本溪市图书馆

合作化發展，單干戶比率下降
  1956年我市和全国其他各地一样，是农业合作化大发展的一年。据統計，目前我市經过幷社、轉社，已经有95.52％的农戶參加了不同形式的农业社，个体农戶已经由12.13％下降为4.48％。高級社已占总社数的71.79％。据初步估計，幷、轉社工作結束后，按农业发展綑要規定，我市可提前一年实現高級合作化。
  集體比單干好
  在“全面規划、加強領导”的总方針指导下，在“只准办好、不准办坏”的要求下，我市农业社办的很有成效。
  虽然某些地区遭受了比較严重的自然灾害，但所有的农业社，还是获得了不同程度的增产。增产的幅度在30％以上的社占总社数59.1％。
  全市农业社中有75％以上的社，保証了90％的社員增加了收入，如从总的平均情况来看，我市已经有87.17％的社員增加了收入，减收的仅占8％。
  农业社在节約管理費用方面也做出了成績。1956年管理費用仅占全年生产总値的0.7％，比农业生产合作社示范章程草案規定低0.3％，比1955年减少一半（1955年占1.4％)。
  用于农业社的基本建設的公积金和用于发展农业社的文化事业与公共福利事业的公益金的积累也是完全符合規定的。
  高級社比初級社強
  通过去年全市农业生产的丰收，我們看到了合作化的优越，同时也了解到了高級社比初級社更为先进，更为优越。
  从增产情况来看，去年在增产幅度达30％以上的社中，高級社就占68％；在全市高級社中94％的社員都增加了收入；在减收社員中，高級社所占比重仅是6％左右。这些都元可置疑的在說明，高級社的优越性是初級社所不能比弥的。
  經驗不足，缺點難免
  在农业合作化后，取得大丰收的同时，也还存在一些缺点。例如，劳動力的利用率低，如以全国农业发展纲要的要求衡量，我市男劳动力的利用率仅达82.8％，女劳動力尚差20％才能达到綑要的規定标准（初級社尚差54.2％)对于社員自营农副业生产注意不够，如以1955年每个社員平均收入为100元，自营副业收入就有十四元二角，但1956年却下降到2角，显然是忽視了“双管齐下，两面进財”的方針；对貫彻以粮食为中心的多种经营方針也不够，如以全市初級社去年平均收入为100，其中农作物占41.4、副业占54.2、其他占1.7，至于动物飼养、林业、果树等经营还是空白点。当然，这会多少影晌合作社的发展，但是这些缺点，幷不是农村現实生活中的主要方面，也不是合作化制度的缺点，而仅仅是广大农民在合作化初期，缺乏办社经驗的反映。这些缺点在有了经驗之后，是能够克服的。幷且在党和政府的領导下，经过全体农民千方百計，想尽一切办法爭取再来个全面大丰收，可以說今年农业生产合作社的发展和成績將更大了。