本溪市图书馆

在本溪煤矿，过去許多人都认为第五采煤段是全矿“最糟糕的、永远也不会完成生产任务的采煤段”。但是4月份，这个采煤段竟出乎人們意料之外地不但完成了生产任务，而且还超产了一千多吨优貭炼焦煤。
  在过去的日子里，五采煤段的生产管理是比較混乱的，机电事故多，出勤率低，长时期完不成生产任务。而五采煤段的干部又不去設法解决完不成任务的局面；而是悲覌失望，互相埋怨，互相推卸責任。因而部分干部和工人就不安心在五段工作，有的請求調动工作，有的无故曠职。拿出勤率来說，有时竟低达60%以下。本溪煤矿党委为了帮助該段扭轉完不成任务的局面，今年便派去数名干部，充实了五段的領导力量。为了减少机电事故，五段党支部曾召开了多次党員、干部会议，具体的帮助整备班改变了鋪設溜子方法，更換和全面检修了机械設备，重新健全了坑下分段負責制，减少了机电事故，与去年同时期相比較就降低了80%左右。事故少了，生产情况好轉了，干部和工人的信心也就足了，互相之間的埋怨情緒也消失了。 （程文）