本溪市图书馆

第一炼鉄厂烧結工段发动职工从“一方一計”入手，做到“千方百計”，出現了很多合理化建议，其中带有关鍵性的就有五項，改变了生产落后的局面。
  今年1、2两月份，烧結工段都沒有完成生产計划，共亏欠烧結三千八百吨。为了改变生产落后的局面，这个工段从3月份开始，在加强政治思想敎育的同时，向职工提出“一人想出一方一計，做到增产节約”的口号，通过大字标語、板报、干部会议和生产会议等，深入发动群众围绕“十件事”提合理化建议。经过鼓动，职工們情緒高涨，紛紛提出合理化建议和改进措施，如李成春和王志元班工人提出实行“岗位操作牌”；检修班工人提出返粉皮带上加一层石綿和鉄絲，以减少非生产时間、节約皮带；技术員穆世勤提出用七号配料机代替八号配料机配淀灰，使配料均匀等建议，对保証安全生产。提高成品率和增加产量起了很大作用。特別是改变石灰石粒度的建议，实現后，烧結产量約可增产15%，幷能进一步提高烧結的自熔性，为高炉生产創造有利条件。
  目前，烧結工段产量每天都比国家計划超产5%——12.6%，成品率（貭量）也超过作业計划6%以上，各种事故已基本消灭。
  （昕）