分析工会工作中的矛盾

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内容出处: 《本溪日报》 报纸
唯一号: 060620020210008629
颗粒名称: 分析工会工作中的矛盾
分类号: G210
摘要: 1957年5月28日本溪市地方工业工会召开了生产、基建等21个厂矿基层工会主席座談会。
关键词: 本溪报 工業工会 座談会

内容

地方工业工会在5月28日召开了生产、基建等21个厂矿基层工会主席座談会。大家大胆的揭发了各級工会組织中的各种矛盾。
  工會組織工作作風禨關化,工會對行政的監督軟弱無力
  各基层工会主席一致认为工会組织存在着机关化的工作作风,地方工业工会对工业局行政监督軟弱无力。印刷厂工会主席王长岫在发言中說:“工会干部上班就来,下班就走是不妥当的,这种情况应該改变;应該工人下班,我們上班才能和群众打成一片。”机械厂工会主席刘鍵民說:“局工会領导只顾要总結,要計划,发指示;平时很少深入下去帮助解决具体問題。”銅鉛鋅矿工会主席李占本說:“市工会只重視国营厂矿,不重視地方工业厂矿,局工会重視大厂子,而对郊区或小厂子很少过問。我們在較长的时間沒見市工会和局工会的人,整天閉門造車,确实苦悶。”机电厂工会主席李兴茂說:“工业局长期以来沒設合理化建议推广先进经验的专門机构,下边的专职人員无人領导,地方工业工会沒有督促行政抓紧解决这一問題,影响了广大职工的积极性,1956年第四季度局长在厂际竞賽动員大会上做过一次报告后,至今无影无踪,而下边許多厂长干部对竞賽也不聞不問,更談不到什么領导了。
  工會組織任務多,干部少,黨不給撑腰
  在发言中大家认为另一个問題是:工会組织任务多,干部少,党不給撑腰。耐火厂工会主席孟广甲說“我厂車間分散,职工多,最近已达一千五百名之多,只有两名专职工会干部,而党的脱产干部七名,行政除四名厂长外还設十三个科室。我一个月卅天就得用廿四天的时間參加各种会议,可想而知怎能搞好工会工作?”化工厂工会主席陈振久說:“搞不好工会工作的根本原因是党不給撑腰,好事是党的,坏事是工会的,如在討论国家計划时工会发动积极分子画漫画,党批評工会不务正业,而党总支向区委做总結时却写道党如何发动宣傳員在业余时間画漫画……。对推广先进经验与合理化建议工作,党总支片面监督工会如何如何,而对行政不加过問,并指示工会主席代替厂长命令車間主任搞推广经验規划等等。”
  多頭領導,各搞一套,使下面兩頭爲難
  再一个問題是:多头領导,各搞一套,使下边两头为难。石灰厂工会主席說:“自从工业局党委撤銷以后,沒有統一的党的領导,自上而下互不通气,各搞一套,如5月28日区委与局工会同时召开会议,总支书記不叫我參加工会的会。不參加我們又怕受上級工会批評,究竟听誰的,眞是两头为难。”在談到竞賽問題时,食品厂工会主席王帮成說:“我厂竞賽方案经过一年多先后討论了五次,直到現在仍是悬而未决,因为方案中提到在企业里社会主义竞賽是全党的事业,是党政工团的共同任务。在支委扩大会议上就遭到党支书的拒絕,他說:这样提法有毛病,竞賽是工会的事,怎能說是全党的呢?并指責工会主席說:我們党就这点事业么!这眞是死搬硬套!这些問題地方工业工会和区委都知道,但沒能及时帮助解决,使我厂竞賽始終沒有开展起来。”
  工會組織在群衆中威信不高,主要原因是本身有官僚主義
  大家认为工会組织群众威信不高,主要是工会沒給群众撑腰,有些官僚主义作风沒有克服掉,行政領导人員对工人惩罰和辱駡,工会組织不加过問,如化工厂有个厂长经常駡工人,群众有意見,不敢提,汽車公司经理也经常駡司机,工会主席找工人談話,经理指問主席說:誰批准你和工人談話,影响生产你能負責么?这都程度不同的損害了工会組织在群众中的威信。
  (石蕴林、张佩让)

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