本溪市图书馆

本报評論員
  編者按：關于「爲什么土豆不能保証供應」的討論，在10月中旬結束后，本報評論員即着手寫了此文，因爲和有關部門進行多次硏究，幷做了多次修改，致拖延至今才發表。特此說明。
  （一）
  蔬菜是人們日常生活中不可缺少的副食品之一，尤其在本溪這个工礦城市，人們對蔬菜的要求就更加迫切。但是，今年我市正在蔬菜供應旺季，全市土豆却嚴重脫銷，出現了十分緊張的狀况。這種脫銷情况已經不是單純生活問題，而且已經成爲急需解决的社會問題。引起了社會上的嚴厲指責和不滿。因此，如何做好蔬菜購銷工作，就成爲商業部門一項嚴重的政治任務和急需解决的關鍵問題之一。
  今年在土豆生產和供應旺季爲什么會產生脫銷的情况呢？這在當時是有爭論的，有的說是產不足銷，有的說是運輸力不足，有的說收購價格不合理，有的說農民等價惜售，也有的說收購工作有問題。原因很多，其說不一，因爲找不出脫銷的症結所在，所以也就無法采取積極切實有效措施加以解决，這就更加拖長了土豆脫銷的局面。
  爲了弄淸土豆脫銷的眞相，統一認識，找出解决的途徑，以便有關部門做好蔬菜供應工作，滿足廣大人民的需要，本報從9月15日起對「爲什么土豆不能保證供應」展開了討論。截至10月30日止已先後收到九十多封讀者來信來稿，選擇刊登一部分。來稿來信從不同角度、不同环節通過事實進行了初步分析，其中有相同的意見，也有不同的意見，經過比較長時間的爭論之後，現在已經基本上取得了認識上的一致，並且也初步找到了一些解决的途徑。
  （二）
  那末，究竟什么是土豆脫銷的根本原因呢？
  我們從報紙上的發言和有關部門召開的各種會議反映的情况分析，當時全市土豆脫銷的原因，大致有如下几个方面。
  首先，也是最主要的原因之一，就是農業領導部門對今年的土豆產銷情况估計不足，在工作中產生了很大程度的盲目樂觀情緒，不顧實際情况机械地執行了上級机關的指示，並且作出了一系列的不切實際的錯誤决定。沒經過對本市土豆產銷情况進行深入全面地調査硏究，片面机械地領會和執行了上級關于「少扣多分」的指示（不是從收入的絕對値上來多分，而是僅從產品數量上來多分），又錯誤地决定：不收購远郊區土豆，將大量的土豆分給社員、大量組織加工磨粉或喂猪。因此，大大减少了農村可能出售的商品土豆量。据初步估算，由于磨粉、喂猪……等消耗，目前已經减少了二百多万斤的商品土豆。這樣的决定和結果，旣對城市的消費者不利，對農民也沒有好處。小市區朱紹元、赫廣山在來稿中所說的：「市內買不到，農村賣不掉；區上一宣傳，農民就埋怨」。恰恰反映了農民群眾對這種錯誤决定的不滿。
  在討論中，有些同志如維克等認爲土豆脫銷的原因主要是產不足銷，這從全年來說是个事實。但是如果把這个事實說成是當時土豆脫銷的主要原因，那就不够全面了。因爲土豆生產和消費之間的矛盾虽然有，但不應該表現在土豆生產的旺季。据有關部門的估算，全年的土豆生產和消費之間約有九百多万斤的差額。按正常的規律，矛盾是應該表現在明年的1、2月間的，但是今年却偏偏土豆一開始上市就脫銷，這種反常的現象又如何解釋呢？
  其次，商業部門在收購工作中的脫离群眾的官僚主義作風，也限制了農民出售土豆的積極性。在討論中有很多同志反映，市有關蔬菜供應部門不給供銷社收購土豆的任務，收購點很少，而往往只靠鉄路沿綫附近的供銷社進行收購。有時距供銷社远一點的農民，賣千百斤土豆，就要從很远的地區赶到集中收購點來。如此往返的所得，往往尚抵不上在農業社里一个勞动日的收入。在收購工作上如果不注意和看不到這些困難，並且從多方面設法便利農民，帮助農民解决困難問題，農民當然是不願意長途跋涉地去出售土豆的。因此也不可能更好地做好收購工作。另外正在土豆大宗上市的當時，如果商業部門眞的在保管儲存上有困難，那么，給農民一部分錢，向農民預購，陸續運到市內，脫銷的情况也不會如此緊張的。
  至于討論中有人認爲，土豆脫銷是因爲運輸力不足的看法，虽然在土豆脫銷的當時，由于城市基建運輸任務的緊迫，這种情况確也存在，但是這並非造成土豆脫銷的關鍵所在。因爲這些情况，在當時如果經有關部門密切配合進行妥善地安排，問題還是可以解决的。
  第三，商業部門在執行價格政策上也會一度有過偏差。這就是價格的變动過于頻繁。7月14日以前，一等土豆的市場批發價格是四分四厘，16日降到三分八厘，18日降到三分四厘，19日又降到三分。這樣頻繁調價的結果，使農民在思想上不托底。同時對價格的調整也脫離了當時的實際情况。當時土豆的上市和收購已經漸呈緊張狀况，而收購價格尚一再下跌，並在收購等級上，也由原來六个头一斤，提高到四个头一斤（一等）。這樣旣降價又提等的結果，當然要錘傷農民出售土豆的積極性；另方面也促使市內土豆供不應求的情况更加緊張。
  當然，土豆價格如果是經過調査硏究，從實際出發，規定得農民不吃虧，消費者也滿意，根据上市量和季節變化適當地進行調整，也是必要的。這對農民、對消費者和供應部門都有好處，也是穩定市場的一項主要措施。可是這件好事——三方滿意的事，却沒有做好。商業部門特別是蔬菜公司和貿易公司，對這項工作采取了輕率的态度，調整之前旣不進行深入調査硏究，又不向主管上級商業局和有關領導部門請示硏究，只是几位領導干部主覌推測，而沒有根据今年合作化後集體經營集中出售的特點，依靠基層党政領導和合作社及時組織收購。這種做法旣不利于農民，也不利于供應部門和消費者。其實質就是主觀主義和官僚主義的具體反映。木吾、云峰等同志在討論中企圖以農民在出售土豆上有「等價惜傳」思想來抹殺在價格掌握上的偏差也是不妥當的。當然我們不否認某些農民，對支援城市的思想還很不够。今后在這方面的工作也應加强，但是如果只看到農民的這些缺點，而不從有關部門主覌工作上的缺點去檢査，往往就會妨碍了我們對缺點的正確認識和克服。當然上述問題的產生，也是和市人民委員會領導和有關計劃部門的官僚主義作風分不開的。
  （三）
  通過這次討論，更充分地反映出我市商業部門和農業領導部門在對待土豆分配和收購上，缺乏群眾觀點，缺乏深入調査硏究的官僚主義和主觀主義作風是很嚴重的。虽然這次討論，在分析批判主觀主義和官僚主義思想作風上還不够尖銳、深刻，但是從許多事實里已經給我們很大的啓發和敎育，對官僚主義者也不能不說是一个有力的批評。我們把問題這樣槪括地歸納，並不是想向有關部門追究責任，而是希望有關部門能够從這次土豆脫銷的事件中吸取敎訓，從而進一步改進和加强今后的蔬菜購銷工作。那末怎樣才能做好蔬菜購銷工作呢？現在根据土豆脫銷的主要敎訓提出幾點不成熟的意見，供有關部門硏究參考。
  這次土豆脫銷的事實吿訴我們：加强群眾觀點、堅决貫徹執行群眾路綫，是防止主觀主義和官僚主義作風，做好購銷工作的先决條件。有關領導這次在土豆收購方法、價格和分配上的主觀推測，机械地執行上級机關的指示，旣不同群眾商量听取他們的意見，又不在農民群眾中進行宣傳动員，用簡單化的方法對待收購工作的結果，就是一个有力的證明。
  這次土豆脫銷的事實也吿訴我們：加强政策觀點，加强對實際情况的調査硏究，是防止偏差，避免錯誤，做好蔬菜生產、收購和銷售工作的重要前提。也是促使商業部門和農業領導部門由被动轉向主动，由心中無數逐漸做到心中有數的有效方法。由于對党和政府的政策領會不够，執行上就會產生片面性或違反政策現象，由于缺乏調査硏究心中無數，只能憑估計，憑主觀想象辦事，沒有可靠的事實根据，結果作出的决定和措施，也就很難完滿實現，甚至會產生嚴重偏差和錯誤。
  這次土豆脫銷事實還吿訴我們：必須關心人民生活，蔬菜購銷工作做得好坏是直接關系到人民生活能否改善的一个重要問題。它不僅是人民生活問題，也是關系到工農联盟的問題。這一工作做得不好，就將影响人民生活的改善，影响工農朕盟的鞏固，影响党和人民群眾的關系。因此，做好蔬菜購銷工作，也是各有關部門的一項政治任務，必須做好。同時也應當指出，這次土豆脫銷事件也反映出，商業部門對主觀能动性發揮不够，存在着單純依賴上級領導机關解决問題的消極片面思想，不能正視工作中的困難，缺乏克服困難的勇气和信心，特別是對待土豆購銷問題上缺乏自我批評精神，過分强調客觀或推卸責任，也拖長了土豆脫銷的時間，促成了市場供應情况的混乱和更加緊張。如果在土豆脫銷的當時，商業部門能够客觀地認識到購銷工作中的缺點，根据新的情况積極地改進和加强市內外的土豆收購工作，和注意增設收購點，改進和加强蔬菜自由市場的組織和領導，在價格上作適當地調整並穩定下來，相信，土豆脫銷的時間不至于拖延至今，供應上的緊張情况也會很快得到和緩的。目前，在市党、政領導机關的督促下，有關部門初步地采取了一些積極措施之後，土豆收購和供應情况有了好轉（當然還很不够，尚須繼續努力）的事實，不就是个顯明的例證嗎？
  我們還應該看到，蔬菜產不足銷，農業領導部門忽視對蔬菜生產的具體領導，沒有積極協助和督促商業部門進行收購，帮助農民推銷蔬菜也是一个不容忽視的事實。特別是隨着人民對蔬菜需求量的增長，就要求農業領導部門應該大力發动與組織農民擴大蔬菜播種面積，切實加强對蔬菜生產的領導，根据消費量有計划地發展蔬菜的生產，以便使郊區農村更好地爲城市服務。