本溪市图书馆

佟仲九
  本溪醫葯公司在1956年一年里給国家節約了一萬一千多元，能盖磚瓦房子二百多間。这些職工都有節約的習慣，对任何費用，都要想想應不應該花，應該怎樣花法？对于国家財產，那怕是一根釘子，一塊碎木片也都揀了起來，做爲有用之物。下面就是他們的做法：
  空瓶子一萬五千六百個
  醫葯公司業務上需要很多瓶子來分裝大宗商品，这些瓶子過去都是从各地玻璃厂買來的。瓶子裝葯賣出去，用完后，很少有再使用它的机會，不是碎了、打了，就是扔了。保管員劉慶當（中共党員）和靑年推銷員趙德广根据这个情况，便到各醫院收買空瓶子，劉慶堂同志就是在醫院看病時，也沒有忘記聯系買瓶子的事情。因此，不到六个月時間，他們就回收了各種瓶子一萬五千六百多个，比从工厂買來的節省一千五百六十多元，而且不花運費。旣延長了瓶子的使用份値，又解决了貨源的不足。
  一項建議節約七百元
  有些人說：「各項費用，都能想出節約辦法，就是郵電匯費是不好節約的。」可是收發員宋玉芝（靑年團員）却不是这樣想。她建議：打長途電話、電報都應经過批准、登記的手續；打长途電話時，要事先准備好，計划好，不要拖长時間；打電報時，要利用对方電報掛號，不寫全稱；不急的電報，可用航空信代替。領導支持和執行了这条建議后，收到了成效。1955年郵電、匯費花了二千六百多元，1956年的業務繁重得多，却只花了一千三百多元，其中有七百元是这条建議的效果。
  一釘一木都是有用之物
  每次來貨，每箱商品都要驗收，釘子起下來后就扔在地下了。四、五个保管員一根一根地把釘子揀起來，不到十个月就揀了二百斤。1956年一年內修盖倉庫貨棚用的釘子一个也沒有買。驗完商品，還要剩下大量的破包裝紙和碎板子，更夫張振智（中共党員）專門管理这些東西，他級常把乱紙理平堆了起來。1956年僅这些碎紙破木片就賣了一千余元，幷拿碎木板做了三百个保健箱。
  小處着手，大處更重視
  醫葯公司的節約，不僅在小問題上着手，对較大的費用，如利息、運費、旅差費等都進行有計划的節約。他們实行「費用科目負責制」的先進经驗，發動全体職工編制各項費用計划與檢査計划的執行情况。同時，他們還推銷了積压商品，組織了合理運輸，不到一年，就比常規節省了六千五百多元。