本溪市图书馆

本月10日，本溪矿务局以局长田大田同志为領导的工作組，开始深入本溪煤矿，协助該矿推广以整个矿井为单位的正規循环作业。在这取得经验后，继而就将在全局各个煤矿有步驟地鋪开。
  这是本溪矿务局为保証完成今年增产节約計划采取的一項重大措施。煤矿部門是在地下流动的大工厂里作业，煤层千变万化，这个生产特点給采煤工作带来一系列的客覌困难。采取正規循环作业的采煤方法，就可以根据事先制訂好的技术作业規程和循环图表，掌握住地底下这些自然变化，組织有节奏的生产，建立起正常生产秩序，更多的增产煤炭，不出事故。
  这个经验是苏联煤矿部門管理方面的一种先进经验。本溪矿务局从1954年8月起，就在本溪煤矿第二采煤区推广这个经验。但是由于长时期只在掌子面搞循环，没有充分发动科室和輔助单位密切配合，比如說溜子常出事故，运輸坑木不及时，科室提供的資料不正确，食堂搞的不好，工人吃不飽飯，干活没劲等等，均影响了循环作业，再加上其他一些原因，就使这个重大的经验推广了三年多，从全局来看只有数量很小的掌子面经常走上循环。去年一年，全局因为沒有完成循环进米計划，少产了二十二万多吨原煤。据本溪矿务局技术处一位負責人說：局里决心推广好这一经验，全面推广后，今年增产煤炭的数量就相当可覌了。