本溪市图书馆

通过整社，改進了經营管理，進一步貫徹了勤儉办社和民主办社方針，提高了社幹部和社員政治覚悟和劳动热情。
  本溪县各农业社从秋收分配后开始的整頓工作，目前已经基本結束。
  在整頓已经結束的八十三个农业社里，一般都建立与健全了各种制度，加强了計划性，制訂了切实可行的1957年全面生产規划。其中，六十九个社推行了常年包工包产，三十九个社推行了財务包干制，六十一个社制訂了牲畜飼养管理使用制和定期公布賬目和定期預支制度。从而扭轉了部分社因缺乏经验在经营管理上造成的混乱情况，勤俭办社与民主办社的方針，也得到了进一步的貫彻。
  今年一百零八个社在制訂計划时，較去年或多或少都压縮了行政开支15—25%；据八十七个社的統計，今年有43%的原脫产干部參加了生产。
  通过整社劳动組织也开始趋向合理，增产节約运动，也得到深一步的开展。去年有的社的生产队組织偏大，多者达到三百二十余戶为一个队，生产中很不便于領导。通过整社后，适当地划分了劳力，把大型生产队改編成了調动灵活的小型生产队，便利了生产。通过对去年生产的总結，和对先进生产队和个人的奖励，也鼓舞了社員劳动情緒。目前，“想尽一切办法，爭取再来一个全面大丰收”的口号，已经变成了群众性的行动，据五十六个社的統計，今年計划增产指标就較去年提高了四千五百七十二吨粮食。
  （王佐本、赵連克）