本溪市图书馆

今年，本溪農村的農業生產獲得了空前未有的大丰收。无疑的這對明年的生產發展，將會起到積極的推動作用。但是，應該指出：目前有許多區、鄉和農業生產合作社的干部，看到了今年農業丰收，竟產生了盲目樂觀情绪。認爲緊張的季節已经過去了，冬季生產比較簡單，農民心里也都有个小九九，放松點領導也沒啥。因此，有一些區、鄉領導上，對農村的冬季生產只陷于會議布置，口頭號召。一些社員也認爲忙了一春一秋，今年又是个丰收年，已经把庄稼收上來了，應該歇歇肩過冬了。
  由于這種情况的存在，使當前的農業生產受到了很大影响。据了解，有不少社的冬季生產沒有开展起來，有一些農業合作社的出勤率平均只達到60%左右，有的社還不到30%。如果不迅速扭轉這種局面，明年的生產發展，將會受到嚴重的影响。
  今年農業生產獲得大丰收，値得歡欣鼓舞，但是也應當看到，明年春耕生產需要的糞肥還很不足（据縣農林水利局的調査，目前僅完成積肥計划的70%）；明年計划开發一千五百垧水田，如今尚未進行施工和備料；10%的減產社和一些底子較空的社，都需要依靠冬季生產來增加社和社員的收入。這些事實吿訴我們，不應該有任何驕傲自滿情绪，必須重視對冬季副業生產和明年生產准備工作的領導，這樣才能保証社員增加收入。
  爲了搞好這些工作，必須克服盲目樂觀情绪，除應抓緊時間完成秋收分配工作之外，當前要把工作重心轉到冬季副業生產與明年生產准備工作上來。在副業生產方面，區、鄉干部要帮助各个社根据副業生產条件，人力、物力，结合秋收分配工作，充分發揮群衆的積極性和智慧，制訂今冬副業生產計划，幷把計划貫徹到生產隊和小组里去。在制訂計划時，要防止重大輕小和大包大攬的作風，幷注意划清社與社員经營的副業生產的內容。對明年生產准備工作，在统一安排勞力、畜力的情况下，主要應當抓緊積肥、種籽保管和挑選以及農田水利工程的備料工作。目前，各个農業生產合作社應恢復與组织積肥组织，鼓勵與動員社員家庭積肥，完成積肥任務，确保明年增產計划的實現。