本溪市图书馆

我是田師付礦八工村職工家屬，中共党員，1954年我被大家選爲工屬主任。
  我是怎樣做工屬工作的呢？就是任勞任怨，工屬有什么事找我，我也不怕麻煩。例如銀行發動儲蓄時，家家戶戶大部分愿意儲蓄，但這時沒到職工开支日期，我就主動的給十几家墊了錢，這樣很快地就把這一工作發動起來了。我們委員之間也都有明确分工，如正副主任掌握全面工作，重點的培養榜樣，對好的小組長大胆放手，對能力較弱的，几个委員分工包干進行耐心帮助；开展競賽看誰把工作搞的好。我經常注意表揚好的組長，不提名批評落后的。如工人康義德每到檢査衛生時，他都不高興，幷拒絕檢查，但是我幷未因碰釘子而灰心，仍是主動的帮助他，現在他也變好了，衛生也保持經常化了。我經常深入到工人家庭里去，用訪問、談家務事的形式了解他們有什么困難和要求，檢査工人是否有不好好休息的情况，尽量想辦法做好思想動員工作；不讓工人因家務事影响按時出勤。如本村工人紀生因經常打扑克睡不好覺影响工作；劉慶配愛喝酒，每月喝酒的花銷不小，所以倆口子經常鬧意見，不去上班幷叫愛人到礦里說謊請病假。針對這些問題，我就利用大小會議、座談會以礦里先進生產者的事迹，向家屬講解一人先進全家光榮的道理，因此扭轉了不注意休息、喝酒、吵架等影响出勤的現象。現在全工村職工出勤率達百分之九十五點九。對生活困難的職工，如工人張天啓（女），孩子多，愛人有病，每天在工作中情緒不高，我把這些情况反映給工會，救擠她廿九元錢，現在她的工作情緒也提高了。第三季度礦里召开積極分子會議時，還受到了物質獎勵。
  我知道做好工屬工作，對保証生產任務的完成是有作用的。因之，我就隨時隨地都宣傳五好工作的內容，幷發動家屬訂立家務計划，把落后家屬也帶動起來。這个工村一百廿戶，訂計划的就占總戶數的百分之八十。作用也比較顯著。如傅孟秋過去开會不參加，不給男人做飯，叫男人自己做，和鄰里團結也不好，后經我們帮助她訂立了家務計划才轉變了；又如穆素琴過去家里衛生總是不合格，別人去她家檢査時，她不理人家，另外在節約水電方面做的也很差，有的人家還經常點大灯泡子，水管子總是長流不止。我看到這種浪費現象很痛心，因此就組織了一个監督組，每到晚上都到各組里走一走，發現有點大灯泡子的就用和藹態度來勸說：「對國家沒有好處，對个人要多拿電費。」現在這種現象基本上消減了。