本溪市图书馆

我們祝賀第一煉鉄厂在增产節約運動中，采取新的措施，解决了重大的生产關鍵問題——高炉結瘤。这个問題解决后，一年就可爲国家增产將近一萬吨的生鉄。
  抓關鍵是我們社会主义企業領導人員和全体職工，觀察和解决生产問題的基本方法。我們平常所說的生产關鍵問題，就是人民对高度勞動生产率的要求和落后的生产技朮管理之間矛盾的集中表現，用工人通俗的語言來說：就是阻擋生产提高的主要節骨眼。我們領導生产的人員如果抓不住主要節骨眼，或者抓住以后又解决不了，勞動生产率就不能按着我們的理想高速度的前進。拿第一煉鉄厂來說：高炉結瘤問題，已经是一个老關鍵了，他們差不多年年結瘤，每年所影响的生鉄产量均以數千吨計。而今年在增产節約運動一开始，他們就抓住了这个問題，幷采取了有效措施，无疑問地这是完全正确的。我們希望其他單位也能这樣做。
  我們每个厂礦都有它的生产關鍵問題，而且往往不是一个。这主要是看企業領導者是否能用觀察矛盾的方法，來掌握这些問題，掌握以后是否能善于動員一切積極有利因素，來解决这些問題。一个企業如果不能抓住它生产中的主要關鍵問題，或者知道主要關鍵問題，而熟視无睹，舍本求末、避重就輕地去抓不關緊要的問題，它就无法推動生产的迅速前進。
  現在第一煉鉄厂对高炉結瘤問題是抓对了，他們有了解次这个問題的措施和辦法，而且在今年頭六天當中己经收到了效果，但是这离全年不結瘤的目標还很遠。要把这个理想變成現寶，还需要該厂全体職工在今后的時間里作很大努力。因此，我們希望該厂从領導到每个職工都能从思想上動員起來，经常檢査这些措施的執行情况，幷針对以后所發生的問題，不斷采取新的措施，不斷向蘇聯專家、兄弟高炉請教。