本溪市图书馆

从1949年开始由于組織上的信任和群眾的委托，我就担當了工會的組織、財務、勞保、生產委員，一直到現在担任兼職工會副主席的職務。
  我做工會工作是經過了一段長時間的思想斗爭和鍛煉過程，我在开始做生產工作的時候由于方法生硬，在工作中遇到了很多問題和碰到了一些釘子。比如：1955年4月份在生產會議上群眾提出了檢修計划不准确，不能按計划完成檢修任務；我沒有詳細了解這些情况就在生產會議上對計划組提出了批評，但計划組長不同意，在會上提出条子，質問我根据什么說的，要我在大會上作解釋，并當時退出了會場。散會后我向他做了个別解釋，但未說上兩句話他就火啦：「你別和我扯這套，這些事我都懂，干不了我可以讓給你。」當時我的腦袋轟一下子，臉也刷的一下子由紅變白，話也說不出來了，沉默了几分鐘我才走出辦公室。我在回家的路上一邊走一邊想：白天黑夜做工會工作，不但沒有成續反而鬧出意見，我要不積極作工會工作那能碰到這些釘子呢！后來經過工會主席和党支部的帮助和教育我才認識到工會群眾工作的特點和工會工作應其有的精神和作風，才提高了我的思想水平。于是我就進一步檢查了自己工作作風和工作方法所存在的缺點，下决心繼續搞好工會工作。
  在1955年1月間，小孩子出麻疹很厲害，經醫院看完后拿兩瓶配尼西林要每隔八小時打一針，當天晚間天气又冷又黑道路又不好走，但是我又帶回來很多生產會議所需要的資料必須在今天下晚整理出來，明天开會好用，如果抱孩子去打針，工會工作就完不成，就在這種情况下，我愛人和我說你看天气這樣冷又黑平山角离醫院又這么遠，孩子病很重，還是咱倆一塊去給孩子打針。說老實話我當時眞有點躊躇，但我又一想孩子的病當然重要，但工會工作更重要啊！我就說服了愛人叫她自己抱孩子到醫院打針。我終于放下了个人的事情，把工會工作按時地完成了。
  我還認識到要想做好工會工作不能單純凭自己的熱情和主觀的積極性，更重要的是依靠群眾。比如机械動力師車工段的備品質量不好廢品多，合格率只達90％左右，半年來一次紅旗也沒得着。后來我就在業余時間和工作時間深入到工段進行了解，和老工人易富和同志研究廢品多，工作效率不高的原因。根倨他反映的情况，我又和趙志遠同志進行對証才知道廢品多是由于工人工作疏忽大意缺乏監督檢查所造成的。于是我就和工長研究召开了小組長以上干部會議作了檢查，幷建立了一些管理制度和工作責任制度，从此以后車工段的工作就日益好轉了，合格率由90％達到99 98%，連續得到三次競賽流動紅旗。