房划价，結果又多了一长。在流感时期，本市医药卫生人員发揮了革命人道主义的战斗精神，但药工人員日以继夜的工作沒有得到表揚，这使某些药工同志甚为疼心，工作消极。我們說表揚是治如其分表揚是个政治鼓舞，不花钱，何乐而不为呢？
高級中級的药工同志向我反应沒有进修的机会，也沒有听报告的机会，我們說上級为什么对他們置知不理。
如果对药剂人員再轻視的話，現在少，恐怕今后还要少，而且这門的科学得不到相应的发展。請有关領导注意这个問題。
謝天民（列席）書面發言
毒草不一定坏，用之得当也有起死回生之效；群众並不一定落後，非党布尔什維克大有人在
我很荣幸的參加这次大会，在会上看到了大家热烈的发言。意見提的也很尖銳，眞是响应了党的号召，尽量鳴大胆放。在这鳴放里，有的是鮮花可能也有毒草。鮮花是好的，毒草也不一定坏。只要用之得当，也能治病救人。正如药物中的毛地責，罌粟等虽然毒性很大，用之不当能中毒而死，用之得当則有起死回生之效。所以毒草幷不一定坏。
有人說党員是特殊材料制成的，都是先进的；“群众”是代表落后的，我的认识則不尽然。党員是进步的，我不能否认，但是落后的有沒有呢？在我參加工作这几年也曾看到党員中貪污腐化、鬧工薪、爭地位、搞不正当的男女关系、互不团結等等現象也不在少数。
群众是代表落后的，比党員来說落后的多，都落后嗎？我认为不对，在非党工作人員中，忠誠老实，勤勤恳恳，不讲价钱，服从組织，日以继夜的工作着，是大有人在的。当領导的是否都看到了呢？非党布尔斯維克是大有人在的。
以下提几項意見仅供有关人員參考：
1、对非党干部使用問題：分配非党人員工作时如果认为他能胜任这項工作，就应当信任他，給他明确职責，叫他大胆工作。如果不信任他，就不放給他工作，卽放給他工作又不信任，就給非党領导人員造成困难。希望党能协助和支持非党干部的工作。
2、对医务人員进修与培养問題：南芬医院的医生貭量不高，有很多問題不能解决，大的手术还不能作；工源医院的医生每个都去进修过，而小医院的医生反而得不到进修，希望今后能有計划培养，以便提高技术水平。
3、对钢鉄卫生处的意見：钢鉄公司与南芬总厂分家后，南芬医院也与本钢医院分开，这样本钢卫生处存在着本位主义現象：南芬医院分家后医院扩大医务人員不足，有不能开板的危险，以前卫生处在分家前应許給三名医生，分开后就一名不給了，这样就影响了南芬医院的开展。
兴春蘭（列席）書面發言
有人認为，宗敎信仰是唯心論者和唯物主义不能业存；我說，我們是共同生活在“存異求同”的大家庭里
我是从事宗敎工作的，仅就宗敎有关事項說几句話。
中国共产党領导人民革命，有許多政策是取法于苏联的，事实证明，这样做是应当的，也是正确的。唯独关于宗敎政策是別树一帜的，另外走了一个途径。开始就沒有采取苏联革命初期那样办法，不欢迎宗敎的存在，而且說宗敎是“稚气”。
我国是允許信仰宗敎的。宗敎信仰自由的政策不仅在共同纲領上有了記載，宪法第八十八条明确的写着：“中华人民共和国公民有宗敎信仰的自由”，这证实了党的伟大，是値得我們宗敎信仰的人衷心感謝的。
我們本溪市党和政府正确的执行了这个政策，基督敎会从解放那天起，就沒有停止过一次礼拜，敎会房产得到了多方照頋，每月还照样維持敎会的大部分经費。有关方面亲切地关怀支持着我們，領导着我們学习，让我們參加各項运动，事事有分，分享着建設祖国的伟大光輝事业上的光荣。現在我們的敎会不仅是維持住了而且得到了发展，增加了专职宗敎工作人員，今年2月里一次領洗，正式加入敎会的就有二十六名之多，关于这些事实，直接有关部門和关心宗敎的人們是群尽知道的。但是有些人认为宗敎信仰是唯心论者，和唯物主义不能幷存，对于宪法明文規定的宗敎信仰自由，虽然不公然反对，但是在执行上是貫彻不够的。例如有的信徒在工作岗位上有时就受到个別人們的歧視，被认为是落后不进步分子，甚至于有的人因为家族中有信仰宗敎的，也被认为落后而受到歧視，也有的人以为信徒能放弃信仰就是进步的，还有人不尊重家庭成員的信仰，进而限制他們的宗敎生活，不让接进敎会，造成了矛盾。因为有了这些事实的存在，就使部分的信徒对宗敎政策有了疑惑，也給我們从事宗敎工作的人带来了困难。我們知道对于执行宗敎政策不够好的人，是因为不了解今天的基督敎会，已经是自治，自养，自傳的三自爱国爱敎的敎会。是已经割断了与帝国主义一切的联系，肃淸了帝国主义的思想毒素，純洁了內部的敎会，正在爱国、爱敎的光輝途径上走着的中国人民自己的敎会。所以不可再用旣往旧的看法来对待今天的宗敎信仰。
我們为了帮助党在这次整风运动中得到彻底胜利，特別提出了这个希望，对宗敎政策认识不够彻底的朋友們，要认淸我們是共同生活在“存异求同”的大家庭里的。我們在团結——批評——团結的方針下爭鳴。但是不可把宗敎信仰认为是落后，甚致于生硬的联想到对坑的步驟上，违反了宪法的明文規定，我們要互相尊重、把所有的力量集中起来，建設我們伟大的祖国吧！
呉竹安（列席）書面發言
政府机关里也有宗派主义；基本建設中厉行節約首先要克服損失沒費
我是一个政治机关的銀行拨款工作者，現在就政府机关內部矛盾，与群众同甘共苦和基本建設中厉行节約三个問題发表一些意見，
政府机关里也有宗派主义
政府机关內部有矛盾，这点毋容置疑。但有无宗派主义，現在还未大胆鳴放，似乎是泰然无事。为了帮助党整风，我首先要談談政府机关里的宗派主义。我认为政府机关里也有宗派主义，至少有宗派主义情緒。因为政府机关的內部矛盾，旣集中表現在領导与群众之間，也表現在党与非党干部之間。我认为它有以下几种表現：
（一）对非党干部的看法是有才无德。如有些党团員对非党科长的看法是，他們有点“本事”（？），就是德差一些，甚至因此在行动上不服从非党干部的領导。这种看法，我认为对非党干部是一个很好的鞭策；但是一般的认为非党干部就缺德，党团員就有德，不是宗派主义，很难作其他解释。
（二）对非党干部的信任不太放心。有些党团員认为我們机关首长太信任非党科长了，对給非党科长多負些責任有意見，理由是：他非党員，沒有參加組织的人；幷給这位首长一个”重才轻德“的評论。我想一个同志积极做职責范围內的工作和机关首长交給的工作，虽不是党員，难道不应該給以充分的信任嗎？这不是宗派主义又是什么呢！
（三）提拔干部党員好办事，非党很困难。我所在的机关里，党員提拔科长可以沒有培养期，有些党員本領幷不高，工作未搞好，群众意見多，仍不断提拔升級；但非党干部培养几年也得不到提拔，而实际工作还是他做，而且做得幷不坯。我幷不是說党員干部提拔科长一定要个培养期，也不否认党員有优越的条件提拔到重要的工作岗位上，更不否定已提拔的党員科长沒有一技之长；而是說非党干部的德才比已提的党員干部幷不差，为什么也不容易得到提拔？相比之下，不能說沒有宗派主义在作崇。
（四）非党干部只有业务的权。我感覚我們机关的非党科长是有权的。我对职权責三者的认识是有責必有权，职倒可能沒有。因为有責就会自然或不自然的賦予权，但不一定是什么”长“。然而我們只有业务权，其他很难說話。我举一例，我管先进工作者运动的具体領导，由于牵涉业务，我又管业务綜合部門，业务方面应当有权。但是最近要挑选几个人的材料出席全国財政系統先进工作者会议，我便无权了，由支部和人事部門决定，沒有过問的权。这就不能不使人有”需要則用你，不用則去你“的感覚。
从以上四点表現来看，党和非党干部之間有沟有墙是很自然的，不足为怪。但我相信通过这次整风，互相坦率的交換意見，墙会拆掉，沟会塡平。为了防止宗派主义，我建认党的組织部門和有关人事部門，也就是做人的工作的部門，今后应以唯物辯证法的覌点覌察干部选拔干部，培养干部，敎育干部。所謂唯物，是要认识德才也是客覌存在的东西，不要主覌想象。看材料是党員就点点头，不是党員就搖搖头；所謂辯证法，看党員应看到他的基本优点，也要看到他的缺点，特別是提拔后，是否能够基本上适合工作岗位，担任起来。当然对非党干部也应該这样看。
住房子要同群众共甘苦
几年来，国家投資盖了不少的职工住宅，解决了不少問題，这是史无前例的。但是我感覚住房子現在有三不平等，卽房子的标准，机关企业与市民不平等，机关企业之間不平等，高級干部与一般干部不平等。有人会說这是小資产阶級的平均主义思想。当然都住一楼是不可能的，按劳取酬，有些人住好房子也是理所当然。我认为不要把按劳取酬的范围太扩大化了，彼此相差太悬殊了，这样做只会助长脱离群众和貴族化的作风，这就叫做不与群众同甘共苦，現在有的农民不是在說城市住高楼大厦太舒服了嗎？不是有許多干部說钢鉄公司的房子太好了嗎？就是因为他們有钱嗎？不是有許多干部說所謂“高干宿舍”太脱离群众了嗎？我想不住高楼大厦不会影响社会主义建設，只会节約資金、有利于工业建設，幷且可以减少城市与农村，領导与群众之間的矛盾。为了做到住房子同群众同甘苦，我建议全市房产統一建筑，統一管理，統一分配，幷且严格执行国家規定的造价标准幷尽可能降低使基本上与市民看齐。当前已经建造起来的，当然有住好的，有住坏的人我想只要做到統一合理調整和分配，大家是沒有意見的。
基本建設中历行节約首先要克服損失浪費
在基本建設中开展增产节約的內容是十分丰富的，我只就克服損失浪費談一些意見。几年来，我市基本建設取得了巨大的成績，群多工程按期投入生产，增加了生产能力，提高了工业水平。但是也确实花了不少資金买来了許多的敎訓，其中重要一条是損失浪費严重，危害很大。首先我提供一些很不完整的統計資料給大家看看，据1954年对13个施工单位的不完全統計損失浪費115万元，1955年对九个施工单位的不完全統計損失浪費69万元，56年对6个施工单位的不完全統計損失浪費79万元。加在一起共損失浪費263万元，如果按30元的造价可盖平房8万8千平米，每戶給20的話，可解决4千4百戶的住宅。然而这些資金已经化为鳥有，这难道不令人痛心嗎？我想大家听了也会有意見吧！再举一个例子，去年工业局在高力坟背盖了19栋住宅，据說今年倒了3栋428平方米，許多要翻修估計損失一万多元，不论原因何在，这是对人民財产負責任的态度嗎？当然产生損失浪費的原因是多方面的，应該承认我們建設经验不足，但是一点主覌因素也沒有嗎？因此我建议对今后产生損失浪費应追究一个責任，同时批判两种思想。
一个責任是，人为过失造成的浪費应該追究責任。不这样国家財产的損失是不堪設想的。我感覚我們国家許多事都管得严，也应該严，就是经济損失和工作損失不太追究責任。这不是好的，应該改进
第一个思想是片面强調“完成工程是最大的节約”；我认为这种作法本身沒有毛病，早完工，早生产，早創造財富，最大的好事。但当被片面强調了的时候，就有問題，就会不择手段完成工程，包括不管損失浪費多少，需要和应該花钱多少。我們应該反对这种思想，应該节約地合理地使用国家建設資金，也就是劳动人民为自己积累的資金。
第二个思想是认为“基本建設是复杂的，損失浪費是不可避免的”，一律采取原凉的态度。应該承认我們的建設经验不足，各方面还存在許多矛盾，产生缺点和錯誤难以完全避免，如果忽視这一点，那不是承认客覌存在的馬克斯主义者。但是，如果不从发展看問題老以这个为損失浪費的挡箭牌，不再从主覌上努力改进经算算理，克服損失浪費，那就不对了。目前还有这种思想，我們应該反对，大力批判，使从积极的方面来克服。
李志廣（列席）書面發言
自由市場管理得不好，商品衛生檢疫工作执行有困难；檢查一下“單純使用覌点”对拆墙塡溝有好處
我提两个业务工作上的意見：
（一）自由市場問題，自由市場开放后，对不应开放的品种，管理得不好，猪肉也上市場，卖九角一元多一斤，使养猪农民自宰来市里販卖，城市小販見有利有图，抬价到农村买猪，有的一次就买十口；有的厂矿伙食团也下乡高价收买，食品公司管理不了，使我們工作被动，收购生猪上有困难。农民怨我們“給不到价钱”，乡干部說我們收购不积极。职工、市民有意界，写信給报社。批評我們供应不上猪肉。这些日子，布里干部到兴安村检查工作，看見有二十多口肥猪，打电話叫我們去买，我們去了一天半，一头也沒买来。前天兴安村供銷社来人到公司买端午节的猪肉，我說“你們那兒有肥猪，好好收一收吧！”供銷社同志說，“不好收，誰大睁两眼的九角多一斤不卖，单卖咱們六角另四厘呢？”最后还得公司供应。我們承认收购工作上有缺点，但由于自由市場缺乏管理，給我們收购工作代来的困难就更大了。我建议有关部門迅速加强自由市場的管理。
（二）商品卫生检疫工作問題。讲求商品卫生是提高服务貭量，文明经商的一种主要表現，是对人民身体健康負責的主要表現，完全应該。但在执行上有很多困难，我們在外地买肉，产地作一次屠宰检疫，发运站一次检疫，到本溪車站再检疫，出厂还得检疫，到商店里，卫生单位也得抽查检疫，一直得过“五关”，最后市里沒有发現食肉中毒的，才算一块石头落了底。这“五关”，第一关在产地过不来，还好办，最多合同作废。如果其余几关过不来，食品公司轻則亏本，重則連根烂。去年进的狗肉就是这样。产地有检疫证明，合格出售，发运車站也认为合格放行，到本溪車站，发現了旋毛虫病菌，結果銷毁了一批。試問产地卫生检疫单位，发車站检疫单位，对检疫所負何責，能賠偿这些損失嗎？沒有，而是食品公司把損失让上，经营管理不善的小帽子，委委屈屈的戴上。
更有一种令人不解的事情，安东检疫单位的化验单結论，只对化验的样品負責，其余不管。最近运到本溪的一批冷蛋，本溪化验不合格，我們問安东，他們說化验单上記載一淸二白，“只对化验样品負責”。試問我們要采购三五火車冰蛋，完全化开，加上化验药水，用显微镜一一检查，再作出“无菌无毒，可以食用”的結论，別說让我們供应市場，就是让我們扔，我們也扔不起，找不到扔的地方。
我希望各地卫生检疫单位，都认眞負責起检疫的責任来，（尤其是产地），把检疫的口径，手续办法，責任制度，明确規定起来，减少对国家財产的損失，确保人民的身体健康。
最后对整风提几点意見：
（一）請党在整风运动中考虑，检查一下对知识分子、技术人員的“单純使用覌点”；我感覚大部份党組织或党員经常草率的批評知识分子，技术人員的“技术覌点”、“雇佣覌点点”或“单純业务覌点，忽視政治傾向”。有的甚或对旧知识分子批評說：“日本鬼子来你干、共产党来了你也干，如果将来美国鬼子来了你还干”，认为知识分子沒有头脑“有奶就是娘”，这是不够客覌的，难道十几年来党对知识分子的改造敎育沒有起到作用嗎？这种主覌认识使知识分子很伤心。我建议党在整风运动中，检查一下“单純使用覌点”，对拆墙塡沟不无好处。
（二）食品公司內部有三害，压服代替說服、对党外科长不說理帮助，开会就“整”就斗”。去年冬天买狗肉，党外经理科长都不同意再追加計划多买，党員经理說不出道理，就搬来頂头上司压人，說“市委刘书記，商业局刘局长都同意叫买”最后只好买。1955年法办的原仓庫主任王庆治，公司监察干部叫我作证，一說三十二火車风落苹果，損失太大，应由王庆治負責，我不同意，监察干部盛气凌人的說：“我們說是他的責任，就是他的責任”眞是大权在握独断专行。
（三）福利工作有問題，群众不滿。我很同意“不患寡而患不均”的說法，党員干部自己有房子住，看公家盖房子，就把自己房子卖掉，要公家房子住，而群众从关內接来家属沒地方住。补助补助金不发动群众討论，有的向工会主席說几句恭維話，訴訴苦，就給补助，有时还偷偷把补助金，給职工送去。惹超不少意見。个別职工抓住工会主席的脖領子，指着鼻子問“你办的什么工人之家，我和你去找商业局长去”。影响很不好。
最后希望社会人士尊重营业員的劳动。对那些調戏女营业員、說下流話、打解营业人員的坏分子应給与制裁。
白明計（列席）書面發言
在粮食局：党是可望而不可及；对政治干部与業务干部有不公平之分
我是一个机关工作者。也来談談机关中的党群关系，借以帮助党整风。粮食局的党群关系也是不正常的。这主要表現是：党群問除工作上解触外，非常缺乏生活上的交往和眞誠的思想相处，这样便突出的表現出各干各的一种現象。同时表面上看来似乎沒有什么，一种互相敬畏与互相客气的虚假表現，便掩盖了当中存在着的墙和沟。我想这种現象主要是由于以下的一些事情因处理不当或者說是有宗派主义而造成的。
第一，党对非党干部的思想敎育与培养进步工作很差。很多非党干部是很希望进步的，是积极努力工作的，但几年来发展党員很少，（仅发展些保卫、人事、监察工作的）对非党干部的敎育也是很不够的。有的人几年来領导上从未談过話，一般是出毛病，小錯誤沒人管，待犯了大錯誤时，采取“算老账”的办法。所以很多同志是不得不謹小愼微的去工作，群众慨怒的說：“党是可望而不可及呀！”
第二，党在提拔干部上是重德轻才的。偏重于历史淸白与政治可靠方面，而忽視了能工作的才的一方面。在1956年提級提工薪便不适当的提拔了三、四名党員副科长，而且是連升二、三級的，就連提升科員也是严格要求政治条件的。事实上不需要这样作的。而有些历史淸楚业务很强的党外干部却长期使用不予提拔。就是个別的提拔了，也不过是因为时間太长的人不得不点綴点綴而已。另外粮食局很多的主要业务却是由非党同志来作，因而群众說：“不管你业务如何强，不是党員就很难被提拔，这是不公平的。”
第三，部分党員有优越感，作风不好，对群众影响很坏，比如：有的党員存在資格包袱，认为“老子打天下而你們来享受了。”但他又不鉆硏业务，靠政治生命吃飯；有的还爭待遇、鬧工資，不服从分配工作等。給群众的认象是：你們說了算，鬧毛病也属你們，群众要是这样說不定早就挨“整”了。
第四，对非党群众的信任很差。几年来一味的使用，而对其存在的問題（主要是历史問題）不作負責的帮助解决，使部分人非常寒心，非常难过。当工作来的时候，这些人是首当其冲，但又不大胆使用，表現的不够信任。而当按劳付酬的时候，則百般的强調这些人的缺点，落后与历史問題。但有很多人是不需要经过肃反运动就可以搞淸楚的，但党对这部分人却不够負責，表現的就是在工作上使用，而不对你負責。所以有的干部是因为这个問題一压就是五、六年，这个包袱該是多么重呀！不敢作工作，小手小脚，銼伤了积极性，消沉下去了。后来证实，这部分人什么問題也沒有，而党还不作正面交待，留在群众中的糢糊印象还得不到澄淸，使一些人想进步吧，又怕不被信任，不进步吧又不甘心情愿。当然落后的帽子也必然会带上了，其是进退維谷，人言可畏呀！
第五，我們机关也存在着政治干部与业务干部問題。作党团、人事、保卫等工作算作政治干部，而作业务工作則視为业务干部。两者在进步与提拔上，均受到不公平的待遇。群众意見很大。再看看政治干部他們作些什么呢？不鉆硏业务，本职工作搞的一团糟，每天挾个本子，摆出一副敎育人的架子，监督人的架子，作风上有优越感，工作上带神秘性。实际在群众看来，他們是很差的。再看看老老实实作业务工作的这些人，則被认为是应該的，不値得提念的。同是革命工作，不过是分工不同而已，受到两种待遇，是非常不公平的。
再加上党群間在很多問題上，不是眞誠的思想相見，而以表現的客气相代替，又缺少生活上的交往，更沒有什么促膝談心了。多数党員还存在严重的不辯证看問題的思想方法——卽落后老是落后不能进步的看問題方法。这样便在党群間筑起了墙和沟了。
馬占文（列席）書面發言
本市民主党派發展迟緩，活动少，与統战工作有关；市評劇团与本溪剧場机構未分家，組織領導已分了家
本市有“民盟”“民进”的組织，但还都停止在筹备阶段，幷且很少作了具体的配合党的政治活动，沒听說，也少看到在本溪日报上刊登过各个民主党派举行会认和活动。究其原因恐怕与統战部对他們的支持和領导有关。旣然各民主党派承认是在共产党領导下共同前进的党派，那么共产党何防不采取积极措施，多支持，多督促，积极領导！促使各个党派迅速的由筹委会組成正式的組织，广泛吸收会員加强民主力量，以便更密切的配合当前各个任务与共产党共同前进，走向社会主义社会呢！例如目前对应届中小学毕业生的政治思想工作，积极參加增产节約运动，大胆揭露矛盾，帮助共产党整风等。各个党派应該积极起来，广泛的活动起来进行宣傳敎育，起到最大作用。听說民进仅有几十名会員，就让他們全員出动恐怕也是杯水車薪，无济于事。如今共产党与各民主党派和民主人士，以及广大人民群众正在共同拆墙。希望各民主党派切勿砌墙，大大放手，敞开門戶，加强組织，增强人力，以便大鳴大放，与共产党携起手来，作到长期共存，互相监督。
自1953年以来，历任領导干部对下面批評多，敎育少，尤其是对剧場的工作人員不够負責。只知使用干活，不进行敎育。四、五年来剧場工作人員大多数人不知党团支部在本溪市評剧团內是干什么的。他們說：“以前团支部是給靑年团員办事的；現在有党支部也有书記，是給剧团作工作的”。由此可知党的温暖尙未普及到他們身上。实际情况也眞是如此，因为党支部对他們向来沒有个別談过話，解决过問題，有人向党支部提出問題但无下文。所以說党团支部与組织領导在培养敎育工作中无形中給分了家，忽視了剧場。剧場工作人員的政治水平太低，沒有主人翁的工作态度，思想也不开展，情緒不高等是其最大原因。
在这里我为作剧場工作者呼吁。他們的工作很有价値，他們接团送团更好的为团服务（本团也不例外）。他們任劳任怨，把工作做得好，別人认为是分內的事，若一有差錯就易成为“众矢之的”。我看党和領导上应多加重視，如果再强調重視剧团的一方面而轻視剧場，那恐怕也是一种偏向。
市評剧团的組织領导上对下面的政治思想工作作的不够。某些艺人在新社会里政治地位提高了，但他們还缺乏健康的政治思想。例如：当他們演出后，工人們感覚看不懂，而有些艺人竟认为“臭工人懂得什么”！这种艺人的政治地位提高却簡直是在工人阶級中冒高！他們忘記了艺术的服务对象是广大的工人群众，认为挖煤的愚蠢、无知，欣賞不了他們的“提高了”的艺术。
另外，缺乏政治思想的表現，如某些演員鬧个人英雄，骄傲自滿耍皮气，而領导沒有眞正的批評和敎育帮助，反而好象一独生子的母亲那样的骄生慣养他們。
这些都說明了評剧团領导上对提高艺人，只頋提高忘記了对他們的政治思想文化知识上的敎育，使得艺人地位虽是提高了而政治文化赶不上去。
对病人的照頋有偏向，剧場工作人員有一位鬧病病得要死，躺在锅炉房里，領导很少过問和照頋，后来怕出了差錯，才把他送到医院。
主要演員（靑年团員）有病时，領导恐慌焦虑万分，眞是有病乱投医跑遍全市各医院，震惊全市医务界，卫生局长亲自給看病，許多有名的大医师給会診，从这个医院送到那个医院，本溪不行要送沈阳，領导对她关怀得无微不至，相形之下，因为一个是剧場管理員；一个是挑台子的主要演員。
諸如其他相似的情况很多，如对等級不同的演职員若有病（一般的病，不必要到医院的病）則給服以不同等級的药品，（团內行政上备有一般的成药）等等。
对有技术的主要演員犯了錯誤，进行包庇袒护，不敢批評，怕影响情緒，对他們的錯誤不择手段的安撫，劝哄……来解决問題。
几点建议：
本評这几年来也作了些发展党团員的工作，但在培养艺人入团入党的目的和对象不够单純。一方面是为了避免剧团业务上受到損失。一方面是揍数搞成績，不愼重的和很好通过考验。因此有的新团員在入团前是那样，入团后这样，发展了个性現了原形；新党員入党后忽略了党性，外表上看来党性很强，对人骄傲自大，盛气凌人，十足的表現了党性不純。他們若比老党員对人謙虚，誠恳，亲热則相差甚远。这恐怕是还沒有经过严重的考验和敎育。我希望本評党支部千万不可吸收进来以后就不管了，必須加强对他們的敎育改造。本溪的統战工作对各民主党派的扶植不够，致使开展工作不及时不广泛，希积极采取措施。
建议大会不折不扣尽量刊登日报，切不可限篇幅。
鄧林恩（委員）書面發言
公司領導發布命令不調查不硏究，使國家有用資金造成浪費
在我的工作岗位上，也存在各种的矛盾。我愿意把它談出来。
一、职工与領导的矛盾。表現在以下各方面：
1、未能正确处理住宅問題。过去公司的房子絕大部分是給日本人住的，我們所住的和馬棚一样，数量还少，对于新来的职工根本沒有房子，在被压迫之下誰也不敢提意見。現在职工都认淸了共产党是为人民服务的党，应当管吃管住，不給就鬧情緒，工作不安心，甚至搶房子。使領导经常被动，还有的因房子問題得了病，党政工靑还得去慰問，怎样解释也不滿意。
2、福利問題，党对工人阶級的爱护是前所未有的，我当然不反对。但由于有关領导不掌握原則，随着群众跑，不应給的也給了，把福利过分的提高，同时規定的办法也不明确，因而把国家有用的資金造成浪費。群众有意見，认为不公平。如夜班津貼，保健津貼，房租补貼，通勤車費等都有問題。使領导忙于处理这些福利工作，沒有精力去考虑其他重要工作。
3、劳动保护从头上給到脚下。我說为了生产，为了保护工人的健康，这是新社会的特点，但同样的由于各級領导不掌握原則，使群众有意見，好事办坏了。
4、通勤火車由于夏季改点最近家住在南芬的同志，上乙班到工作岗位要迟到一个鈡头。这样不仅违反出勤制度，还影响了工作情緒，使职工认为公司不解决問題。
以上各情况，我认为一个原因是思想工作赶不上形势，另一个原因是公司領导发布命令不考虑下边执行是否有困难，只知往下一推，不調查不检查的后果。如果公司領导能深入工作，明确制度向职工讲淸道理，这些矛盾是可以解决的。
二、在生产上重視数量忽視貭量，表現在对于貭量指标。凡是能影响奖金的都特別重視，发現有不合格时，屡次提出再验的意見，尤其在1953年成立技术监督处的当时，重量不重貭的矛盾特別大。当时生产人員认为监督不起作用。如发車监督本来是保证用戶使用合格品的，但也得不到用戶的支持。原因他們只管完成运輸任务，不管貭量的后果，所以当时称监督人員为“二鬼子”，称监督处“麻煩处”。有的人还动武打监督人員。
三、党与非党，我认为不能推心置腹作为好朋友，因而造成有墙有沟。有的党員，不爱学习，不參加会议，分配給他工作任务，不但不能带头，反而拒絕，强調客覌，影响很坏。
